Главная / Курсы / Управление персоналом / Менеджер по подбору и адаптации персонала
Менеджер по подбору и адаптации персонала
ИПО МСКонлайн-школа · 120 курсов
Текучесть кадров и долгие сроки адаптации новых сотрудников обходятся компании дороже, чем кажется. Руководитель HR-подразделения или топ-менеджер, который владеет системой подбора и введения в должность, сокращает время выхода сотрудника на полную производительность на 30–50%.
Оценка редакции 3,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программыпрограмма не раскрыта
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли1 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при смене должности в HR-подразделении
- Дистанционный формат с возможностью ускорения в 2 раза экономит время руководителя при параллельной работе
- Персональный куратор и удобный личный кабинет минимизирует административные издержки на организацию обучения
–Минусы
- Программа курса не раскрыта, невозможно оценить глубину покрытия HR-компетенций для топ-менеджера
- Недостаточно данных для полной оценки отсутствуют информация о преподавателях, навыках и результатах обучения
Для руководителей, которые хотят понять процессы подбора и адаптации персонала для лучшего взаимодействия с HR-подразделением.
Бонусы и преимущества
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 1 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Развитие и обучение персонала (L&D); Управление производительностью и оценкой (Performance Management); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Текучесть кадров и долгие сроки адаптации новых сотрудников обходятся компании дороже, чем кажется. Руководитель HR-подразделения или топ-менеджер, который владеет системой подбора и введения в должность, сокращает время выхода сотрудника на полную производительность на 30–50%. Курс ИПО МСК учит выстраивать процессы рекрутмента и адаптации как инструмент удержания ключевых специалистов, а не просто заполнения вакансий. За месяц слушатели разбираются в технологиях отбора, оценке кандидатов и создании программ адаптации, которые работают.
Карьерный результат
После курса руководитель применяет структурированный подход к найму: сокращается время поиска кандидата, снижаются ошибки при отборе, новые сотрудники быстрее становятся продуктивными. В компании растёт удержание талантов, падает текучесть, снижаются затраты на переподготовку. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и может возглавить или расширить HR-функцию в организации.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
