Адаптация персонала. Повышение квалификации

Программа о том, как компании адаптировать и развивать своих сотрудников. Слушатели разберут виды адаптации, наставничество и бизнес-коучинг как рабочие инструменты, а также освоят основы проектного управления и делового общения. Курс предназначен для специалистов по работе с персоналом и для руководителей.

1. 1
   Средства первичной адаптации

   разбор инструментов адаптации и принципов, по которым строятся программы.
2. 2
   Как оценить результативность первичной адаптации

   адаптация рассматривается как способ удержать сотрудников.
3. 3
   Средства вторичной адаптации

   вторичная адаптация по вертикали и оценка потенциала к управлению.
4. 4
   Оценка результативности вторичной адаптации

   назначение на руководящую должность и испытательный срок в этой роли.
5. 5
   Наставничество на этапе первичной адаптации

   формы и виды наставничества, а также способы мотивировать и обучать наставников.
6. 6
   Бизнес-коучинг на этапе вторичной адаптации

   чего добиваются бизнес-коучингом, какие задачи он решает и как его проводят.
7. 7
   Психология отношений в деловой среде

   эмоциональный интеллект, ассертивность и общение в деловой сфере.
8. 8
   Навыки результативной коммуникации

   проведение совещаний, выступления с презентациями и переговоры.
9. 9
   Основы проектного управления

   этапы жизненного цикла проекта, гибкие подходы (Agile), Scrum и Kanban.
10. 10
    Работа менеджера

    функции и роли менеджера, его компетенции, планирование и мотивация.

MBS · 23 900 ₽