Главная / Курсы / Менеджмент в строительстве / Управление в сфере строительства

Менеджмент в строительстве

Управление в сфере строительства

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Строительный бизнес требует управления сложными процессами: от анализа рынка до контроля бюджетов и соблюдения законодательства.

4,3оценка редакции
7 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 800 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Беспроцентная рассрочка на 24 мес.
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с внесением в ФИС-ФРДО
  • Онлайн-вебинары с возможностью просмотра записей

–Минусы

  • Отсутствие трудоустройства
Для кого

Для начинающих специалистов в строительстве.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка -30% до 19 мая

Чему учит курс

  • Умело управлять компанией, которая работает в строительной отрасли
  • Рассчитывать затраты и сроки, нужные для выполнения проекта
  • Освоить способы развития компании и укрепления её деловой репутации

Программа курса (5 модулей)

Курс профессиональной переподготовки длится 7 месяцев и состоит из 20 модулей по отдельным темам. Он подойдёт новичкам, которые хотят освоить другую профессию, а также менеджерам из смежных областей, собирающимся работать в строительной отрасли.

  1. 1
    Бизнес-процессы строительной отрасли: моделирование и управление
    управление бизнес-процессами строительной отрасли.
  2. 2
    Основы правового регулирования строительной отрасли
    знакомство с законодательством, которое действует в строительной отрасли.
  3. 3
    Специфика решений о выводе новых товаров на инвестиционно-строительный рынок
    анализ новых продуктов и рыночной ситуации.
  4. 4
    Формирование цен в строительной отрасли
    способы определения цены строительного проекта.
  5. 5
    Инструменты маркетинга, которые используют организации
    использование маркетинговых средств в строительной отрасли.

Навыки после курса

Анализ строительного рынкаРабота с нормативной документациейПостроение эффективных управленческих стратегийПланирование бюджета организацииОценка строительных рисковПовышение имиджа компании

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в строительстве» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management)Управление рисками в строительстве (Risk Management)Знание нормативно-правовой базы строительстваОптимизация производственных процессов (Process Optimization)Анализ финансовых показателей и отчётность

Не входит в программу

Планирование и контроль сроков (Schedule Management); Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление командой и мотивация персонала; Контроль качества и соответствие стандартам; Переговоры и управление контрактами; Управление безопасностью и охраной труда; Анализ данных и использование ПО управления проектами; Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление изменениями в проекте (Change Management); Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning).

Описание курса

МИПО · 42 900 ₽ · 7.0

Строительный бизнес требует управления сложными процессами: от анализа рынка до контроля бюджетов и соблюдения законодательства. Руководитель, не разбирающийся в специфике отрасли, теряет деньги на неправильном ценообразовании, допускает ошибки при планировании проектов и не видит рисков на этапе принятия решений. Курс МИПО закрывает этот пробел: слушатели изучают нормативную базу строительства, учатся моделировать бизнес-процессы и применять маркетинговые инструменты, специфичные для отрасли.

Карьерный результат

После курса слушатели будут принимать управленческие решения на основе анализа рынка, а не интуиции. Сокращение издержек через оптимизацию бизнес-процессов и грамотное ценообразование. Риски снижаются благодаря знанию законодательства и нормативных требований. Компания получит руководителя, который видит полную картину: от стратегии развития до операционного управления. Это означает рост прибыльности проектов, укрепление репутации на рынке и возможность масштабирования бизнеса.

Онлайн-школа
МИПО
77 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Менеджмент в строительстве56 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 42 900 ₽66 000 ₽
Перейти к школе