Главная / Курсы / Операционный директор / Производственный менеджмент и инновационные техно…

Операционный директор

Производственный менеджмент и инновационные технологии. MBA Professional

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Операционный директор производственной компании работает в условиях постоянного давления: нужно снижать себестоимость, ускорять цикл производства, минимизировать простои и управлять рисками. Курс MBS дает инструменты для решения этих задач одновременно.

4,5оценка редакции
14 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
19 958 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли10 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает операционное лидерство CEO: инструменты Lean, оптимизация цепи поставок и управление рисками для повышения эффективности производства при минимальных затратах
  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
  • Рассрочка и карьерный центр с помощью трудоустройства

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Программа ориентирована на производственный сектор: ограниченная применимость для руководителей непроизводственных отраслей
  • Требует минимум 2 года трудовой деятельности, не подходит для начинающих менеджеров
Для кого

Для операционных директоров и топ-менеджеров производственных компаний, которые хотят овладеть инструментами антикризисного управления и цифровизации производства.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы: получение доступа ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Приоритет на специальных событиях: эксклюзивный доступ к стратегическим сессиям, конференциям, практикумам с лидерами рынка и закрытым коллаборациям. Формат «Погружение в практику»: обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх. Персонализированная образовательная траектория. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи». Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».

Чему учит курс

  • Осваивать современные методы руководства производственными процессами, качеством, активами и изменениями
  • Внедрять подходы бережливого производства (Lean)
  • Улучшать организацию работы цехов и административно-хозяйственного отдела (АХО)
  • Готовиться к принятию решений и действиям в условиях кризиса
  • Достигать высокой эффективности, сводя расходы к минимуму
  • Разбираться, как использовать искусственный интеллект (ИИ) в основных операционных задачах

Программа курса (10 модулей)

Программа магистра делового администрирования (MBA) «Производственный менеджмент и инновационные технологии» адресована собственникам компаний и руководителям, которые стремятся сделать работу предприятий эффективнее. В неё входят 13 модулей о современных методах управления производством, инновационной и операционной деятельностью.

  1. 1
    Управление процессами производства
    инструменты непрерывного совершенствования процессов, сокращение потерь и выстраивание сквозного потока, который приносит клиенту ценность.
  2. 2
    Оптимизация цепочки поставок и управление закупками
    организация стабильного снабжения производства, снижение расходов на закупки и выстраивание с поставщиками стратегического партнёрства.
  3. 3
    Управление запасами
    поиск разумного равновесия между затратами на хранение запасов и угрозой их дефицита, ведущего к остановке производства.
  4. 4
    Управление промышленным производством
    внедрение современных технологий и работы с данными для построения «умного» производства, которое умеет само себя диагностировать и адаптироваться.
  5. 5
    Операционные (производственные) риски и управление ими
    выстраивание упреждающей системы, которая выявляет, оценивает и снижает риски, помогает не допустить сбоев на производстве и сохранить непрерывность бизнеса.
  6. 6
    Экономическое окружение бизнеса
    микро- и макроэкономика, правовая база предпринимательской деятельности в России и управление цифровыми бизнес-процессами компании.
  7. 7
    Маркетинг
    базовые принципы маркетинга, маркетинговые исследования, модель 4P, работа с брендом, составление маркетингового плана, функциональные стратегии, а также контроль и оценка результативности.
  8. 8
    Менеджмент
    ключевые понятия менеджмента, исследовательские методы в бизнесе, сотрудник в организации, коммуникации, организационные структуры, принятие управленческих решений и личная эффективность руководителя.
  9. 9
    Стратегическое управление
    основы стратегии, стратегический анализ, типовые стратегии, их реализация и контроль, а также бизнес-планирование.
  10. 10
    Финансы организации
    источники финансирования и финансовая отчётность, маржинальная прибыль, анализ инвестиционных решений, оборотный капитал и структура капитала, финансовое планирование.

Навыки после курса

Внедрение бережливого производства (Lean)Оптимизация работы цехов и АХОРабота в условиях кризисаДостижение высокой эффективности с минимальными затратамиИспользование ИИ для ключевых операционных задачУправление производственными процессамиОптимизация цепей поставокУправление запасами

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Операционный директор» курс закрывает 10 из 15.

10 из 15

Закрывает

Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)Процессная оптимизация и Lean/Six SigmaУправление рисками и соответствие требованиямУправление качеством (Quality Management)Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)Управление производительностью и KPI (Performance Management)Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)Управление изменениями (Change Management)Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)

Не входит в программу

Проектный менеджмент (Project Management); Лидерство и управление командой (Team Leadership); Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning); Стратегическая коммуникация (Strategic Communication); Управление человеческими ресурсами и организационной структурой.

Описание курса

MBS · 479 000 ₽ · 14.0

Операционный директор производственной компании работает в условиях постоянного давления: нужно снижать себестоимость, ускорять цикл производства, минимизировать простои и управлять рисками. Курс MBS дает инструменты для решения этих задач одновременно. Слушатели учатся применять Lean-методологию, оптимизировать цепь поставок, управлять запасами и внедрять цифровые технологии на производстве. Программа построена на практике топ-компаний и охватывает как операционные, так и стратегические аспекты управления.

Карьерный результат

После курса руководитель получает компетенции для повышения операционной эффективности на 15–25%: снижение затрат на производство, ускорение оборота оборотного капитала, сокращение времени простоев. Команда начинает работать по единым стандартам улучшений. Слушатели учатся принимать обоснованные решения в кризисных ситуациях и внедрять инновационные технологии без срывов графиков. Диплом о профпереподготовке открывает путь к должности генерального директора (CEO) или перемещению в другую компанию на более высокую позицию.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Операционный директор97 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 479 000 ₽
Перейти к школе