МИПО
МИПО

Бизнес-аналитика

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 6 мес Для руководителей Онлайн
от 1 500 ₽/мес
40 800 ₽ −35%
62 800 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 40 800 ₽
💳 Рассрочка от 1 500 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 6 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа МИПО
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.3
Плюсы
Диплом о профпереподготовке, внесённый в Федеральный реестр ФИС-ФРДО, котируется по всему миру
Рассрочка на 24 месяца делает программу доступной для руководителей с ограниченным бюджетом развития
Разборы реальных кейсов и практические упражнения от преподавателей развивают навык формулирования технических заданий и оптимизации бизнес-процессов — критичные компетенции для CEO при внедрении стратегических инициатив
Минусы
Программа ориентирована на начинающих аналитиков, что может быть недостаточно глубоко для опытного топ-менеджера, ищущего продвинутые инструменты стратегического анализа
Отсутствуют модули по стратегическому планированию, управлению изменениями и анализу конкурентной среды — ключевые компетенции для генерального директора
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать навыки бизнес-аналитики для обоснования стратегических решений и оптимизации операционных процессов.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Бессрочный доступ к материалам в Экспертном тарифе

Чему учит курс

Научитесь формулировать технические задания, улучшать и автоматизировать бизнес-процессы
Сможете рассчитывать экономический потенциал для запуска проектов
Узнаете, какие факторы влияют на прибыльность бизнеса, научитесь влиять на спрос и предложение
Изучите инструменты капитализации, освоите веб-аналитику и сможете строить модель бюджета компании
Разберётесь в специфике разных моделей бизнеса и поймёте, как компании устроены изнутри
Научитесь определять стратегию развития и строить бизнес-модели по мировым стандартам

Программа курса (5 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Бизнес-аналитика» направлена на формирование компетенций в области анализа и моделирования бизнес-процессов, оценки эффективности управленческих решений, стратегического и финансового планирования. Рассчитана на начинающих аналитиков, менеджеров проектов и создателей новых проектов.

1 Основы экономики и организации
как сложной системы
2 Теоретические основы управления процессами
функциональные и процессные подходы
3 Анализ и моделирование бизнеспроцессов предприятия
понятие, цели, задачи, цикл
4 Базовые модели бизнес-процессов
и методологии моделирования
5 Методы и инструменты анализа бизнес-процессов
инструментальные средства моделирования

Навыки после курса

Формулировать технические задания Улучшать и автоматизировать бизнес-процессы Рассчитывать экономический потенциал для запуска проектов Влиять на спрос и предложение Строить модель бюджета компании Определять стратегию развития Строить бизнес-модели по мировым стандартам

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

МИПО · 40 800 ₽ · 6.0

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с ситуацией: стратегия понятна, но реализация буксует. Процессы работают неэффективно, проекты затягиваются, бюджеты разбухают. Бизнес-аналитика — это инструмент, который помогает увидеть реальную картину операций, выявить узкие места и обосновать решения цифрами, а не интуицией. Для руководителя это означает уверенность в своих стратегических выборах и способность убедить совет директоров или инвесторов в целесообразности инвестиций.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает принимать решения на основе данных, а не предположений. Он быстро находит точки роста в бизнес-процессах, что сокращает сроки реализации проектов на 20–30%. Компания экономит на неэффективных операциях, а команда работает по чётким техническим заданиям вместо размытых указаний. Руководитель получает инструмент для переговоров с акционерами и партнёрами — обоснованные расчёты вместо общих слов. Это повышает авторитет в организации и открывает путь к более высоким должностям.

Актуальная цена на сайте
40 800 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 1 500 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*