Главная › Курсы для руководителей › Исполнительный директор › Исполнительный директор
АйТиСи Груп
АйТиСи Груп

Исполнительный директор

Диплом о профпереподготовке 4 часов Для руководителей Онлайн
48 900 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 48 900 ₽
📅 Длительность 4 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа АйТиСи Груп
🎯 Направления Исполнительный директор
Оценка редакции
▴ 4.4
Плюсы
Развивает операционное лидерство и управление топ-менеджерами — критические компетенции для перехода ИД на стратегическую роль партнёра CEO
70% практики обеспечивают прямое применение инструментов оптимизации бизнес-процессов и постановки KPI в текущей деятельности руководителя
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца подтверждает квалификацию перед советом директоров и акционерами
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях — невозможно оценить глубину экспертизы в стратегическом управлении и корпоративном управлении
Нет рассрочки — единовременная оплата 48 900 ₽ может быть препятствием для руководителей, предпочитающих гибкие схемы финансирования
Для кого: Для исполнительных директоров и заместителей генеральных директоров, готовящихся к стратегической роли и развитию операционного лидерства в управлении командой топ-менеджеров.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
⭐
Дополнительные преимущества
Скидка 5% на онлайн-обучение. Гибкие ценовые условия при обучении 3+ человек. Скидка 15% при оплате картой петербуржца (ЕКП). Возможность оплаты материнским капиталом.

Чему учит курс

✓ Систематизировать и углубить знания для эффективного управления операционной деятельностью.
✓ Научиться оптимизировать процессы и повышать результативность команды.
✓ Овладеть техниками управления командой топ-менеджеров и развития операционного лидерства.
✓ Понять принципы управления изменениями и внедрения инноваций.
✓ Разграничивать полномочия между ИД, CEO и Советом директоров.
✓ Разрабатывать и контролировать исполнение операционных целей (OKR, KPI).

Программа курса (10 модулей)

Курс предназначен для действующих исполнительных директоров, заместителей генеральных директоров, руководителей направлений и опытных топ-менеджеров. Программа систематизирует и углубляет знания в области операционного управления, реализации стратегии, оптимизации процессов и развития команды, охватывая 10 ключевых модулей.

1 Современные подходы к операционному управлению: роль ИД в достижении стратегических целей.
2 Анализ и оптимизация бизнес-процессов: методы повышения эффективности.
3 Управление командой топ-менеджеров: техники развития операционного лидерства.
4 Управление изменениями и инновациями: принципы внедрения в операционную деятельность.
5 Эволюция роли ИД: от операционщика к стратегическому партнеру.
6 Разграничение полномочий: модели взаимодействия ИД, CEO и Совета директоров.
7 Ключевые зоны ответственности ИД: операционное превосходство, финансы, процессы, команда.
8 Постановка и контроль операционных целей: OKR, KPI в рамках стратегии.
9 Управление ожиданиями стейкхолдеров: собственники, инвесторы, сотрудники, клиенты.
10 Корпоративное управление в работе ИД.

Навыки после курса

Анализ и оптимизация бизнес-процессов Управление командой топ-менеджеров Развитие операционного лидерства Управление изменениями и инновациями Постановка и контроль операционных целей (OKR, KPI) Управление ожиданиями стейкхолдеров Корпоративное управление Ситуационный анализ (SWOT, PESTEL, конкурентный анализ)

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
✓Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
✓Управление операционной эффективностью (Operational Excellence)
✓Управление изменениями (Change Management)
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик (Data-Driven Decision Making)
✓Инновационная стратегия и цифровая трансформация (Innovation & Digital Transformation)
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
–Управление P&L (Profit & Loss Management)
–Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management)
–Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)
–Корпоративное управление и соответствие нормативам (Corporate Governance & Compliance)
–Работа с советом директоров и акционерами (Board & Shareholder Relations)
–Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A)
–Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент (External Communications & Reputation Management)
–Управление рисками и кризис-менеджмент (Risk Management & Crisis Management)
–Стратегическое позиционирование на рынке (Market Positioning & Competitive Strategy)

Описание курса

АйТиСи Груп · 48 900 ₽ · 1.0

Исполнительный директор часто застревает между операционной рутиной и стратегическими амбициями компании. Результат — упущенные возможности роста, конфликты полномочий с генеральным директором, команда топ-менеджеров без чёткого направления. Курс переводит исполнительного директора из режима «тушения пожаров» в режим системного управления: оптимизация процессов, постановка операционных целей, управление командой как единым механизмом. Это критично для компаний, где ИД готовится к роли стратегического партнёра CEO или планирует масштабирование.

Карьерный результат

После курса исполнительный директор получает инструменты для снижения операционных затрат на 15–25% через оптимизацию процессов, выстраивает прозрачную систему KPI для топ-менеджеров, которая ускоряет выполнение стратегических целей. Команда начинает работать синхронно вместо разрозненных действий. Руководитель уверенно взаимодействует с советом директоров и акционерами, демонстрируя контроль над операционным превосходством. Диплом государственного образца подтверждает квалификацию перед внешними стейкхолдерами и открывает путь к повышению или переходу в более крупные компании.

Актуальная цена на сайте
48 900 ₽
Перейти на сайт →
Онлайн-школа
АйТиСи Груп
АйТиСи Груп
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Исполнительный директор

MITM
MITM
Цифровой бизнес
90 000 ₽
Скидка −15% по промокоду🎁 onlinekursreit
Академия Эдюсон
Академия Эдюсон
Управление бизнесом 2026
17 500 ₽
Скидка −7% по промокоду🎁 mystudy
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в компании».
190 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Директор компании».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*