Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Экономика и управление
Экономика и управление
ИПО МСКонлайн-школа · 120 курсов
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить основы экономики и современные подходы к управлению организацией. Курс охватывает планирование, анализ, контроль деятельности, принятие управленческих решений, финансово-экономический анализ и повышение эффективности бизнеса.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Цена ниже средней по направлению
- Диплом о профессиональной переподготовке, который действует на всей территории РФ и дает право консультировать клиентов
- Помощь в трудоустройстве через карьерный центр
–Минусы
- Программа ориентирована на начинающих специалистов
Для начинающих специалистов, которые хотят получить базовые знания в области экономики и управления, понять, как устроены бизнес-процессы, и освоить навыки, необходимые для работы в организации.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбираться, как сегодня устроены экономика компании и управление ею
- Разбирать экономические показатели и судить по ним об эффективности работы компании
- Распределять ресурсы, налаживать процессы бизнеса и обоснованно принимать решения в управлении
- Осваивать бюджетирование, стратегическое планирование и инструменты проверки достигнутых результатов
- Понимать, за счёт чего организация становится устойчивее, результативнее и конкурентоспособнее
Программа курса (12 модулей)
Переподготовка «Экономика и управление» адресована специалистам, которым нужно системно освоить экономику предприятия, распоряжение ресурсами и выработку результативных управленческих решений. Слушатели изучают базу экономического анализа, планирование, устройство работы компании и способы сделать её деятельность результативнее. Срок обучения составляет полгода.
- 1Предприятие и варианты его организации: понятие и определения, виды предприятий, их объединения в экономической системе. Предпринимательство: суть, исторический путь, направления развития. Этапы жизненного цикла компании. Основные и оборотные средства, расходы, доходы и денежные потоки предприятия.
- 2Суть менеджмента, его законы и закономерности, базовые принципы управления.
- 3Методология как совокупность методов. Общенаучные подходы и способы исследования. Основные идеи теории хаоса и теории сложности.
- 4Национальные особенности управления: американские фирмы, японский и европейский менеджмент.
- 5Методология и организация. Ключевые черты менеджмента сегодня. Проблемы и концепция менеджмента.
- 6Система менеджмента: понятие, типы, главные характеристики, принципы построения. Организационная структура компании.
- 7Механизм менеджмента: понятие, применение управленческих средств и рычагов влияния, принципы формирования и использования механизма, методы воздействия.
- 8Суть корпоративного управления. Корпорация и её ключевые признаки. Построение корпоративного управления как системы, опирающейся на общие принципы. Организационная схема учреждения корпорации.
- 9Теоретические подходы к корпоративному управлению: агентская теория, теория обслуживания, теория заинтересованных сторон (18 часов)
- 10Корпоративное управление: его принципы и теория.
- 11Модели корпоративного управления: англо-американская, японская и немецкая (18 часов)
- 12Распространение базовых моделей корпоративного управления по миру. Японская модель: специфика и административная сторона. Немецкая модель: характерные черты и главные отличия. Сопоставление национальных моделей в контексте международного бизнеса.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление персоналом и организационной культурой; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Лидерство и управление изменениями; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Описание курса
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить основы экономики и современные подходы к управлению организацией. Курс охватывает планирование, анализ, контроль деятельности, принятие управленческих решений, финансово-экономический анализ и повышение эффективности бизнеса.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

