Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учет для руководителей. Повышение квалификации

Практический курс по финансам для руководителей, чьи подразделения не связаны с финансами. Участники учатся разбирать финансовую отчётность, контролировать расходы, принимать обоснованные решения в управлении и быстро действовать в кризис. Акцент сделан на применении навыков на практике.

1. 1
   Значение финансов для руководителей нефинансовых направлений

   принципы взаимодействия между разными функциями компании.
2. 2
   Финансовый и операционный циклы компании

   какую роль в них играют подразделения, не связанные с финансами.
3. 3
   Процессы бизнеса

   оценка того, насколько нефинансовые отделы вовлечены в процессы.
4. 4
   Сложности в совместной работе финансовых и нефинансовых менеджеров

   способы их преодоления.
5. 5
   Финансовое управление как система

   дерево целей, ключевые показатели эффективности (KPI) и сбалансированная система показателей (BSC).
6. 6
   Отчёты о финансах компании

   анализ финансовых показателей.
7. 7
   Три вида учёта: управленческий, бухгалтерский и финансовый

   какие задачи решает каждый вид и на каких принципах он строится.
8. 8
   Из чего состоит годовая отчётность

   баланс, а также отчёты о финансовых результатах и движении денежных средств.
9. 9
   Финансовый анализ: зачем он нужен и какие задачи решает

   методы анализа и направления, по которым оцениваются показатели.
10. 10
    Главные показатели результативности бизнеса

    от чего зависит выбор показателей.
11. 11
    Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA)

    какую роль этот показатель играет при оценке результативности компании.
12. 12
    Бюджетирование в компании как система

    зачем оно нужно и почему может оказаться неэффективным.

MBS · 45 900 ₽