Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Экономика для бизнеса: от основ к управлению. Онл…
Экономика для бизнеса: от основ к управлению. Онлайн-интенсив
MBSонлайн-школа · 288 курсов
Руководитель, принимающий стратегические решения без экономического анализа, работает вслепую. Руководитель теряет деньги на неоптимальных затратах, упускает возможности роста и не видит рисков, которые видят конкуренты.
Оценка редакции 3,9 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца: признанный документ для повышения квалификации руководителя
- Цена ниже средней по направлению
- Практический фокус на анализ рынка, оптимизацию затрат и учёт налоговой политики: прямые инструменты для принятия обоснованных управленческих решений CEO
- Нетворкинг в закрытом бизнес-клубе с менторами и коучами, доступ к форуму: возможность обмена опытом с топ-менеджерами и расширение управленческой сети
–Минусы
- Длительность программы не указана, сложно оценить объём временных затрат для руководителя
- Нет рассрочки: единовременная оплата требует полного финансирования в момент регистрации
Для руководителей среднего и топ-звена, которые хотят укрепить компетенции в макроэкономическом анализе и финансовом планировании для обоснования стратегических решений.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разобраться в основных принципах микроэкономики и макроэкономики и в том, как они отражаются на бизнесе
- Оптимизировать расходы и гибко реагировать на перемены рынка
- Освоить базу бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики, чтобы увереннее управлять финансами
- Научиться вести процессы в цифровой среде и проводить изменения в ходе цифровой трансформации
Программа курса (10 модулей)
Онлайн-интенсив учит опираться на цифры при выборе решений и формировать для компании стратегию, рассчитанную на устойчивость. Десять модулей программы затрагивают микро- и макроэкономику, финансовое управление и цифровую трансформацию. Интенсив предназначен для специалистов, которые хотят развить навыки руководства.
- 1Основы экономикибазовые понятия спроса и предложения, а также равновесие на рынке.
- 2Затраты и производстворазбор производственной функции и анализ издержек.
- 3Поведение фирм и типы рынковзнакомство с разными моделями рынка.
- 4Макроэкономические проблемы, совокупное предложение и совокупный спросразбор инфляции и налогово-бюджетной политики.
- 5Банки и деньгибазовые принципы денежного рынка и денежно-кредитной (монетарной) политики.
- 6Рост экономикимодели и движущие факторы развития экономики.
- 7Организационные формы бизнесаправовые формы компаний и стадии их развития.
- 8Право в предпринимательской деятельностиработа с договорами и ответственность бизнеса.
- 9Управление процессами компании в ходе цифровой трансформациипринципы системного подхода и риски цифровой среды.
- 10Управление изменениями в цифровой экосистеме: базовые принципыпарадигмы Lean, Agile и SMART.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Коммуникация стратегии и лидерство; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Руководитель, принимающий стратегические решения без экономического анализа, работает вслепую. Руководитель теряет деньги на неоптимальных затратах, упускает возможности роста и не видит рисков, которые видят конкуренты. Курс закрывает этот пробел: слушатели разбираются в механике рынка, учатся читать финансовые показатели и использовать экономические инструменты для управления компанией. Это не теория: практический набор методов для анализа ситуации и быстрого принятия решений в условиях неопределённости.
Карьерный результат
После курса слушатель будет видеть скрытые резервы в затратах и доходах компании. Начнёт принимать решения на основе данных, а не интуиции. Сможет обосновать инвестиции перед инвесторами или собственниками, спланировать налоговую нагрузку и адаптировать бизнес к изменениям рынка. Команда получит руководителя, который говорит на языке цифр и понимает, как устроена экономика их отрасли. Результат: снижение издержек, рост прибыли и уверенность в управленческих решениях.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Стратегический менеджмент»
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента
Преподаватели: 80% составляют кандидаты наук, стаж практиков от 5 лет
МТИ
Стратегический и финансовый менеджмент в современных организациях
Гибкий выбор графика занятий и возможность совмещения с работой
РШУ
Дистанционный курс «Разработка стратегии».
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
РШУ
Дистанционный курс «Тактические решения для стратегического роста».
Практические задания: формулировка миссии, план трансформации культуры, построение финплана