ГлавнаяКурсы для руководителейСтратегический менеджмент › Практика принятия управленческих решений. Системн…
MBS
MBS

Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает навык системной подготовки управленческих решений — критическая компетенция для CEO при работе с неопределённостью и сложными организационными задачами
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка ежемесячных платежей через банки-партнеры
Минусы
Длительность программы не указана — сложно оценить объём и интенсивность обучения
Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенцию в системной подготовке обоснованных решений и управлении командными процессами принятия решений.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Сформулируете образ желаемого результата, определите стратегические задачи, препятствия и план действий по его достижению
Подтвердите и скорректируете правильность уже сформированных решений
Разработаете оперативные методы решения проблем и задач на личных материалах
Усовершенствуете систему организации, внедрения и исполнения решений, внутреннее информирование
Определите платформы для внедрения технологий и новаций в компании на игровых моделях
Получите готовые схемы всестороннего анализа проблемных ситуаций

Программа курса (5 модулей)

Интерактивный семинар для руководителей и ведущих специалистов по системному принятию управленческих решений. Программа включает 5 модулей, посвященных техникам и организации подготовки решений, а также практическим занятиям по решению задач в условиях неопределенности.

1 Техника системной подготовки обоснованных решений
Опыт, условия, компоненты и алгоритм.
2 Организация системной подготовки обоснованных решений
Оптимальное число участников, коммуникация.
3 Практикум «Коллективная системная подготовка обоснованных решений. Часть 1»
Решение непривычных задач.
4 Практика системной подготовки обоснованных решений (Практикум)
Выбор темы, распределение ролей.
5 Практикум «Коллективная системная подготовка обоснованных решений. Часть 2»
Решение задач в условиях неопределенности.

Навыки после курса

Организация системной коллективной подготовки решений Оперативные методы решения проблем и задач Система организации, внедрения и исполнения решений Подбор исполнителей под тип решения и формирование командных связей Внедрение технологий и новаций в компании Всесторонний анализ проблемных ситуаций Разрешение конфликтов Определение и устранение ограничителей коммуникации

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Курс посвящен развитию навыков принятия управленческих решений. Участники научатся анализировать текущее и желаемое состояние, ставить задачи, преодолевать препятствия и разрабатывать эффективные планы действий. Семинар предлагает интерактивный формат с элементами мозговых штурмов и коллективной работы для выработки уникальных алгоритмов анализа и принятия решений.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*