Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Финансовое консультирование
Финансовое консультирование
ИПО МСКонлайн-школа · 120 курсов
Руководитель, принимающий финансовые решения без глубокого понимания корпоративных финансов, рискует неправильно распределить ресурсы, упустить возможности роста и не заметить проблемы до критического момента.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли2 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Цена ниже средней по направлению
- Диплом о профпереподготовке государственного образца, дающий право консультировать клиентов на всей территории РФ
- Помогаем в трудоустройстве
–Минусы
Для тех, кто хочет оказывать квалифицированную помощь в вопросах управления личными и корпоративными финансами, разрабатывать стратегии накоплений, инвестирования, защиты активов и обеспечения финансовой безопасности клиентов.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Вести бухгалтерский учёт, разбирать отчётность, проводить аудит и оценивать финансовое положение компаний
- Применять бюджетирование и налоговые методы, оценивать инвестиционные проекты и финансовые риски
- Разбираться в финансовых рынках, финансах компаний и государства, стратегиях финансирования, рыночной оценке бизнеса
- Укреплять навыки консультанта: деловая коммуникация, поведенческие финансы, разрешение конфликтов, кейсы и консультационные инструменты
- Освоить бухгалтерский учёт и аудит, анализ и оценку ликвидности и финансовой устойчивости компаний
- Начать использовать инструменты планирования, бюджетирования, анализа рисков и налогообложения
Программа курса (12 модулей)
Программа профессиональной переподготовки готовит специалистов, которые анализируют, планируют и консультируют по финансовым вопросам. Слушатели изучат основы бухгалтерии и налогового учёта, аудит и финансовый анализ, а также освоят оценку бизнеса, бюджетирование и управление рисками. Обучение длится полгода, на него потребуется по 10–12 часов еженедельно.
- 1Ведение бухгалтерского учётабазовые правила, по которым ведётся финансовый учёт в бухгалтерии.
- 2Аудитчто такое аудиторская деятельность, на какие объекты она направлена и каких целей добивается.
- 3Анализ экономической деятельностиспособы проведения комплексного анализа.
- 4Финансы компанийустройство финансовой системы, в том числе в масштабе государства.
- 5Бюджетированиекак выстроить процесс работы с бюджетами.
- 6Налоги и система их взиманиякакие бывают налоги и сборы и по каким признакам их классифицируют.
- 7Финансовые институты и рынкичто представляет собой финансовый рынок и чем он характеризуется.
- 8Финансы корпорацийсоставление финансового плана компании.
- 9Определение стоимости бизнесаоценка бизнеса на основе затратного подхода.
- 10Поведенческие финансыкак появилось это направление и какие понятия в нём ключевые.
- 11Наука о конфликтахчто изучает конфликтология, на чём она сосредоточена и какими методами пользуется.
- 12Общение в деловой средепсихологические основы коммуникации между людьми.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 2 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Управление рисками и сценарное планирование; Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Руководитель, принимающий финансовые решения без глубокого понимания корпоративных финансов, рискует неправильно распределить ресурсы, упустить возможности роста и не заметить проблемы до критического момента. Курс даёт руководителям и топ-менеджерам инструменты для анализа финансового состояния компании, планирования бюджета и оценки эффективности инвестиций. Это основа для стратегических решений, которые влияют на прибыльность и устойчивость бизнеса.
Карьерный результат
После курса руководитель самостоятельно читает финансовую отчётность, выявляет узкие места в управлении ресурсами и обосновывает решения цифрами, а не интуицией. Компания получает более точное бюджетирование, снижение финансовых рисков и возможность быстрее реагировать на изменения рынка. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность руководителя перед инвесторами, партнёрами и собственниками, открывая новые карьерные перспективы.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

