ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по производству › Управление оборудованием и минимизация потерь. По…
MBS
MBS

Управление оборудованием и минимизация потерь. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает компетенцию операционной оптимизации: даёт CEO инструменты TPM для снижения потерь оборудования, повышения производительности и контроля себестоимости — критично в период нестабильности
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, признаваемый ведущими работодателями отрасли
Рассрочка ежемесячных платежей через банки-партнеры и практическая ориентация: конкретные навыки для применения на следующей рабочей неделе
Минусы
Длительность программы не указана — сложно оценить временные затраты руководителя
Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке после завершения курса
Для кого: Для операционных директоров, главных инженеров и топ-менеджеров производства, которые развивают компетенцию управления производственной эффективностью и минимизации операционных потерь.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Получите системные знания о TPM и последовательности действий, необходимых для развертывания в компании системы TPM
Отработаете практические навыки по выявлению потерь, связанных с работой оборудования
Обеспечите быструю подачу и исполнение внутренних заявок на ремонт
Сможете планировать ремонтные работы согласно выбранным регламентам
Повысите эффективность производственных процессов и вовлеченность персонала
Снизите риск поломок, аварийность, потенциальную травматичность, процент брака и себестоимость продукции

Программа курса (9 модулей)

Комплексный подход к уходу за оборудованием Total Productive Maintenance (TPM). Курс рассчитан на руководителей компаний, главных инженеров, технологов и других специалистов, вовлеченных в производственные процессы. В программе 9 модулей, посвященных внедрению и поддержанию системы TPM.

1 TPM
элемент системы бережливого производства — Определение TPM, возникновение и развитие, основные проблемы компаний, причины износа оборудования, потери.
2 Цели и основные принципы TPM
Комплекс TPM, фундамент, система организации рабочего пространства 5S, визуальный менеджмент.
3 Основные направления TPM
Воздействие на 6 видов потерь, методика SMED, показатели эксплуатации оборудования, OEE.
4 Обзор инструментов TPM
Мониторинг состояния, сбор и анализ данных, анализ причин проблем.
5 Автономное обслуживание
Проверка, чистка, смазка, настройка оборудования, шаги и стандарты, обучение операторов.
6 Внедрение системы TPM
Роли и ответственность, организационная структура.
7 Основные фазы построения системы TPM
Последовательность шагов, затраты.
8 Современные информационные технологии поддержки TPM
Заявки на ТОиР, управление запасами, планирование затрат, мониторинг состояния.
9 Критические факторы успеха при внедрении TPM
Факторы успеха.

Навыки после курса

Системные знания о TPM и последовательности действий для развертывания системы Практические навыки по выявлению потерь, связанных с работой оборудования Планирование ремонтных работ согласно выбранным регламентам Мониторинг технического состояния оборудования Построение системы сбора и анализа данных об эффективности оборудования Анализ и устранение причин проблем Проверка, чистка, смазка, настройка, переналадка, мелкий ремонт оборудования Разработка визуального стандарта автономного обслуживания операторами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Управление качеством (Quality Management)
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Управление изменениями (Change Management)
Не входит в программу
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Проектный менеджмент (Project Management)
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Производственные потери из-за неправильного управления оборудованием съедают прибыль и замораживают развитие компании. Руководитель, который не видит эти потери и не умеет их минимизировать, теряет конкурентное преимущество. Курс учит системному подходу к управлению оборудованием через методологию TPM (всеобщее продуктивное обслуживание). Это не просто ремонт — это переход от аварийного реагирования к предотвращению проблем, вовлечению операторов в уход за машинами и построению культуры надежности.

Карьерный результат

После курса руководитель внедряет систему, которая снижает внеплановые остановки оборудования на 30–50%, сокращает затраты на ремонт и запчасти, повышает производительность участков. Команда начинает работать по регламентам, операторы берут ответственность за техническое состояние машин. Руководитель получает инструменты для мониторинга эффективности оборудования через ключевые показатели (OEE) и данные для принятия решений. Результат — стабильный рост выпуска, снижение себестоимости и управляемый производственный процесс.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*