АйТиСи Груп
АйТиСи Груп

Генеральный директор (CEO)

Диплом о профпереподготовке 4 часов Для собственников Онлайн
💰 Стоимость 48 900 ₽
📅 Длительность 4 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа АйТиСи Груп
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца — признаётся при смене должности и повышении квалификации
70% практики на реальных кейсах топ-менеджеров даёт CEO инструменты для немедленного применения в управлении стратегией и кризисными ситуациями
Гарантированное проведение и актуализация программы с учётом последних изменений в бизнес-среде обеспечивают релевантность знаний для текущих вызовов руководителя
Минусы
Нет рассрочки — единовременная оплата 48 900 ₽
Отсутствуют данные о преподавателях и их специализации в конкретных областях стратегического управления
Для кого: Для действующих генеральных директоров, собственников бизнеса и топ-менеджеров, готовящихся к назначению на должность CEO и стремящихся развить компетенции в стратегическом управлении и антикризисном менеджменте.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
Дополнительные преимущества
Возможность оплаты материнским капиталом. Скидка 5% на онлайн-обучение. Гибкие ценовые условия при обучении 3+ человек. Скидка 15% при оплате картой петербуржца.

Чему учит курс

Повышение компетенций в области стратегического управления
Повышение компетенций в области лидерства
Повышение компетенций в принятии эффективных решений в условиях неопределенности
Повышение компетенций в построении высокоэффективных команд
Повышение компетенций в обеспечении устойчивого развития компании

Программа курса (10 модулей)

Курс для действующих генеральных директоров, их заместителей, собственников бизнеса и топ-менеджеров, готовящихся к назначению. Программа направлена на повышение компетенций в области стратегического управления, лидерства и принятия решений в условиях неопределенности. Обучение включает современные подходы к разработке стратегий, операционному совершенствованию и управлению изменениями.

1 Современные подходы к разработке и реализации эффективных стратегий
2 Практические методы операционного совершенствования и управления эффективностью бизнес-процессов
3 Технологии построения сильной корпоративной культуры, управления талантами и мотивации топ-команды
4 Принципы управления изменениями, кризисными ситуациями и обеспечения устойчивого развития бизнеса
5 Эволюция роли CEO: от управляющего к лидеру-стратегу и создателю ценностей
6 Ключевые компетенции и зоны ответственности успешного генерального директора
7 Анализ макросреды (PESTEL-анализ) и конкурентной среды (5 сил Портера, анализ игроков)
8 Формирование видения, миссии и стратегических целей компании (OKR, SMART, HOSHIN KANRI)
9 Сценарное планирование и управление стратегическими рисками
10 Инструменты стратегического анализа (SWOT, CVP-анализ, Матрица Ансоффа, Матрица BCG)

Навыки после курса

Разработка и реализация эффективных стратегий Операционное совершенствование и управление эффективностью бизнес-процессов Построение корпоративной культуры, управление талантами и мотивация топ-команды Управление изменениями, кризисными ситуациями и обеспечение устойчивого развития бизнеса Стратегическое управление Лидерство Принятие эффективных решений в условиях неопределенности Построение высокоэффективных команд

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
Не входит в программу
Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

ITCTraining · 48 900 ₽ · 1.0

Курс для действующих генеральных директоров, собственников бизнеса и топ-менеджеров, готовящихся к назначению на должность CEO. Обучение охватывает операционное управление, стратегическое развитие и адаптацию к современным вызовам бизнеса.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*