Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Генеральный директор (CEO)

Стратегический менеджмент

Генеральный директор (CEO)

АйТиСи Груп
онлайн-школа · 7 курсов

Курс для действующих генеральных директоров, собственников бизнеса и топ-менеджеров, готовящихся к назначению на должность CEO. Обучение охватывает операционное управление, стратегическое развитие и адаптацию к современным вызовам бизнеса.

4,1оценка редакции
16 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
46 455 ₽стоимость

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при смене должности и повышении квалификации
  • 70% практики на реальных кейсах топ-менеджеров даёт CEO инструменты для немедленного применения в управлении стратегией и кризисными ситуациями
  • Гарантированное проведение и актуализация программы с учётом последних изменений в бизнес-среде обеспечивают релевантность знаний для текущих вызовов руководителя

–Минусы

  • Нет рассрочки: единовременная оплата
  • Отсутствуют данные о преподавателях и их специализации в конкретных областях стратегического управления
Для кого

Для действующих генеральных директоров, собственников бизнеса и топ-менеджеров, готовящихся к назначению на должность CEO и стремящихся развить компетенции в стратегическом управлении и антикризисном менеджменте.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Дополнительные преимуществаВозможность оплаты материнским капиталом. Скидка 5% на онлайн-обучение. Гибкие ценовые условия при обучении 3+ человек. Скидка 15% при оплате картой петербуржца.

Чему учит курс

  • Укрепить свои компетенции в стратегическом управлении бизнесом
  • Развивать компетенции лидера и поднимать их на новый уровень
  • Смочь точнее выбирать эффективные решения в обстановке неопределённости
  • Освоить более сильные подходы к формированию высокоэффективной команды
  • Разбираться глубже, как обеспечивать компании устойчивое развитие

Программа курса (10 модулей)

Программа рассчитана на руководителей компаний в должности генерального директора и их замов, на владельцев бизнеса, а также на топ-менеджеров, которых готовят к этой должности. Слушатели развивают умения в стратегическом менеджменте, лидерстве и выборе решений в ситуации неопределённости. В обучение входят актуальные методы построения стратегии, улучшения операционной деятельности и проведения изменений в компании.

  1. 1
    Актуальные методы создания и воплощения результативной стратегии
  2. 2
    Прикладные способы улучшения операционной деятельности и повышения результативности бизнес-процессов
  3. 3
    Методы формирования прочной корпоративной культуры, работы с талантами и мотивации команды высших руководителей
  4. 4
    Основы управления переменами и кризисами, а также поддержки устойчивого развития компании
  5. 5
    Трансформация роли генерального директора (CEO): путь от управленца к стратегическому лидеру и творцу ценностей
  6. 6
    Основные компетенции и круг обязанностей успешного генерального директора
  7. 7
    Оценка макросреды (PESTEL) и конкурентного окружения (модель пяти сил Портера, разбор участников рынка)
  8. 8
    Постановка видения, миссии и стратегических целей организации: цели и ключевые результаты (OKR), критерии (SMART), метод хосин канри (Hoshin Kanri)
  9. 9
    Планирование по сценариям и работа со стратегическими рисками
  10. 10
    Методы стратегического анализа: анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT), анализ соотношения затрат, объёма и прибыли (CVP), матрица Ансоффа, матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG)

Навыки после курса

Создание и внедрение действенных стратегийОперационные улучшения и управление эффективностью процессовКорпоративная культура, таланты, мотивация топ-командыУправление изменениями, кризисами и устойчивостью бизнесаСтратегическое управлениеЛидерствоВыбор решений при неопределённостиФормирование высокоэффективных команд

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование стратегииТрансформация организации и управление изменениями (Change Management)Стратегическое управление человеческим капиталомУправление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Коммуникация стратегии и лидерствоУправление рисками и сценарное планированиеСтратегическое планирование операций (Operational Strategy)

Не входит в программу

Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

ITCTraining · 46 455 ₽ · 1.0

Курс для действующих генеральных директоров, собственников бизнеса и топ-менеджеров, готовящихся к назначению на должность CEO. Обучение охватывает операционное управление, стратегическое развитие и адаптацию к современным вызовам бизнеса.

Онлайн-школа
АйТиСи Груп
7 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 46 455 ₽48 900 ₽
Перейти к школе