ГлавнаяКурсы для руководителейУправление персоналом › Корпоративные коммуникации. Управление внутренней…
MBS
MBS

Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 4 дней Онлайн
💰 Стоимость 69 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 4 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление персоналом
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
Получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, признаваемые ведущими работодателями отрасли
Программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Минусы
Длительность программы не указана — невозможно оценить временные затраты на обучение
Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке после завершения курса
Для кого: Для руководителей среднего и топ-звена, которые развивают компетенцию в управлении организационной культурой и внутренними коммуникациями как инструмент стратегического управления компанией.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Получите инструменты создания системы внутренних коммуникаций
Овладеете набором методик управления корпоративной культурой
Изучите прикладные инструменты совершенствования системы управления компанией
Научитесь проводить изменения в работе компании, преодолевать сопротивление изменениям

Программа курса (12 модулей)

Курс повышения квалификации «Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании» направлен на освоение инструментов создания системы внутренних коммуникаций и методик управления корпоративной культурой. Программа включает 15 модулей, охватывающих все аспекты внутренних коммуникаций и управления изменениями.

1 Корпоративная культура и ее место в организации
Основы, элементы, стили и функции корпоративной культуры.
2 Разработка и внедрение корпоративной культуры
Программы, правила, стандарты и этика.
3 Организация процессов, поддерживающих корпоративную культуру
Опросы, обучение, подбор и адаптация персонала.
4 Внедрение изменений в существующую корпоративную культуру
Причины, диагностика, управление изменениями и ошибки.
5 Регламентация корпоративной культуры в компании
Документальное описание, положения и бизнес-процессы.
6 Оценка итогов внедрения корпоративной культуры
Ожидания, обратная связь и сравнение результатов.
7 Внутренние коммуникации
Роль, функции, виды, типы и каналы коммуникаций.
8 Коммуникационные потоки внутри организации
Влияние структуры, эффективность восходящих коммуникаций, межличностные коммуникации.
9 Критерии оценки эффективности внутренних коммуникаций
Текучесть кадров, удовлетворенность трудом, неформальный канал.
10 PR в системе внутренних коммуникаций компании
Этапы построения, инструменты воздействия и аналитика.
11 Стандартизация внутренних коммуникаций
Регламенты, процедуры, кодекс, информация и портал.
12 Стандарты инструментов корпоративных коммуникаций
Формирование посланий, презентации, ошибки.

Навыки после курса

Создание системы внутренних коммуникаций Управление корпоративной культурой Совершенствование системы управления компанией Проведение изменений в работе компании Преодоление сопротивления изменениям Разработка правил и принципов организации внутрифирменных коммуникаций Составление плана и разработка стратегии изменений корпоративной культуры Разработка анкеты для оценки эффективности изменений

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление организационной культурой и изменениями
Развитие и обучение персонала (L&D)
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Коммуникация и презентация для руководства
Управление проектами и изменениями
Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR
Управление бюджетом и P&L подразделения
Рекрутмент и подбор персонала
Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
Построение и управление HR-командой
Управление занятостью и социальной политикой

Описание курса

MBS · 69 900 ₽

Внутренние коммуникации и корпоративная культура — это не HR-инструменты, а рычаги стратегического управления. Когда сотрудники понимают ценности компании, видят перспективу и доверяют руководству, они работают эффективнее, меньше уходят и быстрее адаптируются к изменениям. Руководитель, который управляет этими процессами системно, снижает текучесть кадров, ускоряет внедрение стратегических инициатив и укрепляет позицию компании на рынке. Курс учит выстраивать эту систему с нуля или переформатировать существующую.

Карьерный результат

После курса руководитель создаёт работающую систему внутренних коммуникаций, которая снижает текучесть кадров и повышает вовлечённость команды. Компания быстрее проводит организационные изменения с меньшим сопротивлением. Руководитель получает инструменты для диагностики проблем в культуре и коммуникациях, умеет измерять их влияние на бизнес-метрики. Это позволяет ему занять позицию стратегического партнёра топ-менеджменту, а не просто исполнителя кадровых функций.

Актуальная цена на сайте
69 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*