ГлавнаяКурсы для руководителейФинансовый директор › Финансовый менеджмент. Повышение квалификации ИПБ…
MBS
MBS

Финансовый менеджмент. Повышение квалификации ИПБ России. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 24 часов Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 69 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 24 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Финансовый директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Рассрочка: Оплата частями через банки-партнеры
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца (ИПБ России) — признаётся при аттестации и повышении квалификации
Развивает компетенцию стратегического финансового партнёрства: учит CFO (финансовому директору) трансформировать роль от контролёра к архитектору устойчивости бизнеса, что критично для CEO при принятии инвестиционных и антикризисных решений
Минусы
Длительность 24 месяца требует серьёзного временного инвестирования от действующего руководителя при параллельной работе
Отсутствие гарантированного трудоустройства — курс ориентирован на повышение квалификации в текущей должности, а не на смену позиции
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят усилить финансовую грамотность и научиться работать с CFO как со стратегическим партнёром в условиях экономической нестабильности.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Четвертый бесплатно при оплате за 3 участников. Скидка 10% при онлайн оплате до 09.06.2026.

Чему учит курс

Получите навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами
Получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом
Рассмотрите вопросы управления финансовыми потоками компании, постановки бюджетного управления, управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения
Повысите свою личную эффективность руководителя, научитесь принимать стратегические решения и построите эффективно работающую финансовую службу компании
Автоматизируете процессы с помощью ИИ-технологий, узнаете, где и как внедрять цифровые решения в компании с максимальной пользой
Определите место риск-менеджмента в финансовом управлении, научитесь действовать в условиях неопределённости и внедрять антикризисные меры

Программа курса (12 модулей)

Курс повышения квалификации для финансовых директоров, направленный на обновление компетенций в условиях экономической нестабильности и цифровой трансформации. Особое внимание уделяется практическому применению цифровых инструментов и ИИ для повышения точности диагностики, адаптивности бюджетов и устойчивости решений. Обучение включает 12 модулей и охватывает широкий спектр тем от финансовой диагностики до адаптивного бюджетирования.

1 Финансовый директор как архитектор устойчивости
Диагностика финансового состояния бизнеса с использованием искусственного интеллекта
2 Эволюция роли CFO: от контролёра к стратегу
Построение сбалансированной системы показателей (ССП)
3 Управление денежными потоками и ресурсами в условиях ограничений
Инструменты эффективного казначейства
4 Цифровая трансформация финансовой службы: от технологий к результату
Построение финансовой приборной панели руководителя
5 Трансформация финансово-экономической службы (ФЭС)
Подбор и развитие команды
6 Управленческий учёт и контроллинг в условиях неопределённости
Нейроэкономические метрики
7 Поведенческий контроллинг: когда цифры «говорят» на языке людей
Постановка учёта с учётом когнитивных искажений
8 Внедрение систем управленческого учёта: проектный подход
Управление изменениями
9 Адаптивное бюджетирование и финансовая устойчивость
Бюджетирование в условиях ограничения ресурсов
10 Внутрифирменное бюджетирование: справедливость, прозрачность, динамика
Распределение ресурсов по динамическим критериям
11 Информационное обеспечение бюджетного процесса
Система показателей для ограничения потребления ресурсов
12 Финансовое управление в режиме неопределённости
Коррекция финансовой модели поведения руководителя

Навыки после курса

Построение комплексной и эффективной системы управления финансами Разработка и оптимизация управленческого учета Финансовое планирование и бюджетирование Управление оборотным капиталом Управление финансовыми потоками компании Постановка бюджетного управления Финансовая отчетность Налогообложение

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A)
Управление P&L (Profit & Loss)
Управление денежными потоками (Cash Flow Management)
Финансовый анализ и интерпретация данных
Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management)
Управление финансовой командой и развитие персонала
Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство
Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP)
Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов
Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance)
Не входит в программу
Управление налоговыми рисками и налоговое планирование
Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ)
Управление отношениями с банками и кредиторами
Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx)
Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A)
Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization)

Описание курса

MBS · 69 900 ₽ · 24.0

Генеральный директор и топ-менеджер часто сталкиваются с ситуацией: финансовый директор (CFO) занимается контролем прошлого, а не строит будущее компании. Когда нужно принять инвестиционное решение или пережить кризис, финансовая служба не готова предложить стратегические варианты. Курс переводит CFO из роли контролёра в роль архитектора устойчивости — партнёра, который видит риски раньше, чем они материализуются, и предлагает решения для роста при ограничениях ресурсов.

Карьерный результат

После курса генеральный директор получает финансового директора, который говорит на языке бизнеса, а не только отчётов. Финансовая служба становится центром принятия решений: быстрее выявляются узкие места в денежных потоках, точнее прогнозируются результаты, справедливее распределяются ресурсы между подразделениями. Команда работает с единой системой показателей вместо разрозненных цифр. Компания снижает финансовые риски и ускоряет адаптацию к изменениям рынка. Диплом государственного образца подтверждает квалификацию при аттестации и повышении в должности.

Актуальная цена на сайте
69 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*