ГлавнаяКурсы для руководителейСтратегический менеджмент › Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленч…
MBS
MBS

Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учет для руководителей. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — признаётся ведущими работодателями
Развивает финансовую грамотность руководителя для принятия обоснованных управленческих решений по P&L, бюджетам и контролю затрат — критично для CEO при оценке эффективности подразделений
Рассрочка ежемесячная платежей через банки-партнеры; кейсы из текущей работы позволяют применить навыки на следующей неделе
Минусы
Длительность программы не указана — сложно оценить объём временных инвестиций
Не охватывает продвинутые финансовые навыки: финансовое моделирование, управление CapEx, M&A, работу с BI-инструментами и стратегическое бизнес-партнёрство
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят понимать финансовую сторону бизнеса и принимать обоснованные решения по управлению прибылью и затратами.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Объективно оценивать деятельность отдела или компании
Принимать оптимальные управленческие решения
Контролировать ситуацию на предприятии и деятельность сотрудников
Анализировать основные финансовые отчеты
Оценивать ситуацию в компании и на рынке и принимать взвешенные финансовые решения
Оценивать ключевые финансовые показатели для эффективности бизнеса

Программа курса (12 модулей)

Финансовый практикум для руководителей нефинансовых подразделений. Курс поможет научиться анализировать финансовые отчеты, управлять затратами, принимать взвешенные управленческие решения и оперативно реагировать на кризисные ситуации. Обучение ориентировано на практическое применение навыков.

1 Роль финансов в работе нефинансистов
Правила кросс-функционального взаимодействия
2 Операционный и финансовый циклы
Роль нефинансовых подразделений
3 Бизнес-процессы
Оценка участия нефинансовых подразделений
4 Проблемы взаимодействия финансовых и нефинансовых менеджеров
Пути решения
5 Система финансового управления
Дерево целей, KPI и BSC
6 Финансовая отчетность
Оценка финансовых показателей
7 Виды учёта: финансовый, бухгалтерский, управленческий
Задачи и принципы
8 Структура годовой отчётности
Баланс, Отчет о фин. результатах, Отчет о движении ДС
9 Цели и задачи финансового анализа
Методы и направления оценки
10 Ключевые показатели эффективности бизнеса
Факторы выбора
11 Показатель EBITDA
Роль в оценке эффективности
12 Система бюджетирования компании
Роль и причины неэффективности

Навыки после курса

Объективно оценивать деятельность отдела или компании Принимать оптимальные управленческие решения Контролировать ситуацию на предприятии и деятельность сотрудников Анализировать основные финансовые отчеты Оценивать ситуацию в компании и на рынке Принимать взвешенные финансовые решения Оценивать ключевые финансовые показатели для эффективности бизнеса Управлять затратами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление прибылью и убытками (P&L management)
Анализ финансовой отчётности (МСФО/РСБУ)
Бюджетирование и управление затратами
Управление оборотным капиталом (working capital)
Стратегическое планирование и бизнес-партнёрство
Не входит в программу
Финансовое моделирование и прогнозирование
Управление денежными потоками (cash flow management)
Управление капитальными вложениями (CapEx)
Налоговое планирование и оптимизация
Управление рисками и внутренний контроль
Работа с банками и управление заимствованиями
Анализ данных и работа с BI-инструментами
Управление командой финансистов
Коммуникация с советом директоров и акционерами
Слияния, поглощения и реструктуризация (M&A)
Соответствие нормативным требованиям (compliance)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Руководитель, не имеющий финансового образования, часто принимает решения без полной картины. Финансовые отчеты остаются закрытой книгой, а разговоры с финансистами — набором непонятных терминов. Это приводит к ошибкам в планировании, неэффективному использованию ресурсов и упущенным возможностям роста. Курс MBS закрывает этот пробел: вы научитесь читать финансовые документы, понимать, как работает бизнес-процесс вашей компании, и принимать решения на основе данных, а не интуиции.

Карьерный результат

После курса руководитель видит реальное состояние своего подразделения и компании через цифры. Он быстро выявляет узкие места в операционном цикле, обосновывает инвестиции перед собственником конкретными показателями и договаривается с финансовым отделом на одном языке. Результат: сокращение убыточных проектов, рост прибыльности, улучшение взаимодействия между отделами и ускорение принятия управленческих решений на 30–40%.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*