ГлавнаяКурсы для руководителейГенеральный директор / CEO › Стратегический менеджмент. Mini-MBA
MBS
MBS

Стратегический менеджмент. Mini-MBA

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 5 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 199 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 292 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 5 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.3
Плюсы
Рассрочка: рассрочка от банка на 6, 12 или 24 месяца
Безлимит на краткосрочные курсы MBS
Приоритет на специальных событиях
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, желающих получить базовые знания в области управления.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Бесплатное посещение любого короткого курса из расписания MBS в течение всего срока обучения.

Чему учит курс

Разработать, скорректировать, поддерживать стратегию организации
Применять ключевые инструменты стратегического анализа
Разрабатывать работающую систему стратегического управления
Эффективно взаимодействовать с советом директоров и акционерами
Анализировать, выбирать и формулировать корпоративную стратегию
Проводить всестороннюю диагностику внешней и внутренней среды компании

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Стратегический менеджмент. Мастер делового администрирования. Мини (Mini-MBA)» рассчитана на менеджеров высшего звена. Включает 10 модулей, посвященных стратегическому управлению, менеджменту, маркетингу, финансам и другим ключевым областям бизнеса. Обучение строится на бизнес-симуляциях и практических кейсах.

1 Стратегическое управление: практика применения
Построение работающей системы стратегического управления.
2 Корпоративное управление
Взаимодействие с советом директоров и акционерами.
3 Инструменты разработки стратегии развития корпоративных структур
Анализ, выбор и формулировка стратегии.
4 Стратегический анализ: российский и зарубежный опыт применения
Диагностика внешней и внутренней среды компании.
5 Оценка бизнеса
Обоснование стратегических решений и оценка стоимости компании.
6 Менеджмент
Основные категории менеджмента и методы исследования.
7 Маркетинг
Основы маркетинга, сегментирование рынка и маркетинговый план.
8 Стратегический менеджмент
Методы стратегического анализа и создание стратегии.
9 Финансы в организации
Источники финансов, финансовая отчетность и инвестиционные решения.
10 Управление человеческими ресурсами
Планирование, оценка и стратегия управления персоналом.

Навыки после курса

Разработать, скорректировать, поддерживать стратегию организации Применять ключевые инструменты стратегического анализа Разрабатывать работающую систему стратегического управления Эффективно взаимодействовать с советом директоров и акционерами Анализировать, выбирать и формулировать корпоративную стратегию Проводить всестороннюю диагностику внешней и внутренней среды компании Оценивать стоимость компании и влияние стратегических инициатив Применять ИИ в ключевых операционных задачах

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management)
Корпоративное управление и соответствие нормативам (Corporate Governance & Compliance)
Работа с советом директоров и акционерами (Board & Shareholder Relations)
Анализ данных и принятие решений на основе метрик (Data-Driven Decision Making)
Стратегическое позиционирование на рынке (Market Positioning & Competitive Strategy)
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss Management)
Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)
Управление операционной эффективностью (Operational Excellence)
Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A)
Управление изменениями (Change Management)
Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент (External Communications & Reputation Management)
Инновационная стратегия и цифровая трансформация (Innovation & Digital Transformation)
Управление рисками и кризис-менеджмент (Risk Management & Crisis Management)

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 8.0

Руководителю нужна система, чтобы не метаться между текущими проблемами и будущим развитием компании. Стратегический менеджмент — это инструмент, который превращает интуицию в обоснованные решения. Курс учит читать рынок, видеть возможности раньше конкурентов и строить организацию, которая работает по плану, а не по обстоятельствам. Это особенно критично, когда нужно убедить совет директоров, привлечь инвестиции или масштабировать бизнес без потери управляемости.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе анализа, а не опыта. Компания получает четкую стратегию развития с понятными этапами и метриками. Растет стоимость бизнеса — инвесторы и кредиторы видят систему управления, а не хаос. Команда работает согласованно, потому что все понимают направление. Руководитель экономит время на согласованиях и может сосредоточиться на стратегических инициативах вместо тушения пожаров. Диплом о профпереподготовке открывает новые должности и возможности в крупных компаниях.

Актуальная цена на сайте
199 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 292 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*