ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Адаптация персонала. Повышение квалификации
MBS
MBS

Адаптация персонала. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление персоналом
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.0
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Разработка практических программ адаптации на основе кейсов из текущей работы руководителя
Рассрочка ежемесячных платежей через банки-партнеры
Минусы
Длительность программы не указана
Отсутствует информация о преподавателях и их опыте
Для кого: Для руководителей подразделений и HR-директоров, которые развивают компетенцию управления адаптацией персонала и удержанием талантов в организации.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Узнаете лучшие практики адаптации персонала западных и российских компаний
Сможете координировать первичную адаптацию новых сотрудников совместно с руководителями подразделений
Сможете повысить эффективность вторичной адаптации сотрудников компании при развитии их карьеры
Научитесь разрабатывать программу адаптации в своей компании

Программа курса (10 модулей)

Курс посвящен адаптации и развитию персонала в компании. Вы изучите различные виды адаптации, инструменты наставничества и бизнес-коучинга, а также навыки управления проектами и эффективной коммуникации. Программа рассчитана на специалистов по управлению персоналом и руководителей.

1 Инструменты первичной адаптации
Инструменты адаптации, принципы формирования программ
2 Оценка эффективности первичной адаптации
Адаптация как удержание персонала
3 Инструменты вторичной адаптации
Вертикальная вторичная адаптация, оценка управленческого потенциала
4 Оценка эффективности вторичной адаптации
Назначение, испытательный срок на должности руководителя
5 Наставничество в процессе первичной адаптации
Формы, виды, мотивация и обучение наставников
6 Бизнес-коучинг в процессе вторичной адаптации
Цели, задачи и технология бизнес-коучинга
7 Психология деловых отношений
Деловое общение, эмоциональный интеллект, ассертивность
8 Навыки эффективного общения
Совещания, презентации, переговоры
9 Основы управления проектами
Жизненный цикл проекта, AGILE, SCRUM, Kanban
10 Деятельность менеджера
Функции, роли, компетенции, планирование, мотивация

Навыки после курса

Разрабатывать программу адаптации в своей компании Координировать первичную адаптацию новых сотрудников совместно с руководителями подразделений Повышать эффективность вторичной адаптации сотрудников компании при развитии их карьеры Оценивать управленческий потенциал линейного специалиста Обучать наставничеству в компании Мотивировать наставников к наставничеству Применять бизнес-коучинг в процессе вторичной адаптации Проводить деловые совещания, презентации и переговоры

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Развитие и обучение персонала (L&D)
Управление организационной культурой и изменениями
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Управление занятостью и социальной политикой
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Рекрутмент и подбор персонала
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Построение и управление HR-командой

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Курс посвящен адаптации и повышению квалификации персонала. Рассматриваются различные виды адаптации (социальная, профессиональная, корпоративная, первичная и вторичная), инструменты для их реализации, а также наставничество как метод развития сотрудников. Слушатели научатся разрабатывать программы адаптации и повышать эффективность этого процесса.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*