Главная / Курсы / Эффективность руководителя / Развитие управленческого потенциала. Цикл управле…

Эффективность руководителя

Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Курс нужен руководителю, который получил команду или проект и переходит от личного исполнения к управлению результатом.

4,9оценка редакции
2 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
41 310 ₽стоимость

Оценка редакции 4,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,94,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • 8 модулей и практикумы с деловыми играми и кейсами из текущей работы
  • Преподаватели с опытом работы не менее 5 лет в своей сфере

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих руководителей и опытных менеджеров

    Бонусы и преимущества

    Дополнительные преимуществаСкидка 10% при оплате онлайн до 17.11.2026; при полной оплате за троих четвёртый участник получает бесплатный курс не дороже оплаченного; скидка 20% на открытые программы для больших команд; Бизнес-клуб MBS за 3 900 ₽; Клуб ораторов «Академия речи» за 15 900 ₽

    Чему учит курс

    • Разбираться в классической модели цикла управленческих компетенций
    • Ставить цели, опираясь на систему критериев (SMART)
    • Оценивать бизнес-ситуацию при помощи диаграмм и аналитических моделей
    • Составлять личные планы и планы подчинённых, расставляя приоритеты
    • Использовать на практике действенные приёмы обмена информацией
    • Подбирать подходы к мотивации и контролю сотрудников, получать от них обратную связь

    Программа курса (8 модулей)

    Курс длится два дня и посвящён всем этапам управленческого цикла: от формулировки целей и разбора ситуации до планирования, организации работы, общения, мотивации, контроля и обратной связи. В программе восемь модулей, практические занятия и деловые игры. Подходит и тем, кто недавно стал руководителем, и менеджерам с опытом.

    1. 1
      Вводное знакомство и формулировка целей
      портрет управленца, черты результативного руководителя и этапы управленческого цикла.
    2. 2
      Разбор ситуации
      основные вопросы для оценки положения дел, диаграмма Ишикавы и метод силовых полей Курта Левина.
    3. 3
      Планирование
      подход к планированию, расстановка приоритетов, принцип Парето и составление планов работы.
    4. 4
      Организация работы
      выстраивание деятельности, постановка целей по системе SMART, зоны ответственности руководителя и подчинённого.
    5. 5
      Результативное общение
      препятствия в коммуникации, словесные и несловесные средства общения, ведение переговоров.
    6. 6
      Мотивация
      пять видов мотивации, модель двух факторов Герцберга и способы определения потребностей сотрудников.
    7. 7
      Контроль
      виды и формы контроля, опасности как недостаточного, так и избыточного контроля.
    8. 8
      Обратная связь
      подход к обратной связи, умение её давать и принимать, приёмы сбора впечатлений.

    Навыки после курса

    Целеполагание по критериям (SMART)Разбор управленческих ситуацийПланирование с учётом приоритетовОрганизация командной работыДеловое общение и переговорыМотивация персоналаВыбор способа контроля подчинённыхПолучение и предоставление обратной связи

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Эффективность руководителя» курс закрывает 5 из 16.

    5 из 16

    Закрывает

    Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Управление изменениями (Change Management)Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation)Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving)Лидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building)

    Не входит в программу

    Управление P&L (Profit & Loss); Управление производительностью команды (Performance Management); Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching); Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making); Делегирование и распределение ответственности; Управление конфликтами и сложными отношениями; Операционное управление и оптимизация процессов; Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management); Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management); Управление рисками и соответствие требованиям; Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence).

    Описание курса

    MBS · 41 310 ₽ · 2 дня · диплом

    Курс нужен руководителю, который получил команду или проект и переходит от личного исполнения к управлению результатом. Типичная проблема такого перехода в том, что задачи решаются через личное участие, цели расплывчаты, а решения принимаются без анализа причин. Для компании это означает потерю темпа и зависимость от одного человека, а руководители тратят на текущую операционку большую часть рабочего времени. Программа MBS закрывает этот переход на практике: каждый блок отрабатывается на деловых играх и кейсах из текущей работы слушателей, а преподаватели имеют не менее пяти лет опыта в своей сфере.

    Карьерный результат

    После программы руководитель ставит цели команде в измеримом виде, сокращает время согласования решений и берёт на себя ответственность за показатели подразделения без постоянного контроля собственника. Меняется и структура работы: отделы закрывают плановые задачи без срочных авралов, сотрудники получают понятные критерии оценки результата, а текучесть в проблемных группах становится предметом управленческого анализа. Руководитель получает основу для повышения: может уверенно говорить о загрузке, бюджете и эффективности команды на языке собственника.

    Онлайн-школа
    MBS
    288 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Эффективность руководителя28 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 41 310 ₽45 900 ₽
    Перейти к школе