Главная / Курсы / Директор по продажам / Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».

Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс для руководителей отделов продаж. Курс учит строить эффективную стратегию, усиливать команду, управлять продажами по ключевым показателям и повышать выручку.

4,1оценка редакции
32 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
6 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы11 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли7 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает стратегическое мышление руководителя отдела продаж через системный подход к управлению: целеполаганию, контролю и лидерству критично для CEO при масштабировании выручки без расширения штата
  • Даёт практические инструменты трансформации бизнес-процессов и внедрения CRM-систем, позволяя топ-менеджеру автоматизировать продажи и повысить производительность команды на основе данных
  • Рассрочка делает программу доступной; удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и налоговый вычет до 13% снижают финансовую нагрузку на компанию

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях и их экспертизе, сложно оценить глубину практического опыта, который они передадут
  • Нет информации о формате сертификации и проверке компетенций: удостоверение не гарантирует практическое овладение навыками управления P&L отдела
Для кого

Для руководителей отделов продаж и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать управление командой, внедрить CRM и перестроить бизнес-процессы для роста выручки.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Чему учит курс

  • Научиться организовывать отдел продаж в наиболее удачной конфигурации
  • Сделать команду сильнее и добиться роста выручки
  • Разобраться, как изменить бизнес-процессы, чтобы сберечь время сотрудников
  • Освоить организацию работы на основе системного подхода
  • Запустить систему управления отношениями с клиентами (CRM) и руководить отделом, опираясь на цифры
  • Научиться составлять планы продаж и развития отдела на срок от года

Программа курса (11 модулей)

Программа повышения квалификации для специалистов проходит дистанционно и включает 11 модулей: руководство отделом продаж, перестройку процессов, работу с базой клиентов и системами управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), активные продажи и построение мотивации. Обучение нацелено на создание результативного отдела, рост выручки и развитие лидерских качеств.

  1. 1
    Руководство отделом продаж: цели, задачи и текущий контроль
    принципы и система руководства, аудит отдела, стили управления и лидерство, проведение совещаний и стандарты продаж.
  2. 2
    Преобразование продаж: улучшение бизнес-процессов и запуск систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)
    процессный подход, типичные бизнес-процессы отдела, системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и автоматизация работы.
  3. 3
    Воронка продаж: работа с ней
    построение воронки, её этапы и срезы, типичные ошибки, количественные и качественные метрики, расчёт конверсии и последовательность действий по привлечению и удержанию клиентов (pipeline).
  4. 4
    Клиентская база: работа с ней
    жизненный цикл клиента, выбор системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), её функции, автоматизация и внедрение.
  5. 5
    Запуск новой технологии активных продаж в сегменте «бизнес для бизнеса» (B2B) и управление ею
    стратегия активных продаж, взаимодействие с корпоративными клиентами (B2B), привлечение сотрудников к продажам и перевод каналов общения с клиентами в цифровой формат.
  6. 6
    Планирование работы по освоению и привлечению новых клиентов
    основные этапы взаимодействия с клиентом и методика активных продаж.
  7. 7
    Составление должностных профилей менеджера по продажам
    компетенции, навыки и умения, подбор и найм, воронка подбора, собеседования и конкурсный отбор.
  8. 8
    Построение системы конкурсов
    типы конкурсов, оценка их результативности, нематериальное стимулирование и соперничество.
  9. 9
    Организация ускоренной адаптации сотрудников
    устройство системы обучения и обучение технологии продаж.
  10. 10
    Система карьерного планирования в компании
    карьерный рост по вертикали и по горизонтали.
  11. 11
    Принципы построения системы оплаты труда
    частые ошибки, элементы мотивации, структура дохода, варианты схем оплаты и командный бонус.

Навыки после курса

Разработка стратегии отдела продажУкрепление командыУвеличение выручкиРеорганизация бизнес-процессовСистемная организация работыСоставление должностных инструкций и регламентовВнедрение системы управления клиентами (CRM)Годовое и долгосрочное планирование продаж

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по продажам» курс закрывает 7 из 15.

7 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning)Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)CRM-системы и аналитика данных (CRM & Sales Analytics)Управление клиентским портфелемРазработка продажной политики и регламентовУправление изменениями (Change Management)

Не входит в программу

Управление P&L отдела продаж (P&L Management); Переговоры и закрытие крупных сделок (Enterprise Sales Negotiation); Управление каналами продаж (Channel Management); Маркетинг-продажная интеграция (Sales & Marketing Alignment); Управление конфликтами и сложными ситуациями; Презентационные навыки и публичные выступления; Анализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis); Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication).

Описание курса

РШУ · 69 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс для руководителей отделов продаж. Курс учит строить эффективную стратегию, усиливать команду, управлять продажами по ключевым показателям и повышать выручку.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.