Главная / Курсы / Директор по производству / Директор по производству. Повышение эффективности…
Директор по производству. Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия
АйТиСи Групонлайн-школа · 7 курсов
Директор по производству сталкивается с постоянным давлением: нужно снижать себестоимость, соблюдать сроки, удерживать команду. Без системного подхода к управлению производством теряются деньги на скрытых потерях, растёт брак, падает мотивация рабочих.
Оценка редакции 4,1 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Практико-ориентированный формат (70% практики) даёт директору по производству готовые инструменты для немедленного применения на цехе и участке
- Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность руководителя в управлении производственными процессами
- Преподаватели: эксперты с опытом ведущих компаний, что обеспечивает актуальность кейсов и методик управления современным производством
–Минусы
- Нет рассрочки: единовременная оплата
- Программа сосредоточена на операционном уровне (цех, участок) и не охватывает стратегическое планирование и инвестиционное управление производством
Для директоров по производству и начальников цехов, которые хотят систематизировать управление производственными процессами и повысить эффективность операционной деятельности.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Добиться большей эффективности в своей управленческой работе
- Развить компетенции, нужные в профессиональной деятельности
- Разобраться, как устроены планирование производства и контроль за ним
- Освоить управление процессами, которые идут на производстве
- Понять, какими способами сокращать неочевидные потери на производстве
- Применять на практике инструментарий бережливого производства
Программа курса (10 модулей)
Программа адресована руководителям производственных подразделений и нацелена на то, чтобы цех и производственный участок работали эффективнее. Курс состоит из 10 модулей, где разбираются управление производством, его планирование и контроль, бережливое производство, а также работа с персоналом.
- 1Ключевые принципы результативного руководства производствомразбор главных аспектов управления производственной деятельностью.
- 2Производственное планирование и контрольспецифика того, как планируются и контролируются процессы на производстве.
- 3Руководство производственными процессамиосвоение способов, позволяющих управлять ходом производственных процессов.
- 4Устранение скрытых производственных потерьпоиск и ликвидация неочевидных потерь в ходе производства.
- 5Инструментарий бережливого производстваиспользование методов бережливого производства, чтобы работа шла эффективнее.
- 6Обязанности и задачи начальника цехаразграничение ролей начальника цеха и зон его ответственности.
- 7Способы роста эффективности управленияметоды, помогающие развить навыки управления и усовершенствовать стиль руководства.
- 8Руководство в производственных условияхспецифика управления в среде производства и в цепочках из многих звеньев.
- 9Методы выработки управленческих решенийосвоение подходов к принятию решений, когда ситуация складывается непросто.
- 10Урегулирование конфликтов в рабочем коллективеспособы регулировать конфликтные ситуации в коллективе и находить из них выход.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по производству» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование производства; Управление цепью поставок (Supply Chain Management); Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ); Производственная безопасность и охрана труда; Анализ данных и производственная аналитика; Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями; Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству; Управление инновациями и внедрение новых технологий; Коммуникация и координация с другими функциями; Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы.
Описание курса
Директор по производству сталкивается с постоянным давлением: нужно снижать себестоимость, соблюдать сроки, удерживать команду. Без системного подхода к управлению производством теряются деньги на скрытых потерях, растёт брак, падает мотивация рабочих. Курс помогает структурировать управление цехом и участком, чтобы работать не по наитию, а по проверенным методикам.
Карьерный результат
После курса руководитель получает инструменты для снижения производственных потерь на 15–25%, ускорения цикла производства и улучшения качества продукции. Команда работает более организованно благодаря чётким процессам и разрешению конфликтов. Директор принимает решения быстрее и увереннее, опираясь на данные, а не на интуицию. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность перед собственниками и партнёрами. Главное: руководитель становится стратегическим лидером цеха, а не только оперативным менеджером.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
