Главная / Курсы / Операционный директор / Логистика и управление операционными системами. M…
Логистика и управление операционными системами. Mini-MBA
онлайн-школа · 288 курсов
Операционный директор отвечает за то, как компания работает изнутри. От эффективности логистики, управления закупками и запасами зависит, насколько быстро компания доставляет товар, какие затраты она несёт и может ли она вообще выполнить заказ.
Оценка редакции 4,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: рассрочка от банка на 6, 12 или 24 месяца
- Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»
- Безлимит на краткосрочные курсы MBS
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Для специалистов с опытом работы от 2 лет, желающих углубить знания в операционном менеджменте.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Видеть логистику целиком, как единую систему
- Формировать ясную стратегию, по которой будет развиваться бизнес
- Освоить инструменты, которые делают операционный бизнес устойчивее и эффективнее
- Разбираться, как использовать актуальные инструменты искусственного интеллекта на практике
- Быстрее принимать решения и лучше их обосновывать
- Автоматизировать рутинную работу и оптимизировать ключевые процессы
Программа курса (10 модулей)
Курс Mini-MBA «Логистика и управление операционными системами» рассчитан на управленцев и специалистов, которые хотят сделать логистические и операционные процессы эффективнее. В программе десять модулей по основным вопросам управления, логистики и финансов, а также специализированный трек «Операционный и логистический менеджмент».
- 1ИТ-системы для логистикиподбор и применение цифровых инструментов, позволяющих автоматизировать логистические процессы.
- 2Закупки и совершенствование цепочки поставоксоздание надёжной и выгодной системы снабжения.
- 3Логистика перевозокпрокладка наилучших маршрутов и руководство транспортным парком ради снижения расходов.
- 4Контроль и регулирование запасовудержание запасов на оптимальном уровне, чтобы не допускать нехватки и сокращать издержки.
- 5Грузоперевозки между странамиэтапы международной поставки и сопровождающий её документооборот.
- 6Менеджментключевые категории, способы исследования, мотивация, коммуникации, структуры и принятие решений.
- 7Маркетингбазовые положения, исследования рынка, сегментация, комплекс маркетинга (4P), бренд, планирование, стратегии и контроль.
- 8Стратегическое управлениевидение и миссия, постановка целей, анализ, разработка стратегии и составление бизнес-плана.
- 9Финансы компанииисточники средств, отчётность, прибыль, точка безубыточности, инвестиции и капитал.
- 10Управление персоналомпланирование, набор, оценка и развитие сотрудников, а также система вознаграждения.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Операционный директор» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss); Проектный менеджмент (Project Management); Управление производительностью и KPI (Performance Management); Процессная оптимизация и Lean\/Six Sigma; Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning); Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics); Управление качеством (Quality Management); Управление изменениями (Change Management); Стратегическая коммуникация (Strategic Communication); Управление человеческими ресурсами и организационной структурой.
Описание курса
Операционный директор отвечает за то, как компания работает изнутри. От эффективности логистики, управления закупками и запасами зависит, насколько быстро компания доставляет товар, какие затраты она несёт и может ли она вообще выполнить заказ. Когда операции работают с перебоями, теряются деньги, растут сроки, падает репутация. Курс учит руководителя видеть всю цепь поставок как единую систему, находить узкие места и перестраивать процессы так, чтобы компания работала рентабельнее и быстрее.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает затраты на логистику и закупки на 15–25%, ускоряет оборот запасов и сокращает время доставки. Команда начинает работать по единым стандартам, растёт её производительность. Компания становится более устойчива к сбоям и санкционным рискам. Руководитель получает инструменты для принятия решений на основе данных, а не интуиции. Это даёт конкурентное преимущество и открывает путь к должности генерального директора (CEO) или собственника, который управляет бизнесом стратегически.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
