МИТУ
МИТУ

Продакт-менеджер

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 мес Для всех Онлайн
от 5 100 ₽/мес
61 200 ₽ −15%
72 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 61 200 ₽
💳 Рассрочка от 5 100 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа МИТУ
🎯 Направления Директор по продукту
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка 5,100 ₽/мес — доступная оплата на 10 месяцев
Дистанционный формат с доступом к платформе 24/7 и регулярным обновлением контента
Минусы
Отсутствие гарантированного трудоустройства и карьерной поддержки
Недостаточно информации о преподавателях и полной программе обучения
Для кого: Для новичков в управлении продуктами, IT-специалистов и топ-менеджеров, желающих освоить продуктовый подход к управлению бизнесом.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Гайд в подарок

Чему учит курс

Проводить интервью с целевой аудиторией и строить пути пользователей (CJM)
Анализировать метрики продукта: распознавать проблемы, находить точки роста
Применять гибкую методологию разработки (Agile)
Определять, какие функции нужно добавить в продукт в первую очередь
Создавать прототип продукта (MVP)
Выстраивать рабочие процессы внутри команд

Программа курса (5 модулей)

Курс «Продакт-менеджер» научит вас управлять продуктом на всех этапах: от разработки концепции до контроля показателей после выхода на рынок. Вы изучите конкурентную среду, целевую аудиторию, ценность продукта и его рентабельность. Программа рассчитана на новичков, специалистов из IT и предпринимателей.

1 Основы Project Management'a
Изучение основ управления проектами.
2 Основы стратегического менеджмента
Стратегия как документ.
3 Конкурентные стратегии
Выявление конкурентных преимуществ.
4 Стратегическое управление жизненным циклом продукта
Управление продуктом на всех этапах.
5 Система стратегического управления продуктом
Построение системы управления продуктом.

Навыки после курса

Проведение интервью с целевой аудиторией Построение путей пользователей (CJM) Анализ метрик продукта Применение гибкой методологии разработки (Agile) Создание прототипа продукта (MVP) Выстраивание рабочих процессов внутри команд

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)
Исследование пользователей и валидация гипотез (User Research & Hypothesis Validation)
Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making)
Управление требованиями и приоритизация (Requirements Management & Prioritization)
Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling)
Не входит в программу
Стратегическое планирование продукта (Product Strategy)
Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis)
Управление P&L продукта (Product P&L Management)
Управление кросс-функциональными командами (Cross-functional Leadership)
Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами (Stakeholder Management)
Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management)
Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy)
Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy)
Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)
Управление рисками и неопределённостью (Risk Management)

Описание курса

МИТУ · 72 000 ₽ · 10.0

Руководителю нужна система управления продуктом, чтобы не действовать вслепую. Без неё команда разрабатывает не то, что нужно рынку, теряются ресурсы, упускаются конкурентные преимущества. Курс МИТУ даёт структуру: как анализировать потребности пользователей, строить стратегию развития продукта и управлять его жизненным циклом. Это особенно критично для руководителей, которые только входят в продакт-менеджмент или расширяют компетенции в управлении продуктовой линейкой.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе данных, а не интуиции. Сокращается время вывода продукта на рынок, растёт удержание клиентов благодаря правильной позиционированию. Команда работает по единому плану, без переделок и конфликтов о приоритетах. Компания получает конкурентное преимущество через систематический анализ рынка и метрик. Руководитель готов к должности директора по продукту (Product Director) или может эффективнее управлять продуктовым портфелем в крупной организации.

Актуальная цена на сайте
61 200 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 5 100 ₽/мес
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*