Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Специалист по управлению рисками. Профессия

Стратегический менеджмент

Специалист по управлению рисками. Профессия

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель, который не видит риски заранее, принимает решения вслепую. Экономические потрясения, сбои в производстве, финансовые просчёты, всё это стоит денег и времени.

4,6оценка редакции
8 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
169 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли1 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца признаётся при смене карьерного вектора в риск-менеджмент
  • Рассрочка от банка на 6 или 12 месяцев, для компаний: гибкий график платежей (50% предоплата, 25% через месяц, 25% через два месяца)
  • Даёт CEO и топ-менеджерам инструменты антикризисного управления и количественной оценки финансовых рисков для обоснованных стратегических решений в период нестабильности

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
  • Программа ориентирована на специалистов по риск-менеджменту, а не на стратегическое развитие CEO, требует дополнительного обучения по смежным направлениям
  • Отсутствуют модули по стратегическому планированию, анализу конкурентной среды и управлению портфелем бизнеса: ключевые компетенции для генерального директора
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенции в управлении корпоративными рисками и антикризисном управлении как инструменте стратегического развития.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы: получение доступа ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».

Чему учит курс

  • Предвидеть и оценивать риски, а также управлять ими
  • Разбираться, как выстроить работу компании с учётом неблагоприятного развития событий
  • Выявлять риски и измерять, как они скажутся на финансах
  • Проектировать и создавать действенные защитные системы
  • Встраивать управление рисками в повседневную работу и стратегию компании
  • Осваивать применение искусственного интеллекта (ИИ) в основных операционных задачах

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки от Moscow Business School учит предвидеть риски, оценивать их и управлять ими. Обучение длится восемь месяцев и подходит как начинающим, так и практикующим специалистам, которые хотят расширить свои компетенции. Модули затрагивают и особенности риск-менеджмента, и общие дисциплины управления.

  1. 1
    Основы риск-менеджмента
    базовые инструменты для повседневной работы
  2. 2
    Выявление угроз и экономических рисков, создание системы защиты компании
    анализ угроз и выстраивание системы, защищающей активы
  3. 3
    Работа с операционными (производственными) рисками
    инструменты контроля рисков внутри бизнес-процессов
  4. 4
    Оценка налоговых и финансовых рисков в сделках и проектах
    расчёт рисков в цифрах и принятие взвешенных решений
  5. 5
    Управление компанией в период кризиса
    снижение потерь и возвращение бизнеса к работе
  6. 6
    Менеджмент
    ключевые категории, коммуникации, мотивация, принятие решений и построение структур
  7. 7
    Финансы организации
    отчётность, источники средств, прибыль, капитал и инвестиции
  8. 8
    Управление персоналом
    подбор, планирование, развитие, оценка и вознаграждение сотрудников
  9. 9
    Операционное управление
    проектирование, качество, логистика и цепи поставок
  10. 10
    Экономическое окружение бизнеса
    макро- и микроэкономика, а также правовые основы

Навыки после курса

Прогнозирование рисковОценка рисковУправление рискамиОрганизация работы с учётом неблагоприятных сценариевАнализ влияния рисков на финансыРазработка стратегий снижения рисковВстраивание риск-менеджмента в текущую работу и стратегиюКоличественный анализ финансового эффекта рисков

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 1 из 16.

1 из 16

Закрывает

Управление рисками и сценарное планирование

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

MBS · 169 000 ₽ · 8.0

Руководитель, который не видит риски заранее, принимает решения вслепую. Экономические потрясения, сбои в производстве, финансовые просчёты, всё это стоит денег и времени. Курс учит руководителей и топ-менеджеров системно выявлять угрозы, оценивать их влияние на бизнес и действовать упреждающе. Это не теория это инструменты для ежедневного применения, которые помогают защитить активы компании и принимать обоснованные стратегические решения даже в период нестабильности.

Карьерный результат

После курса руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и становится компетентным в риск-менеджменте. На практике это означает: снижение убытков от непредвиденных ситуаций, ускорение принятия решений благодаря количественной оценке рисков, укрепление доверия инвесторов и кредиторов. Команда работает более организованно, так как процессы защиты от рисков встроены в бизнес-процессы. Компания становится устойчивее к кризисам и быстрее восстанавливается после них.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 169 000 ₽219 000 ₽
Перейти к школе