ГлавнаяКурсы для руководителейСтратегический менеджмент › Риск-менеджмент / Управление рисками. Повышение к…
MBS
MBS

Риск-менеджмент / Управление рисками. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — признаётся ведущими работодателями отрасли
Развивает критическую компетенцию для CEO: даёт инструменты идентификации, оценки и управления стратегическими рисками через матрицы рисков, финансовое моделирование и анализ чувствительности
Рассрочка ежемесячных платежей через банки-партнеры; преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта, гибкие форматы обучения (вечерние, выходные, интенсивные)
Минусы
Длительность программы не указана — сложно оценить объём временных затрат
Отсутствует информация о карьерной поддержке и помощи с трудоустройством
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенцию в управлении рисками и стратегическом планировании в условиях неопределённости.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб Бесплатные места в Клубе ораторов Скидка 20% на открытые программы

Чему учит курс

Структурируете знания в отношении классификации рисков
Получите практические навыки идентификации и систематизации рисков
Узнаете, как фиксировать риски
Овладеете основными навыками расчета операционных и финансовых рисков
Сможете составлять матрицы (карты) рисков
Поймете, как реагировать на риски и снижать их

Программа курса (7 модулей)

Курс повышения квалификации по риск-менеджменту научит выявлять, оценивать и управлять рисками. Включает 7 модулей, посвященных классификации, оценке (качественной и количественной), реагированию на риски и построению системы управления рисками.

1 Основные понятия и определения риск-менеджмента
Неопределенность, риск, источники и классификация рисков.
2 Система риск-менеджмента
Этапы, методы выявления, классификатор рисков, реестр риска.
3 Качественная оценка рисков
Построение матриц рисков, ранжирование, допустимые уровни риска.
4 Количественная оценка рисков
Модели оценки, финансовое моделирование, анализ чувствительности.
5 Реагирование на риск
Стратегии управления, способы обработки риска, разработка мероприятий.
6 Учет и анализ риска инвестиционного проекта
Анализ устойчивости, дерево событий, дерево решений.
7 Построение модели управления рисками
Организационная структура, внутренний контроль, культура управления.

Навыки после курса

Выявлять, оценивать и эффективно управлять рисками Структурировать знания в отношении классификации рисков Идентифицировать и систематизировать риски Фиксировать риски Рассчитывать операционные и финансовые риски Составлять матрицы (карты) рисков Реагировать на риски и снижать их Использовать данные финансовых отчетов

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Руководитель принимает решения в условиях неопределённости: рыночные колебания, конкурентные угрозы, изменения регулирования, операционные сбои. Без системного подхода к управлению рисками эти решения становятся ставками. Курс учит выявлять риски на ранних стадиях, оценивать их влияние на бизнес и встраивать управление рисками в стратегический процесс. Это критическая компетенция для генерального директора (CEO) и топ-менеджеров, которые отвечают за устойчивость компании и результаты в долгосрочной перспективе.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения с большей уверенностью: видит скрытые угрозы, оценивает вероятность и масштаб потерь, готовит резервные планы. В компании снижается количество неожиданных кризисов и внеплановых затрат. Команда работает по единой логике управления рисками, что ускоряет согласование решений. Инвесторы и акционеры видят профессиональный подход к управлению — это повышает доверие и открывает доступ к финансированию. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетенцию и расширяет возможности карьерного роста.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*