Главная / Курсы / Эффективность руководителя / Эффективный руководитель (сокращённая программа)

Эффективный руководитель (сокращённая программа)

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Новый руководитель часто получает команду без опыта управления: задачи ставятся на ходу, цели расплывчаты, конфликты решаются лично и поздно.

4,5оценка редакции
9 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 600 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Регулярные онлайн-встречи с преподавателями-практиками и менторами по программе курса
  • Диплом о профессиональной переподготовке, занесённый в ФРДО

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих руководителей и специалистов, готовящихся к управленческой роли и развивающих базовые навыки работы с командой

    Бонусы и преимущества

    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаКарьерная консультация в подарок при акции; скидка до 35% на программы до 13 октября; диплом можно получить лично в офисе или заказать доставку

    Чему учит курс

    • Использовать ключевые основы результативного управления в работе команды и всей компании
    • Формулировать цели стратегического уровня и принимать решения в управлении
    • Поддерживать мотивацию сотрудников и раскрывать потенциал всего коллектива
    • Использовать управленческие инструменты в стрессовых ситуациях, конфликтах и переменах
    • Разбираться, какую роль играет руководитель в устойчивом развитии компании

    Программа курса (4 модуля)

    Курс профессиональной переподготовки длительностью 9 месяцев и общим объёмом 730 часов предполагает нагрузку 10–12 часов в неделю. В программу входят лидерство, стратегическое планирование, руководство командой и разрешение конфликтов. Обучение ориентировано на руководителей подразделений, на предпринимателей, а также на специалистов, которые готовятся занять управленческую должность.

    1. 1
      Базовые принципы лидерства
      роль руководителя и правила, на которых строится личная эффективность.
    2. 2
      Планирование стратегии
      формулировка целей подразделения и составление плана его работы.
    3. 3
      Руководство командой
      организация рабочего процесса, распределение обязанностей и мотивация персонала.
    4. 4
      Разрешение конфликтов
      методы работы с конфликтами, а также со стрессовыми ситуациями.

    Навыки после курса

    Стратегическое планирование и целеполаганиеРаспределение задач и организация командной работыОтслеживание исполнения и показателей результативностиПостроение мотивационной системы для персоналаОценка итогов и совершенствование процессовУрегулирование конфликтовУправление переменами и стрессовыми ситуациями

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Эффективность руководителя» курс закрывает 6 из 16.

    6 из 16

    Закрывает

    Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Управление производительностью команды (Performance Management)Делегирование и распределение ответственностиУправление конфликтами и сложными отношениямиОперационное управление и оптимизация процессовЛидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building)

    Не входит в программу

    Управление P&L (Profit & Loss); Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching); Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making); Управление изменениями (Change Management); Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation); Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management); Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management); Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving); Управление рисками и соответствие требованиям; Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence).

    Описание курса

    ИПО · 38 900 ₽ · 9 месяцев · диплом · рассрочка

    Новый руководитель часто получает команду без опыта управления: задачи ставятся на ходу, цели расплывчаты, конфликты решаются лично и поздно. Программа ИПО МСК нужна тем, кто переходит на управленческую роль или уже руководит небольшим подразделением и хочет перестать действовать по наитию. Курс даёт системный подход к работе с людьми и результатами, который определяет, выполнит ли команда план и удержит ли руководитель контроль над сроками и бюджетом.

    Карьерный результат

    После программы руководитель самостоятельно ставит цели подразделения с измеримыми показателями и отчитывается по ним перед собственником без согласования каждого шага. Распределение задач внутри команды становится прозрачным, исполнение контролируется по цифрам, а не по напоминаниям. Система мотивации связывает оплату с результатом, что снижает текучесть ключевых сотрудников и сокращает время закрытия задач. Руководитель защищает бюджет подразделения и свои решения на совещаниях, а не запрашивает разрешение на каждое действие. Для компании это означает предсказуемый выпуск работы, меньше простоев из-за конфликтов и более быструю окупаемость управленческих решений.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 38 900 ₽59 800 ₽
    Перейти к школе