Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Практика принятия управленческих решений. Системн…

Стратегический менеджмент

Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Курс посвящен развитию навыков принятия управленческих решений. Участники научатся анализировать текущее и желаемое состояние, ставить задачи, преодолевать препятствия и разрабатывать эффективные планы действий.

4,2оценка редакции
2 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
45 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает навык системной подготовки управленческих решений: критическая компетенция для CEO при работе с неопределённостью и сложными организационными задачами
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Рассрочка ежемесячных платежей через банки-партнеры

–Минусы

  • Длительность программы не указана, сложно оценить объём и интенсивность обучения
  • Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенцию в системной подготовке обоснованных решений и управлении командными процессами принятия решений.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

  • Описывать желаемый итог, намечать стратегические задачи, возможные помехи и шаги к цели
  • Проверять верность уже принятых решений и вносить в них поправки
  • Вырабатывать оперативные приёмы работы с задачами и проблемами на собственных материалах
  • Дорабатывать порядок организации, внедрения и выполнения решений и внутреннее информирование
  • Разбираться на игровых моделях, какие платформы подходят для внедрения в компании технологий и новшеств
  • Получать в руки готовые схемы для комплексного разбора проблемных ситуаций

Программа курса (5 модулей)

Семинар в интерактивном формате для управленцев и ведущих специалистов, посвящённый системному подходу к выработке управленческих решений. В программе пять модулей: методы и организация подготовки решений, а также практические занятия, где участники решают задачи в ситуации неопределённости.

  1. 1
    Методика системной выработки обоснованных решений
    опыт, необходимые условия, составные элементы и порядок действий.
  2. 2
    Как организовать системную выработку обоснованных решений
    оптимальный состав участников и взаимодействие между ними.
  3. 3
    Практикум «Совместная системная выработка обоснованных решений. Часть 1»
    работа над нестандартными задачами.
  4. 4
    Практикум по системной выработке обоснованных решений
    определение рабочей темы и распределение ролей между участниками.
  5. 5
    Практикум «Совместная системная выработка обоснованных решений. Часть 2»
    поиск решений для задач в ситуации неопределённости.

Навыки после курса

Совместная системная выработка решенийОперативная работа с задачами и проблемамиОрганизация, внедрение и выполнение решенийКоманда и исполнители под тип решенияВнедрение инноваций и технологий в компанииКомплексный анализ проблемных ситуацийУрегулирование конфликтовВыявление и снятие коммуникационных барьеров

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Управление инновациями и R&D (Innovation Management)Коммуникация стратегии и лидерство

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Управление рисками и сценарное планирование; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Курс посвящен развитию навыков принятия управленческих решений. Участники научатся анализировать текущее и желаемое состояние, ставить задачи, преодолевать препятствия и разрабатывать эффективные планы действий. Семинар предлагает интерактивный формат с элементами мозговых штурмов и коллективной работы для выработки уникальных алгоритмов анализа и принятия решений.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 900 ₽
Перейти к школе