Преподаватели с минимум 5 годами реального опыта в управлении проектами
Практические кейсы из текущей работы вместо теоретических заданий
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, желающих освоить инструменты работы менеджера, ключевые принципы деловых отношений и навыки управления проектами.
Бонусы и преимущества
⭐
Дополнительные преимущества
Скидка 10% при оплате в течение 3 дней
Чему учит курс
✓
Разберете функционал и базовую модель компетенций менеджера
✓
Освоите принципы планирования и постановки целей сотрудникам
✓
Изучите важнейшие элементы деловых отношений
✓
Освоите стратегии поведения участников деловых отношений
✓
Рассмотрите модель партнерской коммуникации GROW
✓
Познакомитесь с инструментами Kanban, Lean и Kaizen
Программа курса (3 модуля)
Видеокурс для специалистов, отвечающих за успешное выполнение проектов. Вы изучите инструменты работы менеджера, ключевые принципы деловых отношений и освоите навыки управления проектами. Программа состоит из 3 модулей.
1Функции, компетенции и роль менеджера
Роль менеджера в компании, планирование, мотивация
✓Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)
Не входит в программу
–Управление производительностью команды (Performance Management)
–Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)
–Развитие и коучинг (Coaching & Development)
–Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)
–Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics)
–Стратегическое мышление (Strategic Thinking)
–Управление изменениями (Change Management)
–Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management)
–Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving)
Описание курса
MBS · 8 900 ₽ · 5.0
Руководитель среднего звена часто сталкивается с разрывом между стратегией компании и её реализацией. Проекты срываются по срокам, команды работают неэффективно, ресурсы распределяются хаотично. Курс MBS закрывает этот разрыв, обучая менеджеров управлению проектами и построению деловых отношений, которые держат организацию в тонусе. Это критично при масштабировании: без этих навыков руководитель становится узким местом, а не драйвером роста.
Карьерный результат
После курса руководитель начинает доставлять проекты в срок и бюджет. Команда работает с ясными целями и понимает, зачем это нужно компании. Конфликты решаются быстрее, люди остаются в компании дольше. Руководитель экономит время на микроменеджменте и переходит на стратегические задачи. Компания видит это в метриках: снижается текучесть кадров, растёт производительность команд, ускоряется вывод проектов на рынок. Топ-менеджмент начинает рассматривать такого руководителя как кандидата на повышение.
