Главная / Курсы / Операционный директор / Производственный менеджмент и технология бережлив…

Операционный директор

Производственный менеджмент и технология бережливого производства

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Руководитель производства сталкивается с постоянным давлением: снизить себестоимость, ускорить выпуск, сохранить качество. Без системного подхода к оптимизации процессов эти задачи решаются хаотично: деньги теряются на брак, простои и избыточные запасы.

4,3оценка редакции
4 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает операционную эффективность через инструменты бережливого производства (Lean, Kaizen, 5S) критично для CEO при оптимизации издержек и повышении производительности
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом о профпереподготовке государственного образца с помощью в трудоустройстве
  • Рассрочка и менторство от практикующих специалистов для закрепления навыков управления производственными процессами

–Минусы

  • Программа ориентирована на производственный менеджмент, ограниченно применима для CEO непроизводственных секторов
  • Отсутствуют модули по стратегическому планированию, управлению P&L и цифровизации операций
Для кого

Для операционных директоров (COO), руководителей производства и собственников производственных предприятий, которые хотят овладеть инструментами оптимизации процессов и снижения операционных потерь.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаКарьерная консультация в подарок

Чему учит курс

  • Разобраться, как управлять ресурсами и процессами на производстве
  • Применять методы бережливого производства: 5С (5S), кайдзен (Kaizen), картирование потоков (VSM), ключевые показатели (KPI)
  • Научиться проводить анализ потерь и оптимизацию операций на производстве
  • Освоить способы планировать, контролировать качество и наращивать производительность
  • Понять, как производственный менеджмент помогает предприятию оставаться устойчивым и конкурентоспособным

Программа курса (5 модулей)

Профессиональная переподготовка продолжительностью 4 месяца для специалистов, которые хотят освоить управление производством и бережливые технологии. Обучение нацелено на то, чтобы процессы работали эффективнее, потерь становилось меньше, а продукция была качественнее.

  1. 1
    Управление производством и его планирование
    основы того, как планировать производственные процессы и контролировать их.
  2. 2
    Узкие места и анализ потоков
    как находить узкие места в производстве и избавляться от них.
  3. 3
    Инструментарий бережливого производства
    работа с 5S, кайдзен (Kaizen) и стандартизацией.
  4. 4
    Управление безопасностью и качеством
    методы, позволяющие контролировать качество и обеспечивать безопасность производства.
  5. 5
    Контроль результатов и внедрение улучшений
    отработка на практике того, как внедрять изменения и оценивать их эффективность.

Навыки после курса

Организация и управление производствомВнедрение методов бережливого производства, улучшение бизнес-процессовАнализ показателей производства, поиск потерьСнижение издержек и рост эффективностиКонтроль за качеством продукции и техрегламентамиРаспределение ресурсов и координация персоналаСистемное мышлениеАналитический подход

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Операционный директор» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Процессная оптимизация и Lean/Six SigmaУправление качествомУправление производительностью и KPIУправление изменениямиАнализ данных и работа с BI-системами

Не входит в программу

Управление операционным бюджетом и P&L; Проектный менеджмент; Управление цепочкой поставок и логистикой; Лидерство и управление командой; Стратегическое планирование и развитие; Управление рисками и соответствие требованиям; Переговоры и управление поставщиками; Цифровизация и автоматизация процессов; Стратегическая коммуникация; Управление человеческими ресурсами и организационной структурой.

Описание курса

ИПО МСК · 31 900 ₽ · 4.0

Руководитель производства сталкивается с постоянным давлением: снизить себестоимость, ускорить выпуск, сохранить качество. Без системного подхода к оптимизации процессов эти задачи решаются хаотично: деньги теряются на брак, простои и избыточные запасы. Курс даёт инструменты, которые позволяют структурировать работу производства, выявить скрытые потери и запустить цикл постоянных улучшений. Это не теория: практические методы, которые работают на российских предприятиях.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит на позицию операционного директора с диаметрально другой компетентностью. На практике это означает: снижение производственных потерь на 15–30%, ускорение цикла производства, рост производительности команды. Собственник видит улучшение маржи и готов расширить зону ответственности. Диплом государственного образца открывает дверь в крупные компании-партнёры. Карьерный центр школы помогает перейти на должность с более высокой зарплатой и влиянием на стратегию компании.

Онлайн-школа
ИПО МСК
120 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Операционный директор97 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 31 900 ₽49 100 ₽
Перейти к школе