Главная / Курсы / Операционный директор / Процессный директор (CPO): управление эффективнос…

Операционный директор

Процессный директор (CPO): управление эффективностью бизнеса. Профессия

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Процессный директор (CPO) это руководитель, который видит компанию как систему взаимосвязанных процессов и управляет ею через их оптимизацию.

4,3оценка редакции
10 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
229 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли8 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца с лицензией на образовательную деятельность
  • Банковская рассрочка на 6 или 12 месяцев; рассрочка для компаний с гибким графиком платежей
  • Карьерный центр и помощь с трудоустройством; доступ к закрытому бизнес-сообществу MBS

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
Для кого

Для собственников бизнеса, генеральных директоров (CEO) и топ-менеджеров, стремящихся систематизировать управление операционными процессами и повысить эффективность компании.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы; Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS; Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении»; Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»

Чему учит курс

  • Выстраивать бизнес-процессы всей организации и руководить ими
  • Добиваться роста производительности
  • Разбираться, как поднимать качество выпускаемого продукта или оказываемых услуг
  • Заранее распознавать вероятные риски и уходить от них
  • Осваивать создание, оптимизацию и доработку любых процессов внутри компании
  • Получать навыки проведения изменений внутри организации

Программа курса (10 модулей)

Moscow Business School предлагает программу переподготовки «Процессный директор», которая учит управлять всеми процессами бизнеса в компании. В 10 модулях рассматриваются стратегическое планирование, операционное управление, работа с персоналом и финансами, а также использование ИИ. Обучение ориентировано на руководителей подразделений, топ-менеджеров и владельцев компаний.

  1. 1
    Руководство стартап-проектами
    построение гибких и при этом контролируемых бизнес-процессов в ситуации неопределённости.
  2. 2
    Ведение франчайзингового проекта
    масштабирование бизнес-модели за счёт регламентов и стандартизации процессов.
  3. 3
    Оптимизация оргструктур распределённого типа
    построение действенной архитектуры процессов для компаний, чьи подразделения разнесены географически.
  4. 4
    Руководство подразделением НИОКР
    использование процессного подхода при управлении инновационной деятельностью.
  5. 5
    Управление процессами на производстве
    создание бережливого производства с опорой на процессное управление.
  6. 6
    Руководство командой, проводящей процессные изменения
    руководство командой и проведение изменений.
  7. 7
    Менеджмент
    ключевые понятия, мотивация, коммуникации, оргструктуры, решения, эффективность и работа с конфликтами.
  8. 8
    Стратегическое управление
    базовые принципы, анализ, виды стратегий, их реализация и контроль, а также бизнес-планирование.
  9. 9
    Финансы компании
    источники средств, отчётность, маржинальность, инвестиции, капитал и планирование.
  10. 10
    Управление персоналом
    кадровое планирование, подбор, оценка и развитие сотрудников, система вознаграждения и кадровая стратегия.

Навыки после курса

Проектирование бизнес-процессов и управление имиРост производительностиУлучшение качества продукции и услугРаспознавание и предупреждение рисковСоздание, оптимизация и доработка процессовСтратегическое планированиеМоделирование бизнес-архитектурыПроведение организационных изменений

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Операционный директор» курс закрывает 8 из 15.

8 из 15

Закрывает

Процессная оптимизация и Lean/Six SigmaУправление производительностью и KPI (Performance Management)Проектный менеджмент (Project Management)Управление изменениями (Change Management)Лидерство и управление командой (Team Leadership)Управление качеством (Quality Management)Управление рисками и соответствие требованиямСтратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)

Не входит в программу

Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss); Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management); Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics); Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation); Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation); Стратегическая коммуникация (Strategic Communication); Управление человеческими ресурсами и организационной структурой.

Описание курса

MBS · 229 000 ₽ · 10.0

Процессный директор (CPO) это руководитель, который видит компанию как систему взаимосвязанных процессов и управляет ею через их оптимизацию. Курс нужен собственникам и топ-менеджерам, которые сталкиваются с хаосом в операциях, дублированием функций, потерей денег на неэффективности и не могут масштабировать бизнес. Без системного управления процессами компания теряет 20–40% потенциальной прибыли, а команда работает в режиме постоянного кризиса.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит от управления людьми к управлению системой. Результаты: сокращение операционных затрат на 15–30%, ускорение цикла выполнения задач, снижение ошибок и брака, упрощение масштабирования на новые рынки и филиалы. Команда работает по понятным регламентам, а не по указаниям. Собственник получает компанию, которая работает без него: готовую к продаже, инвестициям или автоматизации. Диплом о профпереподготовке открывает путь на должность операционного директора или процессного консультанта.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Операционный директор97 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 229 000 ₽279 000 ₽
Перейти к школе