ГлавнаяКурсы для руководителейТимлид / Team Lead › Управление командой разработчиков ПО. Повышение к…
MBS
MBS

Управление командой разработчиков ПО. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Тимлид / Team Lead
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
Удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS
Сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Минусы
Для кого: Курс рассчитан на руководителей ИТ-служб и проектов, ИТ-специалистов администраторов, владельцев продукта и scrum-мастеров, что подразумевает наличие некоторого опыта, но также подходит для начинающих в этих ролях.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Улучшите навыки управления проектами в области ИТ
Наладите коммуникации между всеми стейкхолдерами ИТ-процессов и цифровых проектов
Получите инструменты формирования и развития проектной (продуктовой) команды
Повысите мотивацию и вовлеченность ИТ-команды внутри проектов
Выстроите кадровое обеспечение и корпоративную культуру в компании

Программа курса (10 модулей)

Курс повышения квалификации «Управление командой разработчиков ПО» рассчитан на руководителей ИТ-служб и проектов, ИТ-специалистов, владельцев продукта и scrum-мастеров. Программа включает 10 модулей, посвященных принципам самоорганизации, формированию и развитию команд, лидерству и мотивации.

1 Принцип самоорганизации
Как управлять, не нарушая идеи плоского менеджмента
2 Распределение ответственности
Методы определения дефицита компетенций
3 Подбор и оценка команды
Алгоритм подготовки к собеседованию
4 Нематериальная мотивация
Внедрение культуры ответственности и уважения
5 Продуктовые команды
Функциональные роли, правила и ограничения
6 Цикл управления исполнением
УКЦП (управление кризисными цифровыми продуктами)
7 Лидерство в команде ИТ
6 стилей лидерства в продуктовой команде
8 Креативный подход к решению задач
Мозговой штурм, стратегические сессии
9 Работа с сопротивлением
Классификация корпоративного скепсиса
10 Непрерывное совершенствование
Оценка компетенций, планирование обучения

Навыки после курса

Управление проектами в области ИТ Налаживание коммуникаций между стейкхолдерами Формирование и развитие проектной (продуктовой) команды Повышение мотивации и вовлеченности ИТ-команды Кадровое обеспечение и корпоративная культура Проведение интервью по компетенциям Определение дефицита компетенций в команде Внедрение культуры ответственности и уважения

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)
Развитие и коучинг (Coaching & Development)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)
Планирование и приоритизация работ (Work Planning & Prioritization)
Управление проектами и сроками (Project Delivery)
Коммуникация и презентация (Communication & Presentation)
Эмоциональный интеллект и лидерство (Emotional Intelligence & Leadership)
Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)
Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management)
Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving)
Не входит в программу
Управление производительностью команды (Performance Management)
Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management)
Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics)
Стратегическое мышление (Strategic Thinking)
Управление изменениями (Change Management)
Кроссфункциональное взаимодействие (Cross-functional Collaboration)

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Руководитель ИТ-проекта или подразделения часто сталкивается с парадоксом: технические специалисты требуют автономии, но без четкого управления команда теряет фокус и сроки срываются. Курс решает главную проблему — как вести разработчиков к результату, не подавляя их инициативу и не теряя контроль над процессом. Это критично для компаний, где текучесть кадров в ИТ достигает 30–40%, а задержки проектов стоят миллионы.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает сроки доставки функционала на 20–30% за счет правильного распределения ответственности и четких коммуникаций. Команда становится более стабильной — люди остаются в компании дольше благодаря культуре уважения и прозрачности. Руководитель перестает быть узким местом: разработчики принимают решения самостоятельно, но в рамках установленных правил. Результат — компания масштабируется без найма дополнительных менеджеров, а качество продукта растет вместе с мотивацией команды.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*