Главная / Курсы / Эффективность руководителя / Эмоциональный интеллект: способ поднять личную эф…
Эмоциональный интеллект: способ поднять личную эффективность и эффективность бизнеса. Видеокурс
онлайн-школа · 288 курсов
Руководитель, который управляет командой через споры, срывы сроков и конфликты между подразделениями, тратит на это значительную часть рабочего времени.
Оценка редакции 3,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументСертификат
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли1 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Тесты и решение кейсов из текущей работы вместо теоретических заданий
- Цена ниже средней по направлению
- Все преподаватели имеют не менее 5 лет практического опыта в своей сфере
- Электронный сертификат MBS по итогам прохождения курса
–Минусы
Для начинающих: короткий видеокурс (3 часа) с практическими заданиями на основе текущей работы слушателя.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Опираться на эмоциональный интеллект как на источник преимущества в конкурентной борьбе
- Повышать собственную результативность за счёт контроля над эмоциями
- Оказывать влияние на окружающих и налаживать продуктивное взаимодействие
- Замечать попытки манипуляции и уметь им противостоять
- Использовать в командной работе приёмы управления отношениями
- Уменьшать стресс и сохранять энергию как свою, так и сотрудников
Программа курса (10 модулей)
Видеокурс рассматривает эмоциональный интеллект как средство повысить эффективность человека и компании. В 17 темах разобраны составляющие эмоционального интеллекта, воздействие на людей, манипуляции, ассертивность, эмпатия, деловая интуиция и уменьшение стресса. Общая продолжительность 3 часа, платформа открыта для обучения в течение 3 месяцев.
- 1Из чего состоит эмоциональный интеллектсоставляющие эмоционального интеллекта и то, как он устроен.
- 2Эмоциональный интеллект в работе руководителя и подчинённыхкакую роль эмоциональный интеллект играет при руководстве коллективом.
- 3Польза эмоционального интеллекта для дела и личной жизнив каких ситуациях эмоциональный интеллект приносит ощутимую выгоду на практике.
- 4Как развивать эмоциональный интеллектсамоанализ, рефлексия, коучинг и работа с эмоциональной шкалой.
- 5Приёмы для бодрости и уменьшения стрессаметод «СТОП» и когнитивная реструктуризация.
- 6Основы воздействия на окружающихкак выстраивать влияние, не прибегая к давлению.
- 7Упражнения, развивающие умение влиятьнавыки публичных выступлений и эмпатическое слушание.
- 8Манипулятивные приёмы и способы защитыкак распознавать уловки и противостоять им.
- 9Управление отношениями: основы и приёмывыстраивание связей, которые приносят результат.
- 10Ассертивность и приёмы её развитияумение защищать свою позицию, не проявляя агрессии.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Эффективность руководителя» курс закрывает 1 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss); Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning); Управление производительностью команды (Performance Management); Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching); Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making); Управление изменениями (Change Management); Делегирование и распределение ответственности; Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation); Управление конфликтами и сложными отношениями; Операционное управление и оптимизация процессов; Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management); Лидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building); Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management); Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving); Управление рисками и соответствие требованиям.
Описание курса
Руководитель, который управляет командой через споры, срывы сроков и конфликты между подразделениями, тратит на это значительную часть рабочего времени. Эмоциональный интеллект (ЭИ) определяет, как руководитель распознаёт состояние людей, удерживает решения в напряжённых ситуациях и влияет на собственников, партнёров и подчинённых без административного давления. Для руководителя это вопрос управляемости команды и качества решений, а не психологический бонус.
Карьерный результат
После курса руководитель сокращает число эскалаций, которые доходят до его стола, и быстрее согласовывает решения с командой. Переговоры с собственником и ключевыми клиентами проходят с меньшим количеством возвратов к одним и тем же вопросам. Команда тратит меньше времени на внутренние конфликты, текучесть в ключевых ролях снижается, а скорость исполнения стратегических задач растёт. Для компании это означает меньше потерь на переделках и управленческих простоях, а для самого руководителя устойчивость в решениях под давлением и основу для перехода на роль генерального директора (CEO).
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

