ГлавнаяКурсы для руководителейТимлид / Team Lead › Управление собой и командой. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Управление собой и командой. Онлайн-курс

Диплом Рассрочка 10 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 79 000 ₽
💳 Рассрочка от 7 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Тимлид / Team Lead
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и возможность оформить налоговый вычет (13% стоимости курса)
Практическая отработка навыков через кейсы и игровые формы.
Минусы
Для кого: Курс рассчитан на развитие навыков управления, что подразумевает возможность обучения с нуля или для повышения квалификации.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Видеоконтент доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

Научитесь применять современные подходы в управлении командой.
Сможете эффективно давать обратную связь.
Определите оптимальный тип коммуникации для разных ситуаций.
Сможете мотивировать сотрудников, учитывая их индивидуальные особенности.
Научитесь формировать команду с общими ценностями.

Программа курса (7 модулей)

Онлайн-курс «Управление собой и командой» рассчитан на 5 месяцев обучения и включает 7 модулей. Программа направлена на развитие навыков современного управления, включая фасилитацию, коучинг и наставничество, а также на понимание командной динамики и мотивации сотрудников.

1 Фасилитация, коучинг и наставничество: понятия, плюсы и минусы, примеры.
2 Спиральная динамика: типы организаций и эффективность коучинга.
3 Модели ЦРПД и ОСКАР: инструменты наставничества и обратная связь.
4 Типы коммуникации и личностей: выбор подхода.
5 Командная работа: зависимость от уровня развития организации.
6 Мотивация сотрудников: упражнение «Мотивационный профиль».
7 Ценности: совпадение личных и командных ценностей.

Навыки после курса

Применение фасилитации, коучинга и наставничества. Оценка эффективности коучинга в зависимости от типа организации. Использование моделей ЦРПД и ОСКАР. Предоставление качественной обратной связи. Определение и выбор типа коммуникации. Адаптация командной работы под уровень развития организации. Определение мотивационного профиля сотрудника. Формирование общих ценностей в команде.

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Развитие и коучинг (Coaching & Development)
Коммуникация и презентация (Communication & Presentation)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)
Эмоциональный интеллект и лидерство (Emotional Intelligence & Leadership)
Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)
Не входит в программу
Управление производительностью команды (Performance Management)
Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)
Планирование и приоритизация работ (Work Planning & Prioritization)
Управление проектами и сроками (Project Delivery)
Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management)
Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics)
Стратегическое мышление (Strategic Thinking)
Управление изменениями (Change Management)
Кроссфункциональное взаимодействие (Cross-functional Collaboration)
Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management)
Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving)

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 5 мес

Руководитель часто сталкивается с ситуацией: команда знает, что делать, но не делает. Или делает, но медленнее конкурентов. Причина часто не в компетенциях сотрудников, а в том, как руководитель общается, мотивирует и развивает людей. Курс учит применять инструменты, которые превращают указания в самостоятельные решения команды, а конфликты — в точки роста. Это особенно критично для тимлидов, которые должны одновременно выполнять свои задачи и поднимать других.

Карьерный результат

После курса руководитель видит конкретные изменения: команда берёт больше ответственности, снижается текучесть кадров, ускоряется адаптация новичков. Вместо того чтобы решать проблемы за сотрудников, руководитель учит их решать самим — это освобождает время на стратегию. Компания экономит на переборе персонала и получает более устойчивый результат. Руководитель сам становится более востребованным: его замечают как лидера, готового к повышению.

Актуальная цена на сайте
79 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 7 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*