Главная / Курсы / Тимлид / Team Lead / Управление ИТ-продуктом
Управление ИТ-продуктом
онлайн-школа · 77 курсов
ИТ-продукт требует управления, которое отличается от классического руководства проектами. Руководителю нужно одновременно думать о рынке, экономике продукта, мотивации команды и стратегии развития.
Оценка редакции 3,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы2 модуля
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Цена ниже средней по направлению
- Возможность учиться у практикующих экспертов в области ИТ
- Диплом гос. образца
–Минусы
Для новичков и выпускников школ, желающих начать карьеру в ИТ.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Создавать ИТ-продукты и руководить ими на каждой стадии жизненного цикла
- Разрабатывать концепции продукта и проводить их тестирование
- Освоить полный путь ИТ-продукта: проектирование, разработку и внедрение
- Разбираться в экономике ИТ-продуктов и анализировать её
Программа курса (2 модуля)
Программа магистратуры «Управление ИТ-продуктом» учит создавать ИТ-продукты и руководить ими на каждой стадии жизненного цикла. Студенты осваивают управление проектами, анализ требований и совместную работу с разработчиками. Поступить могут выпускники 11 класса, а также люди, у которых уже есть высшее либо среднее профессиональное образование.
- 1Первый курсметоды проектирования информационных систем, работа с рисками в ИТ-сфере и технологии разработки
- 2Второй курсразработка концепций продукта и руководство ИТ-продуктом на протяжении всего жизненного цикла
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Тимлид / Team Lead» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление производительностью команды (Performance Management); Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding); Развитие и коучинг (Coaching & Development); Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution); Коммуникация и презентация (Communication & Presentation); Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management); Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics); Стратегическое мышление (Strategic Thinking); Управление изменениями (Change Management); Эмоциональный интеллект и лидерство; Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment); Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management).
Описание курса
ИТ-продукт требует управления, которое отличается от классического руководства проектами. Руководителю нужно одновременно думать о рынке, экономике продукта, мотивации команды и стратегии развития. Без этих компетенций продукт теряет конкурентность, команда работает неэффективно, а инвестиции не дают отдачи. Курс МИПО готовит руководителей и тимлидов к управлению ИТ-продуктом как целостной системой: от исследования рынка до масштабирования.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает обоснованные решения о развитии продукта на основе данных, а не интуиции. Команда работает с ясными целями и понимает, как её работа влияет на метрики. Сокращается время вывода новых функций на рынок, растёт удержание клиентов. Руководитель получает диплом о профпереподготовке, что открывает возможности для карьерного роста в крупных ИТ-компаниях и стартапах. Обучение идёт без отрыва от работы с рассрочкой на 24 месяца.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

