Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Менеджмент в действии: от основ к лидерству. Онла…
Менеджмент в действии: от основ к лидерству. Онлайн-интенсив
онлайн-школа · 288 курсов
Руководитель среднего звена часто сталкивается с разрывом между операционной работой и стратегическим мышлением, необходимым на позиции топ-менеджера. Без системного подхода к управлению командой, принятию решений и развитию лидерских качеств рост карьеры замедляется.
Оценка редакции 3,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы7 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли3 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Развивает навыки принятия управленческих решений и мотивации команды: критические компетенции для руководителя в повседневной работе
- Цена ниже средней по направлению
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Практические задания для немедленного применения знаний в работе с командой и организационными структурами
–Минусы
- Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в управлении
- Нет рассрочки: единовременная оплата
Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят укрепить навыки командного управления и принятия решений.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разобраться, как наладить слаженную командную работу и выстроить структуру организации
- Научиться находить индивидуальный подход к сотрудникам и повышать их мотивацию
- Освоить приёмы выработки управленческих решений и способы повысить собственную эффективность
- Усиливать навыки лидерства и увереннее действовать в роли менеджера
Программа курса (7 модулей)
Онлайн-интенсив «Менеджмент в действии: от основ к лидерству» предназначен для тех, кто решает непростые управленческие задачи. Семь модулей программы учат вести за собой команду, находить решения при неопределённости, мотивировать людей и налаживать общение.
- 1Суть и содержание менеджментабазовые понятия управления и история его развития.
- 2Исследования: количественные и качественные методыазы статистики и аналитические приёмы.
- 3Мотивация как управленческая функциятеории мотивации и способы стимулировать персонал.
- 4Процесс коммуникацииобщение между людьми и обмен информацией внутри организации.
- 5Структуры организациивиды структур, их построение и то, что влияет на выбор.
- 6Как принимаются управленческие решениявиды решений, их этапы и стили руководства.
- 7Работа менеджерароли, функции и компетенции менеджера, а также деловое общение.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление операционной деятельностью; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Описание курса
Руководитель среднего звена часто сталкивается с разрывом между операционной работой и стратегическим мышлением, необходимым на позиции топ-менеджера. Без системного подхода к управлению командой, принятию решений и развитию лидерских качеств рост карьеры замедляется. Курс MBS закрывает этот разрыв за два месяца интенсивной работы, встраиваясь в график действующего руководителя.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит от решения текущих задач к стратегическому управлению. Команда начинает работать более слаженно благодаря применённым методам мотивации и делегирования. Принятие решений ускоряется за счёт структурированного подхода. Компания видит результаты: растёт производительность отдела, снижаются конфликты, улучшается удержание сотрудников. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и готовность к переходу на позицию генерального директора или директора по направлению.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


