Главная / Курсы / Операционный директор / Руководитель транспортного отдела / автохозяйства…

Операционный директор

Руководитель транспортного отдела / автохозяйства. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Транспортный отдел: один из самых затратных и сложных в управлении. Руководитель АТП постоянно балансирует между сроками доставки, состоянием парка и зарплатой водителей.

4,5оценка редакции
2 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
45 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли7 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Рассрочка через банки-партнеры
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли

–Минусы

  • Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке после завершения курса
Для кого

Курс рассчитан на специалистов, желающих оптимизировать транспортные процессы в компаниях. Отсутствуют явные указания на необходимость опыта.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

  • Разобраться в современных российских и зарубежных подходах и практиках организации автотранспортного предприятия, транспортной службы
  • Собрать практические советы, как эффективнее управлять автотранспортным предприятием и транспортной службой
  • Освоить современное управление бюджетами: рост выручки, контроль и снижение затрат, ремонты, эффективность персонала
  • Научиться на практике управлять рентабельностью транспортных средств
  • Создавать для персонала мотивационную систему на основе ключевых показателей эффективности (KPI)
  • Завершить обучение с удостоверением государственного образца либо сертификатом MBS

Программа курса (12 модулей)

Программа повышения квалификации для тех, кто возглавляет автохозяйство или транспортный отдел. В 12 модулях разбираются сокращение издержек, рост эффективности, управление сотрудниками и автоматизация. Подходит специалистам, которые стремятся оптимизировать транспортные процессы в своей компании.

  1. 1
    Развитие АТП: цели, задачи и направления
    разбор ключевых показателей работы автотранспортного предприятия.
  2. 2
    Как повысить доходы автохозяйства
    работа с набором услуг и формирование цен.
  3. 3
    Себестоимость перевозок: как её снизить
    уменьшение расходов и рост производительности.
  4. 4
    Бережливое производство в автохозяйстве
    поиск потерь и простоев, применение системы 5S.
  5. 5
    Как получить максимум от активов
    работа с оборотными и основными средствами предприятия.
  6. 6
    Развитие оргструктуры АТП
    типы организационных структур и основы управления по целям.
  7. 7
    Чем занимается руководитель АТП
    организация перевозок, управление кадрами и ремонтом техники.
  8. 8
    Планы, бюджет и контроль
    составление бюджета и способы контроля.
  9. 9
    Передача транспортной деятельности на аутсорсинг
    зачем это нужно, как выбрать подрядчика и выстроить с ним работу.
  10. 10
    Маршрутизация и диспетчеризация
    планирование работы транспортных средств, контроль и отслеживание их движения.
  11. 11
    Мотивация и оплата труда сотрудников
    премиальные системы и разработка ключевых показателей эффективности (KPI).
  12. 12
    Автоматизированное управление АТП
    программы для управления парком автомобилей.

Навыки после курса

Организация транспортной службы и АТПЭффективное управление автотранспортным предприятиемБюджетирование автотранспортного предприятияРост выручки, сокращение затратУправление ремонтамиПовышение результативности персоналаУправление рентабельностью автопаркаСистема мотивации по ключевым показателям (KPI)

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Операционный директор» курс закрывает 7 из 15.

7 из 15

Закрывает

Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)Управление производительностью и KPI (Performance Management)Процессная оптимизация и Lean/Six SigmaЛидерство и управление командой (Team Leadership)Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)Управление человеческими ресурсами и организационной структурой

Не входит в программу

Проектный менеджмент (Project Management); Управление рисками и соответствие требованиям; Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics); Управление качеством (Quality Management); Управление изменениями (Change Management); Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation); Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation); Стратегическая коммуникация (Strategic Communication).

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Транспортный отдел: один из самых затратных и сложных в управлении. Руководитель АТП постоянно балансирует между сроками доставки, состоянием парка и зарплатой водителей. Небольшие ошибки в планировании или организации приводят к простоям, перерасходам топлива и потере клиентов. Курс учит видеть скрытые резервы в работе автохозяйства и управлять им как полноценным бизнес-подразделением, а не просто сервисной функцией.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает себестоимость перевозок на 15–25%, сокращает простои техники и повышает коэффициент использования парка. Команда работает по чётким процессам вместо постоянного решения кризисов. Бюджет АТП становится управляемым: руководитель знает, где деньги уходят впустую и как их вернуть. Компания получает надёжного партнёра, который не просто исполняет перевозки, но растит прибыль подразделения и снижает риски срывов сроков.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Операционный директор97 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 900 ₽
Перейти к школе