Главная / Курсы / Тимлид / Team Lead / Симулятор TeamLead

Тимлид / Team Lead

Симулятор TeamLead

INZHENERKA.TECH
онлайн-школа · 1 курс

Переход в управленческую роль требует новых компетенций, которые не преподают в школе и на работе в исполнительной должности.

4,0оценка редакции
3 мессрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
45 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,04,0из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Рассрочка 3 месяца
  • Цена ниже средней по направлению
  • 110+ интерактивных управленческих сценариев с готовыми шаблонами решений даёт CEO инструменты для быстрого принятия решений в критических ситуациях найма, конфликтов и делегирования
  • Пакет из 12 готовых инструментов (чек-листы онбординга, шаблоны вакансий, вопросы для интервью) сокращает время на разработку процессов управления командой и повышает качество найма

–Минусы

  • Сертификат на русском и английском языках.
Для кого

Для начинающих руководителей, переходящих в управленческие роли и нуждающихся в практических инструментах для управления командой, найма и разрешения конфликтов.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаAI-бот ДуДу для мгновенного ответа на любой вопрос, Плейлист Podlodka TeamLead

Чему учит курс

  • Оказаться в роли руководителя и взять на себя управление командой
  • Держать под контролем рабочие процессы команды
  • Освоить непростые решения: кого брать в команду, а с кем расставаться
  • Разбираться, как формулировать задачи и передавать их исполнителям
  • Улаживать конфликты, возникающие в коллективе
  • Представить результаты команды вышестоящему руководству

Программа курса (12 модулей)

Трёхмесячный курс включает более 110 сценариев из практики управления для роста тимлидов и руководителей команд. В программе разбираются подбор сотрудников, мотивация, выстраивание процессов, делегирование и работа с конфликтами.

  1. 1
    Сценарии управления
    более 110 сценариев, помогающих тимлиду расти.
  2. 2
    Подбор сотрудников
    практика найма новых людей.
  3. 3
    Мотивирование
    обучение тому, как мотивировать команду.
  4. 4
    Выстраивание процессов
    развитие умения выстраивать процессы.
  5. 5
    Делегирование
    тренировка умения передавать задачи другим.
  6. 6
    Работа с конфликтами
    освоение способов управлять конфликтами.
  7. 7
    Передача задач
    навык делегирования задач и передачи ответственности.
  8. 8
    Развитие команды
    системное развитие участников команды.
  9. 9
    Управленческие решения
    контроль процессов, решения о найме и увольнении, делегирование.
  10. 10
    Презентация результатов
    представление руководству итогов работы команды.
  11. 11
    Набор инструментов
    сбор 12 готовых инструментов в единый набор.
  12. 12
    Практические кейсы
    решение кейсов по управлению.

Навыки после курса

Делегирование задачПередача ответственностиРазвитие командыКадровые решения: найм и увольнениеПостановка и делегирование задачУрегулирование конфликтовПрезентация результатов команды руководствуНайм сотрудников

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Тимлид / Team Lead» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)Развитие и коучинг (Coaching & Development)Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)Планирование и приоритизация работ (Work Planning & Prioritization)Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving)

Не входит в программу

Управление производительностью команды (Performance Management); Управление проектами и сроками (Project Delivery); Коммуникация и презентация (Communication & Presentation); Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management); Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics); Стратегическое мышление (Strategic Thinking); Управление изменениями (Change Management); Эмоциональный интеллект и лидерство; Кроссфункциональное взаимодействие (Cross-functional Collaboration); Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management).

Описание курса

INZHENERKA.TECH · 45 000 ₽ · 3.0

Переход в управленческую роль требует новых компетенций, которые не преподают в школе и на работе в исполнительной должности. Руководитель сталкивается с ситуациями, где ошибка стоит дорого: неправильный найм замораживает проект, конфликт в команде снижает производительность, неудачное делегирование создаёт узкие места. Симулятор TeamLead даёт готовые решения для критических управленческих задач, чтобы действовать уверенно и быстро, а не методом проб и ошибок.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения по найму и конфликтам за часы вместо дней, команда работает по чётким процессам без постоянного контроля, а текучесть кадров снижается благодаря правильному онбордингу и мотивации. Компания экономит на ошибках найма и простоях из-за конфликтов. Руководитель становится системным лидером, а не пожарником, который тушит проблемы по мере их появления.

Онлайн-школа
INZHENERKA.TECH
1 курс в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Тимлид / Team Lead25 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 000 ₽
Перейти к школе