ГлавнаяКурсы для руководителейОперационный директор › Производственный менеджмент и инновационные техно…
MBS
MBS

Производственный менеджмент и инновационные технологии. MBA Professional

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 14 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 479 000 ₽
💳 Рассрочка от 19 958 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 14 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Операционный директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Развивает операционное лидерство CEO: инструменты Lean, оптимизация цепи поставок и управление рисками для повышения эффективности производства при минимальных затратах
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка 19,958 ₽/мес и карьерный центр с помощью трудоустройства
Минусы
Программа ориентирована на производственный сектор — ограниченная применимость для руководителей непроизводственных отраслей
Требует минимум 2 года трудовой деятельности — не подходит для начинающих менеджеров
Для кого: Для операционных директоров и топ-менеджеров производственных компаний, которые хотят овладеть инструментами антикризисного управления и цифровизации производства.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Приоритет на специальных событиях: эксклюзивный доступ к стратегическим сессиям, конференциям, практикумам с лидерами рынка и закрытым коллаборациям. Формат «Погружение в практику»: обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх. Персонализированная образовательная траектория. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи». Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».

Чему учит курс

Освоить современные подходы к управлению производственными процессами, активами, качеством и изменениями
Научиться внедрять Lean-технологии
Научиться оптимизировать работу АХО и цехов
Научиться действовать в кризисных условиях
Научиться добиваться высокой эффективности при минимальных затратах
Научиться применять ИИ в ключевых операционных задачах

Программа курса (10 модулей)

Программа MBA «Производственный менеджмент и инновационные технологии» рассчитана на руководителей и собственников бизнеса, желающих повысить эффективность предприятий. Включает 13 модулей, охватывающих современные подходы к управлению производством, инновациями и операционными процессами.

1 Управление производственными процессами
освоить инструменты постоянного улучшения процессов, устранить потери и создать непрерывный поток, создающий ценность для клиента.
2 Управление закупками и оптимизация цепи поставок
обеспечить бесперебойное снабжение производства, минимизировать затраты на закупки и управлять отношениями с поставщиками как со стратегическими партнерами.
3 Управление запасами
найти оптимальный баланс между стоимостью хранения запасов и риском их нехватки (простоя производства).
4 Управление индустриальным производством
интегрировать современные технологии и данные для создания «умного» производства, способного к самодиагностике и адаптации.
5 Управление операционными (производственными) рисками
создать проактивную систему идентификации, оценки и минимизации рисков, способную предотвратить сбои в работе производства и обеспечить непрерывность бизнеса.
6 Экономическая среда бизнеса
Микроэкономика, Макроэкономика, Правовые основы предпринимательства в РФ, Управление цифровыми бизнес-процессами организации.
7 Маркетинг
Основы маркетинга, Маркетинговые исследования, Концепция 4P, Бренд, Маркетинговый план, Функциональные маркетинговые стратегии, Контроль и оценка эффективности.
8 Менеджмент
Основные категории менеджмента, Методы исследования в бизнесе, Человек в организации, Коммуникации, Организационные структуры, Управленческие решения, Личная эффективность менеджера.
9 Стратегический менеджмент
Основы, Анализ, Типовые стратегии, Реализация, Контроль, Бизнес-планирование.
10 Финансы в организации
Источники финансов, Финансовая отчетность, Маржинальная прибыль, Оценка инвестиционных решений, Структура капитала, Оборотный капитал, Финансовое планирование.

Навыки после курса

Внедрять Lean-технологии Оптимизировать работу АХО и цехов Действовать в кризисных условиях Добиваться высокой эффективности при минимальных затратах Применять ИИ в ключевых операционных задачах Управлять производственными процессами Оптимизировать цепи поставок Управлять запасами

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Управление качеством (Quality Management)
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Управление изменениями (Change Management)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
Не входит в программу
Проектный менеджмент (Project Management)
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)

Описание курса

MBS · 349 000 ₽ · 14.0

Операционный директор производственной компании работает в условиях постоянного давления: нужно снижать себестоимость, ускорять цикл производства, минимизировать простои и управлять рисками. Курс MBS дает инструменты для решения этих задач одновременно. Вы научитесь применять Lean-методологию, оптимизировать цепь поставок, управлять запасами и внедрять цифровые технологии на производстве. Программа построена на практике топ-компаний и охватывает как операционные, так и стратегические аспекты управления.

Карьерный результат

После курса руководитель получает компетенции для повышения операционной эффективности на 15–25%: снижение затрат на производство, ускорение оборота оборотного капитала, сокращение времени простоев. Команда начинает работать по единым стандартам улучшений. Вы сможете принимать обоснованные решения в кризисных ситуациях и внедрять инновационные технологии без срывов графиков. Диплом о профпереподготовке открывает путь к должности генерального директора (CEO) или перемещению в другую компанию на более высокую позицию.

Актуальная цена на сайте
479 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 19 958 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*