Главная / Курсы / Управление персоналом / Расти и лидируй / Grow & Lead: развитие персо…
Расти и лидируй / Grow & Lead: развитие персонала в новой реальности (навыки, стресс-менеджмент, команды). Профессия
MBSонлайн-школа · 288 курсов
Руководитель сталкивается с тремя критическими вызовами одновременно: команда работает в гибридном режиме, растёт текучесть кадров из-за выгорания, конфликты решаются неэффективно. Результат: упущенные сроки, снижение производительности, потери в бюджете на рекрутинг.
Оценка редакции 4,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы7 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли3 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: 6 или 12 месяцев
- Диплом установленного образца с карьерным консультированием и помощью в трудоустройстве
- Персональный куратор и доступ к закрытому бизнес-сообществу MBS обеспечивают практическое применение навыков уже на следующей рабочей неделе
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Для начинающих специалистов и тех, кто хочет укрепить навыки лидерства, профилактики выгорания и работы в гибридной среде.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбираться в актуальных методах раскрытия человеческого потенциала
- Не допускать выгорания, связанного с профессиональной деятельностью
- Грамотно справляться со стрессом и разрешать конфликтные ситуации
- Результативно руководить командой, которая работает удалённо
- Собирать набор знаний и рабочих инструментов для руководства командой
- Осваивать применение искусственного интеллекта (ИИ) в основных операционных задачах
Программа курса (7 модулей)
Курс развивает умение руководить командами, повышать их результативность и поддерживать здоровый климат в коллективе. Слушатели изучат актуальные методы раскрытия человеческого потенциала и научатся не допускать профессионального выгорания, справляться с конфликтами и стрессом, а также руководить сотрудниками на удалёнке. Подходит владельцам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям подразделений.
- 1Обучение персонала и развитие человеческого потенциала: как выявлять и раскрывать способности сотрудников
- 2Эффективное общение: базовые принципы коммуникации внутри коллектива
- 3Профилактика, диагностика и преодоление профессионального выгорания: откуда оно берётся и по каким признакам распознаётся
- 4Руководство гибридной командой: основы управления дистанционными коллективами
- 5Работа с конфликтами и стрессом: какие бывают конфликты в команде и почему они возникают
- 6Завершающая аттестация в формате защиты итоговой работы: защита аттестационной работы
- 7Бонусный модуль «Искусственный интеллект для руководителя: как с его помощью принимать более качественные и эффективные решения»: практическое использование ИИ в управленческой работе
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 3 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Рекрутмент и подбор персонала; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Развитие и обучение персонала (L&D); Управление производительностью и оценкой (Performance Management); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Руководитель сталкивается с тремя критическими вызовами одновременно: команда работает в гибридном режиме, растёт текучесть кадров из-за выгорания, конфликты решаются неэффективно. Результат: упущенные сроки, снижение производительности, потери в бюджете на рекрутинг. Курс MBS даёт инструменты, чтобы развивать сотрудников целенаправленно, предотвращать выгорание на ранних стадиях и управлять удалённой командой без потери контроля. Практические методики применяются сразу в работе.
Карьерный результат
После курса руководитель удерживает ключевых сотрудников, снижая затраты на замену персонала. Команда работает слаженнее: конфликты решаются быстро, без эскалации. Производительность растёт за счёт здоровой рабочей атмосферы и чёткого управления в гибридной среде. Руководитель получает диплом о профпереподготовке и доступ к сообществу MBS для обмена опытом с коллегами. Персональный куратор помогает внедрить навыки в реальные процессы компании.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление персоналом»
ИПО МСК
Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Дистанционный курс «Управление командой».
Развивает ключевые компетенции делегирования и контроля исполнения: критичные для масштабирования управления CEO при росте команды
РШУ
Дистанционный курс «Менеджер по внутренним коммуникациям».
Развивает критическую компетенцию для CEO: управление организационной культурой и внутренними коммуникациями как инструмент удержания талантов и снижения текучести
РШУ
Курс «MBA Лидер: Персонал».
Рассрочка рассрочка на 10 месяцев