ГлавнаяКурсы для руководителейОперационный директор › Операционный менеджмент: управляй процессами, соз…
MBS
MBS

Операционный менеджмент: управляй процессами, создавай результат. Онлайн-интенсив

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 39 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Операционный директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School
Рассрочка
Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе
Минусы
Для кого: Программа предназначена для лидеров, которые хотят не просто улучшить операционную деятельность, но и создавать устойчивые системы, способные к трансформации и росту в условиях изменений.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать» в подарок

Чему учит курс

Проектирование товаров и услуг с акцентом на качество
Эффективное управление цепями поставок и складской логистикой
Реинжиниринг процессов и внедрение бережливого производства
Оптимизация работы производственных и сервисных объектов
Внедрение стратегических улучшений

Программа курса (7 модулей)

Онлайн-интенсив «Операционный менеджмент: управляй процессами, создавай результат» раскрывает ключевые инструменты и стратегии для построения эффективных операционных систем. Курс сочетает аналитическую точность и практическую применимость, осваивая современные подходы к управлению складской логистикой, прогнозированию и реинжинирингу бизнес-процессов. Программа предназначена для лидеров, желающих оптимизировать ресурсы и внедрять стратегические улучшения.

1 Введение в операционный менеджмент
Предпосылки возникновения дисциплины
2 Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
Проблемы разработки и продвижения нового продукта
3 Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
Размещение объектов и организация процессов
4 Управление цепью поставок. Прогнозирование
Системы поставок, показатели эффективности
5 Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Система процессного управления, методы анализа
6 Складская логистика
Понятие логистики, рынок складских услуг
7 Бережливое производство. Кайдзен технологии
История, особенности внедрения, концепция потерь

Навыки после курса

Проектирование товаров и услуг с акцентом на качество Эффективное управление цепями поставок и складской логистикой Реинжиниринг процессов и внедрение бережливого производства Оптимизация работы производственных и сервисных объектов Прогнозирование Тайм-менеджмент

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Управление качеством (Quality Management)
Управление изменениями (Change Management)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
Не входит в программу
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Проектный менеджмент (Project Management)
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)

Описание курса

MBS · 39 900 ₽ · 2.0

Операционный менеджмент — это то, что превращает стратегию в реальные результаты. Когда процессы разбалансированы, теряются деньги, срываются сроки, растёт текучка кадров. Руководитель, который видит операционные узкие места и умеет их устранять, становится ценным активом компании. Курс MBS учит именно этому: находить потери в системе, перестраивать процессы и управлять ресурсами так, чтобы каждый рубль работал на результат.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает видеть компанию как единую операционную систему. Это означает конкретные изменения: снижение себестоимости продукции, ускорение циклов производства или обслуживания, улучшение качества без дополнительных затрат. На практике это выглядит как рост маржинальности, сокращение времени вывода товара на рынок, повышение эффективности команды. Руководитель получает инструменты, чтобы обосновать инвестиции в оптимизацию перед собственниками и реализовать их без срывов. Компания становится более гибкой и конкурентоспособной.

Актуальная цена на сайте
39 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*