Управление оборудованием и минимизация потерь. Повышение квалификации

Курс о всеобщем обслуживании оборудования (TPM), комплексном подходе к уходу за техникой. Он адресован руководителям компаний, главным инженерам, технологам и другим специалистам, занятым в производстве. Девять модулей охватывают внедрение системы TPM и её поддержание.

1. 1
   Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)

   TPM как часть бережливого производства: понятие, история появления и развития, типичные трудности предприятий, причины износа техники и потери.
2. 2
   Задачи и ключевые принципы TPM

   состав и основа TPM, система 5S для организации рабочих мест и визуальное управление.
3. 3
   Ключевые направления TPM

   работа с шестью видами потерь, методика быстрой переналадки (SMED), показатели использования оборудования и его общая эффективность (OEE).
4. 4
   Инструменты TPM: обзор

   отслеживание состояния, сбор данных с их анализом и поиск причин неполадок.
5. 5
   Автономное обслуживание

   осмотр, очистка, смазка и наладка оборудования, этапы и нормы работ, подготовка операторов.
6. 6
   Как внедрить систему TPM

   распределение ролей и ответственности, структура организации.
7. 7
   Ключевые этапы создания системы TPM

   порядок действий и связанные с ним расходы.
8. 8
   Поддержка TPM с помощью современных информационных технологий

   заявки на техническое обслуживание и ремонт (ТОиР), работа с запасами, планирование расходов и отслеживание состояния.
9. 9
   Ключевые условия успешного внедрения TPM

   то, от чего зависит успех.

MBS · 45 900 ₽