ГлавнаяКурсы для руководителейIT-директор › ИТ-директор. Повышение квалификации
MBS
MBS

ИТ-директор. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 4 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 69 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 4 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления IT-директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Рассрочка: Рассрочка платежей через банки-партнеры
Удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS признается ведущими работодателями отрасли
Программы дают конкретные навыки, которые можно применить уже на следующей рабочей неделе
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов или тех, кто хочет получить базовые знания в области управления ИТ.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Выберете модель организации ИТ-деятельности, адаптировав ее под специфику своей компании
Выстроите эффективную работу ИТ-службы
Выработаете подходы к продуктивному управлению информационными системами
Познакомитесь с особенностями создания единого информационного пространства
Узнаете практические методики разработки, внедрения и сопровождения информационных систем
Сможете выбрать модель организации ИТ-деятельности, адаптировав ее под специфику своей компании

Программа курса (12 модулей)

Программа «ИТ-директор» сочетает подготовку в области стратегического управления, классического проектного менеджмента с формированием представлений о наиболее перспективных технологиях. Курс рассчитан на руководителей ИТ-отделов и специалистов, желающих повысить свою квалификацию.

1 Информационные технологии в бизнесе: подходы и способы организации
Перспективы, тенденции, финансовые эффекты и риски ИТ.
2 Бизнес и ИТ
Управление бизнесом в терминологии McKinsey, финансовые аспекты ИТ.
3 Экономические аспекты использования ИТ
Финансовое управление, отчетность, расчет экономического эффекта от ИТ-проектов.
4 Управление инновациями в компании
Управление рисками, ИТ как способ минимизации бизнес-рисков.
5 Подходы к организации ИТ-деятельности
COBIT, стандарты ИТ, ИТ-политика, организация ИТ-службы.
6 ИТ-инфраструктура и бизнес-сервисы
Развитие ИТ-инфраструктуры, реализация бизнес-сервисов, техническая политика.
7 ИТ-служба компании
Тенденции ИТ, лидерство, стандарты Cobit и ITIL, управление проектным офисом.
8 Управление информационными системами в масштабах предприятия
Выбор ИС и подрядчика, тендеры, договоры.
9 Использование ИИ в работе ИТ директора
Цифровые ассистенты, ML, RPA, Цифровые двойники.
10 Внедрение и сопровождение информационных систем
Agile, PMI, Scrum, Dev ops, Kanban.
11 Создание единого информационного пространства
Обмен информацией, управление мастер-данными, SOA.
12 Проблемы управления службой ИТ территориально распределенной компании
Архитектура ИС, обеспечение функционирования.

Навыки после курса

Выбор модели организации ИТ-деятельности Выстраивание эффективной работы ИТ-службы Продуктивное управление информационными системами Создание единого информационного пространства Разработка, внедрение и сопровождение информационных систем Определение типа корпоративного центра Анализ финансовой отчетности Расчет экономического эффекта от ИТ-проекта

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование ИТ-инфраструктуры
Управление бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Управление портфелем проектов и приоритизация
Архитектура информационных систем (Enterprise Architecture)
Управление поставщиками и контрактацией
Кибербезопасность и управление рисками
Коммуникация с бизнес-лидерами и стейкхолдерами
Не входит в программу
Управление командой и развитие персонала
Цифровая трансформация бизнеса
Управление изменениями (Change Management)
Аналитика данных и метрики производительности
Соответствие нормативно-правовым требованиям (Compliance)
Управление операционной эффективностью ИТ-сервисов
Переговоры и управление конфликтами
Знание современных технологических трендов

Описание курса

MBS · 69 900 ₽

ИТ-директор — это не технический специалист, а стратег бизнеса. Курс нужен руководителю, который управляет ИТ-службой или планирует перейти на эту должность. Главная задача — превратить технологии из затратного центра в источник конкурентного преимущества. Без понимания того, как организовать ИТ-деятельность, выбрать правильные системы и управлять проектами, компания теряет деньги, отстаёт от конкурентов и не может масштабироваться. Программа MBS учит видеть ИТ глазами собственника: считать экономический эффект, управлять рисками, выстраивать работу службы по международным стандартам.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает обоснованные решения по ИТ-инвестициям, снижает затраты на содержание инфраструктуры и ускоряет внедрение новых систем. Команда работает по чётким процессам, а не по наитию. Проекты завершаются в срок и в бюджет. Компания быстрее адаптируется к изменениям рынка и внедряет инновации. Руководитель становится полноценным членом топ-менеджмента, который говорит на языке бизнеса, а не технических спецификаций.

Актуальная цена на сайте
69 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*