ГлавнаяКурсы для руководителейОперационный директор › Руководитель отдела логистики: системный подход к…
MBS
MBS

Руководитель отдела логистики: системный подход к управлению поставками. Профессия

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 10 мес Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 279 000 ₽
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Операционный директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке и Сертификат Moscow Business School
Обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх
Возможность рассрочки от банка на 6 или 12 месяцев, а также корпоративная рассрочка (50/25/25%); Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
Минусы
Для кого: Для специалистов, стремящихся повысить квалификацию в сфере логистики, оптимизировать рабочие процессы и повысить эффективность управления цепями поставок.

Бонусы и преимущества

♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
Дополнительные преимущества
Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access», Безлимит на краткосрочные курсы, Формат «Погружение в практику», Персонализированная образовательная траектория, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении», Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»

Чему учит курс

Управлять логистическим отделом
Организовывать работу команды
Взаимодействовать с поставщиками
Контролировать складские остатки
Находить надежных поставщиков и вести переговоры
Оценивать транспортные риски и анализировать логистические подходы

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Руководитель отдела логистики» рассчитана на 10 месяцев и предназначена для действующих менеджеров, координаторов и начальников департаментов, желающих повысить свою квалификацию в области логистики и управления цепями поставок. Обучение включает системный подход к управлению поставками, оптимизацию затрат и развитие управленческих навыков.

1 Информационные системы в логистике
Выстраивание и управление единым информационным контуром
2 Управление закупками и оптимизация цепи поставок
Стратегическое управление поставщиками
3 Транспортная логистика: управление эффективностью и затратами
Построение оптимальной транспортной сети
4 Управление запасами: баланс между сервисом и затратами
Создание системы управления запасами
5 Международные перевозки грузов: управление глобальными цепочками
Построение и управление международными логистическими цепочками
6 Маркетинг
Основы маркетинга и современная концепция
7 Менеджмент
Основные категории менеджмента и тенденции развития
8 Стратегический менеджмент
Основы стратегического менеджмента
9 Управление человеческими ресурсами
Введение в управление персоналом
10 Операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент

Навыки после курса

Управление логистическим отделом Организация работы команды Взаимодействие с поставщиками Контроль складских остатков Поиск надежных поставщиков Ведение переговоров Оценка транспортных рисков Анализ логистических подходов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Не входит в программу
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Проектный менеджмент (Project Management)
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Управление качеством (Quality Management)
Управление изменениями (Change Management)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 10.0

Логистика — это не вспомогательная функция, а стратегический рычаг прибыльности. Руководитель отдела логистики отвечает за то, как быстро и дешево товар доходит до клиента, как эффективно работает склад, насколько надёжны поставщики. Неправильно организованная цепь поставок съедает маржу, замораживает деньги в запасах и теряет клиентов. Курс учит системному подходу: от стратегии закупок до управления международными перевозками, от оптимизации затрат до построения отказоустойчивых процессов.

Карьерный результат

После курса руководитель логистики снижает затраты на доставку и хранение на 15–25%, ускоряет оборот запасов и высвобождает оборотный капитал. Команда работает по чётким процессам вместо хаоса и авралов. Переговоры с поставщиками становятся стратегическими, а не тактическими — растёт надёжность цепи. Компания получает предсказуемые сроки поставок, меньше брака и возвратов. Руководитель готов к должности операционного директора или вице-президента по операциям.

Актуальная цена на сайте
279 000 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*