Главная / Курсы / Директор по продажам / Коммерческий директор: масштабирование и управлен…
Коммерческий директор: масштабирование и управление продажами на корпоративных и потребительских рынках. Профпереподготовка
онлайн-школа · 288 курсов
Коммерческий директор отвечает за выручку компании, но часто работает с унаследованными системами продаж, которые не масштабируются. Курс нужен, чтобы перестроить процессы: от закупок и логистики до маркетинга и управления командой продаж.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли5 из 17 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
- Возможность рассрочки оплаты обучения
- Формат «Погружение в практику» на основе бизнес-симуляций, стратегических сессий и деловых игр
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Программа рассчитана на специалистов, стремящихся к карьерному росту и переходу на управленческие позиции.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Подобрать наиболее удачные способы мотивировать сотрудников
- Разбираться, что именно подталкивает покупателя к решению о покупке
- Научиться вносить изменения в политику и систему продаж
- Освоить использование искусственного интеллекта (ИИ) для главных операционных задач
- Собрать конкретные решения под настоящие задачи бизнеса
- Принимать управленческие решения качественнее и результативнее
Программа курса (12 модулей)
Профпереподготовка «Коммерческий директор» учит наращивать масштаб продаж и руководить ими на рынках бизнес-клиентов и конечных потребителей. В программе 28 модулей по логистике, маркетингу, менеджменту, стратегическому управлению и использованию ИИ. Она подойдёт руководителям компаний, их владельцам, начальникам отделов и предпринимателям, которые нацелены на рост карьеры и повышение эффективности своего дела.
- 1Организация закупок и совершенствование цепочки поставокпостроение надёжной системы снабжения, выгодной по затратам и учитывающей риски.
- 2Логистические информационные системыповышение прозрачности, скорости и точности при управлении операциями в логистике.
- 3Перевозка грузов между странамиорганизация непрерывной, легальной и экономичной доставки грузов.
- 4Логистика транспортаоптимизация внешних и внутренних перевозок ради снижения расходов.
- 5Работа с запасами и управление имипоиск равновесия между минимальным вложением капитала и непрерывностью процессов.
- 6Маркетинг: основы и актуальная концепциязнакомство с ключевыми принципами маркетинга.
- 7Сегментация рынка и маркетинговые исследованияизучение рынка и целевой аудитории.
- 8Комплекс маркетинга (4P)использование комплекса маркетинга на практике.
- 9Как бренд помогает компании стать конкурентоспособнеесоздание бренда и управление им.
- 10Прогнозирование и план маркетингавыработка стратегий продвижения.
- 11Маркетинговые стратегии по функциямиспользование разных подходов в маркетинге.
- 12Оценка и контроль результативности маркетингаразбор итогов проведённых маркетинговых кампаний.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по продажам» курс закрывает 5 из 17.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss); Разработка коммерческой стратегии; Анализ рынка и конкурентной среды; Переговоры и управление ключевыми клиентами; Ценообразование и управление маржой; Работа с данными и аналитика продаж; Разработка и управление продуктовой политикой; Управление бюджетом и ресурсами отдела; Управление контрактами и правовыми аспектами продаж; Прогнозирование и планирование продаж; Управление клиентским опытом; Стратегическое партнёрство и развитие новых рынков.
Описание курса
Коммерческий директор отвечает за выручку компании, но часто работает с унаследованными системами продаж, которые не масштабируются. Курс нужен, чтобы перестроить процессы: от закупок и логистики до маркетинга и управления командой продаж. Руководитель учится видеть цепочку целиком, от поставщика до клиента, и находить точки роста, которые дают конкретный результат на выручке.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит с тактических задач на стратегические. Выручка растёт за счёт оптимизации системы продаж, а не только за счёт личных усилий. Снижаются затраты на логистику и закупки, появляется маржа. Команда продаж работает по чётким политикам и мотивирована результатом. Компания готова к масштабированию: процессы документированы, риски управляемы, показатели прозрачны. Руководитель становится готов к позиции генерального директора (CEO) или собственника с профессиональным управлением.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

