Главная / Курсы / Тимлид / Team Lead / Тимлид в ИТ

Тимлид / Team Lead

Тимлид в ИТ

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Новый тимлид часто сталкивается с парадоксом: технические навыки не гарантируют успех в управлении. Команда работает медленнее, конфликты накапливаются, лучшие разработчики уходят. Курс МИПО закрывает этот разрыв, учит управлять людьми, а не только проектами.

4,6оценка редакции
5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 600 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли9 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Беспроцентная рассрочка на 24 мес.
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с внесением в ФИС-ФРДО
  • Разборы реальных кейсов

–Минусы

    Для кого

    Начинающим тимлидам Для получения управленческих навыков, эффективного управления командой разработчиков.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаСкидка -30% до 26 мая

    Чему учит курс

    • Налаживать рабочие процессы и руководить своей командой
    • Освоить делегирование, грамотную мотивацию и результативную работу над задачами бизнеса
    • Разобраться, как оценивать результативность общей работы в коллективе
    • Руководить непохожими друг на друга сотрудниками
    • Понять, как наладить общение с подчинёнными
    • Оценивать навыки сотрудников и распределять между ними роли

    Программа курса (5 модулей)

    Переподготовка «Тимлид в ИТ» длится пять месяцев и состоит из 14 тематических блоков. Она подойдёт разработчикам среднего и старшего уровня (Middle, Senior), тем, кто недавно стал тимлидом, а также опытным руководителям, которые хотят освоить управленческие компетенции и работать результативнее.

    1. 1
      Базовые принципы менеджмента
      задачи управления и их диагностика, конфликт задач, лидерство, операционное управление, выработка решений, самоменеджмент и коммуникация.
    2. 2
      Профессиональные компетенции и личностный рост руководителя
      стили управления и гибкость, лидерские качества, позитивное общение, управление коммуникациями и самоменеджмент.
    3. 3
      Работа с конфликтами, стрессом и временем
      природа конфликта и стресса, управление временем и связь между этими явлениями.
    4. 4
      Как сделать управление персоналом эффективнее
      оценка результативности работы, разновидности команд, работа с сотрудниками, оценка их компетенций и распределение ролей.
    5. 5
      Адаптация персонала: профессиональная и организационная
      как работник приспосабливается к организации, чтобы его трудовой потенциал раскрывался максимально эффективно.

    Навыки после курса

    Управление проектамиПодбор командыУрегулирование конфликтовОрганизация работы командыОценка результатов командыРазвитие гибких навыков (soft skills)Построение рабочих процессовДелегирование задач

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Тимлид / Team Lead» курс закрывает 9 из 16.

    9 из 16

    Закрывает

    Управление производительностью команды (Performance Management)Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)Развитие и коучинг (Coaching & Development)Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)Планирование и приоритизация работ (Work Planning & Prioritization)Управление проектами и сроками (Project Delivery)Коммуникация и презентация (Communication & Presentation)Эмоциональный интеллект и лидерствоДелегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)

    Не входит в программу

    Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management); Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics); Стратегическое мышление (Strategic Thinking); Управление изменениями (Change Management); Кроссфункциональное взаимодействие (Cross-functional Collaboration); Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management); Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving).

    Описание курса

    МИПО · 45 000 ₽ · 5.0

    Новый тимлид часто сталкивается с парадоксом: технические навыки не гарантируют успех в управлении. Команда работает медленнее, конфликты накапливаются, лучшие разработчики уходят. Курс МИПО закрывает этот разрыв, учит управлять людьми, а не только проектами. Слушатели разбираются, как принимать решения под давлением, удерживать сильных специалистов и организовать работу так, чтобы команда выдавала результаты, а не просто присутствовала на встречах.

    Карьерный результат

    После курса тимлид становится полноценным руководителем, а не старшим разработчиком с дополнительными обязанностями. Команда работает быстрее: задачи распределяются по компетенциям, а не по очереди. Текучка кадров снижается, потому что люди видят перспективу и понимают, чего от них ждут. Конфликты решаются на ранних стадиях, а не перерастают в кризисы. Компания экономит на переборе персонала и переделке проектов. Сам тимлид готов к следующему уровню: управлению несколькими командами или отделом.

    Онлайн-школа
    МИПО
    77 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Тимлид / Team Lead25 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 45 000 ₽69 200 ₽
    Перейти к школе