Главная / Курсы / Эффективность руководителя / Основные управленческие навыки. Повышение квалифи…

Эффективность руководителя

Основные управленческие навыки. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Программа повышения квалификации для специалистов, которые переходят от личных достижений к управлению людьми. Курс развивает навыки коммуникации с подчинёнными, делегирования и постановки целей, которые влияют на успешность руководителя в долгосрочной перспективе.

4,2оценка редакции
4 днясрок обучения
Очноформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
71 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы9 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Практикумы, кейсы и ролевые игры в каждом дне программы
  • Выдаётся диплом (атрибут диплом=True)
  • Курс по базовым управленческим навыкам для перехода к управлению людьми

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Нет рассрочки: единовременная оплата
Для кого

Для руководителей, переходящих от личных результатов к управлению командой и развивающих базовые управленческие навыки.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимуществаКнига Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы» в стоимости; бонусы: модель компетенций руководителя, тест по типологии личности, правила делегирования, лист наблюдения за постановкой цели, алгоритм решения проблемы, принципы Тойота, интервью по компетенциям

Чему учит курс

  • Выявлять, что мотивирует отдельного сотрудника и команду в целом
  • Поручать работу другим, учитывая барьеры и правила делегирования
  • Формулировать цели, раскладывать их по уровням и определять приоритеты
  • Вести результативные совещания и делить задачи между подчинёнными
  • Находить выход из проблемных ситуаций, двигаясь по алгоритму шаг за шагом
  • Строить коучинговые сессии и составлять для сотрудника план развития

Программа курса (9 модулей)

Четырёхдневная очная программа из 9 тематических блоков: мотивация, делегирование и контроль, планирование, организация работы, решение проблем, этика, лидерство, подбор персонала и коучинг. Предназначена для специалистов, которые от собственных профессиональных результатов переходят к руководству людьми.

  1. 1
    Мотивация сотрудников и профессиональное выгорание
    ключевые теории мотивации, а также этапы выгорания и способы его предупреждать.
  2. 2
    Передача полномочий и контроль
    что препятствует передаче задач, как выстроить этот процесс и давать подчинённым обратную связь.
  3. 3
    Управление и планирование
    основные функции менеджмента, постановка целей и выбор первоочередных задач.
  4. 4
    Организация рабочего процесса
    распределение ресурсов и поручений между подчинёнными, проведение результативных совещаний.
  5. 5
    Работа с проблемами и выбор решений
    разновидности управленческих проблем, пошаговый порядок их разбора и применяемые приёмы.
  6. 6
    Деловая этика
    правила этикета в бизнесе, культура компании, нормы деловой переписки и требования к одежде.
  7. 7
    Лидерство
    разные лидерские стили, вопрос смены поколений и глобальные тенденции.
  8. 8
    Набор, оценивание и развитие сотрудников
    методы поиска кандидатов, проведение интервью и оценка персонала.
  9. 9
    Коучинг
    чем коучинг отличается от консультирования, какие бывают вопросы и как составить план развития подчинённого.

Навыки после курса

Мотивация сотрудниковДелегирование задачЦелеполагание и планированиеПроведение продуктивных совещанийРешение проблем, принятие решенийДеловой этикетИнтервьюирование и оценка персоналаКоучинг сотрудников

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Эффективность руководителя» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Управление производительностью команды (Performance Management)Делегирование и распределение ответственностиЛидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building)Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving)

Не входит в программу

Управление P&L (Profit & Loss); Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching); Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making); Управление изменениями (Change Management); Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation); Управление конфликтами и сложными отношениями; Операционное управление и оптимизация процессов; Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management); Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management); Управление рисками и соответствие требованиям; Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence).

Описание курса

MBS · 71 900 ₽ · 4 дня · диплом

Программа повышения квалификации для специалистов, которые переходят от личных достижений к управлению людьми. Курс развивает навыки коммуникации с подчинёнными, делегирования и постановки целей, которые влияют на успешность руководителя в долгосрочной перспективе. Проводится очно в Moscow Business School, 4 дня.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Эффективность руководителя28 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 71 900 ₽
Перейти к школе