Главная / Курсы / Менеджмент в строительстве / Договорная специфика в строительстве: выбор подря…

Менеджмент в строительстве

Договорная специфика в строительстве: выбор подрядчика, условия, риски. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Договоры с подрядчиками: основа строительного проекта. Неудачный выбор исполнителя, размытые условия или упущенные риски приводят к срывам сроков, перерасходам и судебным спорам.

3,8оценка редакции
2 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
45 900 ₽стоимость

Оценка редакции 3,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,83,8из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы9 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
  • Разбор реальных кейсов из практики последнего времени
  • Актуальные тенденции 2026 года

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов, работающих в сфере строительства и девелопмента, а также для начинающих, которые хотят освоить основы выбора подрядчика и составления договоров.

    Бонусы и преимущества

    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для корпоративных клиентов.

    Чему учит курс

    • Научиться проводить результативный аудит договоров в девелоперских и инвестиционно-строительных проектах
    • Составить карты рисков для выбора подрядчиков и заключения договора
    • Освоить, как управлять подрядными отношениями в строительстве
    • Разбираться, как правильно подбирать подрядные организации и рассчитывать стоимость работ
    • Научиться следить за соблюдением сроков и графика при исполнении договора
    • Изучить, какие права, обязательства и риски есть у заказчика и подрядчика

    Программа курса (9 модулей)

    Программа повышения квалификации посвящена особенностям договорной работы в строительной отрасли: как выбрать подрядчика, подготовить договор и проконтролировать его исполнение, управлять рисками и учитывать правовые нюансы. Обучение рассчитано на специалистов строительной и девелоперской сферы.

    1. 1
      Взаимодействие с подрядными организациями
      базовые принципы, по которым подбирают подрядчика.
    2. 2
      Строительные договоры
      какие приложения нужно включить в договор подряда.
    3. 3
      Расчёт стоимости строительных работ
      порядок подготовки приложения к договору подряда.
    4. 4
      Снижение рисков
      как управлять подрядными работами на строительном объекте.
    5. 5
      Правовая сторона договорной работы
      протоколы о намерениях и предварительные соглашения.
    6. 6
      Условия договора
      как определить существенные условия, а также права и обязанности каждой из сторон.
    7. 7
      Корректировка условий договора
      на каком основании можно изменить уже заключённый договор.
    8. 8
      Специфика расторжения договора
      в каких случаях договор можно расторгнуть в одностороннем порядке.
    9. 9
      Ответственность за нарушение договорных обязательств
      как обеспечить права сторон в ходе исполнения договора.

    Навыки после курса

    Аудит договоров по проектамСоставление карт рисковУправление строительным подрядомПодбор подрядных организацийОценка стоимости работКонтроль сроков и графика по договоруВыбор подрядчикаОрганизация тендерных процедур

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в строительстве» курс закрывает 4 из 15.

    4 из 15

    Закрывает

    Переговоры и управление контрактамиУправление рисками в строительстве (Risk Management)Знание нормативно-правовой базы строительстваУправление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management)

    Не входит в программу

    Планирование и контроль сроков (Schedule Management); Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление командой и мотивация персонала; Контроль качества и соответствие стандартам; Анализ финансовых показателей и отчётность; Управление безопасностью и охраной труда; Анализ данных и использование ПО управления проектами; Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Оптимизация производственных процессов (Process Optimization); Управление изменениями в проекте (Change Management); Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning).

    Описание курса

    MBS · 45 900 ₽

    Договоры с подрядчиками: основа строительного проекта. Неудачный выбор исполнителя, размытые условия или упущенные риски приводят к срывам сроков, перерасходам и судебным спорам. Руководитель должен уметь оценить надёжность подрядчика, правильно сформировать договор и предусмотреть механизмы защиты. Курс разбирает реальные кейсы из практики и актуальные тенденции 2026 года, чтобы руководитель мог принимать обоснованные решения при работе с подрядом.

    Карьерный результат

    После курса слушатель проводит аудит договоров быстро и уверенно, выявляя скрытые риски до подписания. Сокращаются переговоры с подрядчиками за счёт чёткого структурирования условий. Проекты реже выходят за рамки бюджета и графика благодаря грамотному управлению подрядом. Команда получает инструменты для контроля исполнения и разрешения споров без привлечения судов. Компания снижает потери от конфликтов с подрядчиками и повышает репутацию надёжного заказчика на рынке.

    Онлайн-школа
    MBS
    288 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Менеджмент в строительстве56 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 45 900 ₽
    Перейти к школе