Дистанционный курс «Бюджетирование затрат на персонал».
Диплом Рассрочка 30 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость
35 000 ₽
💳 Рассрочка
от 3 500 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
30 дней
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление персоналом
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.7
Плюсы
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО — документ гос. образца с семью степенями защиты
Рассрочка 3,500 ₽/мес — доступная оплата для руководителей без единовременного платежа
Развивает критическую компетенцию для CEO: связь HR-стратегии со стратегией бизнеса и внедрение HR-метрик для управления затратами на персонал
Минусы
Оценка на основе ограниченных данных — отсутствуют данные о преподавателях и полном содержании программы
Узкая специализация — курс сосредоточен на бюджетировании персонала, не охватывает рекрутмент, развитие сотрудников и управление производительностью
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят овладеть инструментами планирования и контроля расходов на персонал, связав HR-функцию с бизнес-результатами компании.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA; Топ-5 рейтинга РБК среди бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
Чему учит курс
✓
Улучшить знания в области бюджетирования и управления персоналом
✓
Применять новые инструменты к реальным задачам и процессам компании
✓
Повысить операционную эффективность
✓
Управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности
✓
Повысить производительность команды
✓
Решать больше бизнес-задач без дополнительного найма
Программа курса (2 модуля)
Курс «Бюджетирование затрат на персонал» предназначен для руководителей и специалистов, желающих углубить знания в области бюджетирования и управления персоналом. Программа включает два основных блока: HR-стратегию и управление затратами на персонал, охватывая аудит HR-функции, автоматизацию, бюджетирование и анализ.
Навыки после курса
Разработка систем эффективной мотивации
Внедрение современных HR-метрик
Автоматизация HR-функций
Аудит функции HR
Связь стратегии управления персоналом со стратегией бизнеса
Расчет и защита операционного бюджета
Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта
План-фактный анализ бюджета
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление бюджетом и P&L подразделения
✓Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
✓Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
✓Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
✓Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие HR
–Рекрутмент и подбор персонала
–Развитие и обучение персонала (L&D)
–Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
–Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
–Управление организационной культурой и изменениями
–Управление конфликтами и трудовыми отношениями
–Коммуникация и презентация для руководства
–Управление проектами и изменениями
–Построение и управление HR-командой
–Управление занятостью и социальной политикой
Описание курса
РШУ · 35 000 ₽ · 30 мес · рассрочка
Курс посвящен бюджетированию затрат на персонал, разработке систем мотивации, внедрению HR-метрик и автоматизации HR-функций. Обучение поможет руководителям и специалистам улучшить знания в области управления персоналом и бюджетирования.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.