ГлавнаяКурсы для руководителейОперационный директор › Производственный менеджмент. Как просто управлять…
MBS
MBS

Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Операционный директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Рассрочка: Оплата в течение 3 дней со скидкой 10%
Сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Эксперты-практики с 20-летним опытом управления производством
Минусы
Для кого: Для специалистов, желающих оптимизировать сложные производственные процессы.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Четвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Скидка 10% при оплате онлайн до 02.07.2026.

Чему учит курс

Сможете начать комплексный аудит производства, найти критические точки и запустить оптимизацию
Разработаете грамотную производственную политику
Определите ошибки в расстановке управляющих кадров
Научитесь контролировать и мотивировать персонал, поддерживать уровень квалификации
Рассчитаете реальную производительность существующего оборудования
Сможете точно оценить себестоимость продукции, рассчитать непредвиденные затраты и бюджет на выпуск

Программа курса (10 модулей)

Классическая программа по производственному менеджменту, объединяющая управление бизнес-процессами, производственное и операционное управление и методики повышения производительности. Рассчитана на специалистов, желающих оптимизировать сложные производственные процессы.

1 Аудит производства
Порядок проведения аудита производства и план действий по его итогам
2 Производственная политика
Основы для подготовки производственной политики
3 Операционный менеджмент: персонал
Наличие и расстановка персонала, контроль квалификации
4 Операционный менеджмент: продукция
Требования к сырью, технологические инструкции, паспорта продукции
5 Операционный менеджмент: оборудование
Описание и производительность оборудования, ремонты
6 Операционный менеджмент: управление затратами
Себестоимость продукции, постоянные и переменные расходы
7 Программы повышения эффективности
Принципы бережливого производства, методы 6 sigma
8 Система управления плановыми ремонтами
Принципы ТО и Р, заказ запасных частей
9 R&D
Новые продукты, технологии и оборудование
10 Формирование производственного бюджета
Планирование бюджета, учет затрат, прибыль

Навыки после курса

Проведение внутреннего аудита производства Разработка производственной политики Контроль и мотивация персонала Расчет производительности оборудования Оценка себестоимости продукции Планирование производственного бюджета Внедрение бережливого производства Автоматизация и обслуживание оборудования

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Управление качеством (Quality Management)
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)
Не входит в программу
Проектный менеджмент (Project Management)
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Управление изменениями (Change Management)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)

Описание курса

MBS · 59 900 ₽ · 3.0

Производство — это система, где каждое звено влияет на прибыль. Руководитель, который не видит полную картину: где теряются деньги, почему падает производительность, как оптимизировать процессы — принимает решения вслепую. Курс учит управлять производством как единым организмом: от закупки сырья до отгрузки продукции. Вы научитесь находить узкие места, считать реальную себестоимость и планировать бюджет так, чтобы каждый рубль работал на результат.

Карьерный результат

После курса вы станете операционным директором, который видит производство насквозь. Снижаете себестоимость на 10–15% за счёт оптимизации процессов и контроля затрат. Повышаете производительность оборудования и снижаете простои. Команда работает чётче: персонал расставлен правильно, квалификация контролируется, мотивация растёт. Вы планируете бюджет реалистично и держите прибыль под контролем. Компания становится конкурентнее, а вы — незаменимым звеном в управлении.

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*