Главная / Курсы / Эффективность руководителя / Эмоциональный интеллект: способ поднять личную эф…

Эмоциональный интеллект: способ поднять личную эффективность и эффективность бизнеса. Видеокурс

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель, который управляет командой через споры, срывы сроков и конфликты между подразделениями, тратит на это значительную часть рабочего времени.

3,3оценка редакции
3 месяцасрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
6 500 ₽стоимость

Оценка редакции 3,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,33,3из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли1 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Тесты и решение кейсов из текущей работы вместо теоретических заданий
  • Цена ниже средней по направлению
  • Все преподаватели имеют не менее 5 лет практического опыта в своей сфере
  • Электронный сертификат MBS по итогам прохождения курса

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих: короткий видеокурс (3 часа) с практическими заданиями на основе текущей работы слушателя.

    Бонусы и преимущества

    Дополнительные преимуществаСкидка 10% при оплате в течение 3 дней. Дополнительно платно: Бизнес-клуб MBS (3 900 ₽) и библиотека записей вебинаров (3 400 ₽)

    Чему учит курс

    • Опираться на эмоциональный интеллект как на источник преимущества в конкурентной борьбе
    • Повышать собственную результативность за счёт контроля над эмоциями
    • Оказывать влияние на окружающих и налаживать продуктивное взаимодействие
    • Замечать попытки манипуляции и уметь им противостоять
    • Использовать в командной работе приёмы управления отношениями
    • Уменьшать стресс и сохранять энергию как свою, так и сотрудников

    Программа курса (10 модулей)

    Видеокурс рассматривает эмоциональный интеллект как средство повысить эффективность человека и компании. В 17 темах разобраны составляющие эмоционального интеллекта, воздействие на людей, манипуляции, ассертивность, эмпатия, деловая интуиция и уменьшение стресса. Общая продолжительность 3 часа, платформа открыта для обучения в течение 3 месяцев.

    1. 1
      Из чего состоит эмоциональный интеллект
      составляющие эмоционального интеллекта и то, как он устроен.
    2. 2
      Эмоциональный интеллект в работе руководителя и подчинённых
      какую роль эмоциональный интеллект играет при руководстве коллективом.
    3. 3
      Польза эмоционального интеллекта для дела и личной жизни
      в каких ситуациях эмоциональный интеллект приносит ощутимую выгоду на практике.
    4. 4
      Как развивать эмоциональный интеллект
      самоанализ, рефлексия, коучинг и работа с эмоциональной шкалой.
    5. 5
      Приёмы для бодрости и уменьшения стресса
      метод «СТОП» и когнитивная реструктуризация.
    6. 6
      Основы воздействия на окружающих
      как выстраивать влияние, не прибегая к давлению.
    7. 7
      Упражнения, развивающие умение влиять
      навыки публичных выступлений и эмпатическое слушание.
    8. 8
      Манипулятивные приёмы и способы защиты
      как распознавать уловки и противостоять им.
    9. 9
      Управление отношениями: основы и приёмы
      выстраивание связей, которые приносят результат.
    10. 10
      Ассертивность и приёмы её развития
      умение защищать свою позицию, не проявляя агрессии.

    Навыки после курса

    Эмоциональный интеллект как конкурентное преимуществоПовышение личной результативностиВлияние на окружающихЗащита от манипуляцийВыстраивание продуктивных командных отношенийСнижение стресса и восполнение энергии

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Эффективность руководителя» курс закрывает 1 из 16.

    1 из 16

    Закрывает

    Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence)

    Не входит в программу

    Управление P&L (Profit & Loss); Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning); Управление производительностью команды (Performance Management); Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching); Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making); Управление изменениями (Change Management); Делегирование и распределение ответственности; Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation); Управление конфликтами и сложными отношениями; Операционное управление и оптимизация процессов; Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management); Лидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building); Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management); Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving); Управление рисками и соответствие требованиям.

    Описание курса

    MBS · 6 500 ₽ · 3 месяца · рассрочка

    Руководитель, который управляет командой через споры, срывы сроков и конфликты между подразделениями, тратит на это значительную часть рабочего времени. Эмоциональный интеллект (ЭИ) определяет, как руководитель распознаёт состояние людей, удерживает решения в напряжённых ситуациях и влияет на собственников, партнёров и подчинённых без административного давления. Для руководителя это вопрос управляемости команды и качества решений, а не психологический бонус.

    Карьерный результат

    После курса руководитель сокращает число эскалаций, которые доходят до его стола, и быстрее согласовывает решения с командой. Переговоры с собственником и ключевыми клиентами проходят с меньшим количеством возвратов к одним и тем же вопросам. Команда тратит меньше времени на внутренние конфликты, текучесть в ключевых ролях снижается, а скорость исполнения стратегических задач растёт. Для компании это означает меньше потерь на переделках и управленческих простоях, а для самого руководителя устойчивость в решениях под давлением и основу для перехода на роль генерального директора (CEO).

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.