Московская Бизнес Академия
Московская Бизнес Академия

Бережливое производство

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 мес Для собственников Онлайн
от 3 564 ₽/мес
42 778 ₽ −45%
77 778 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 42 778 ₽
💳 Рассрочка от 3 564 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 1 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.5
Плюсы
Развивает компетенцию управления операционной деятельностью: даёт CEO инструменты оптимизации производственных процессов и систем для повышения эффективности предприятия
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка 3,564 ₽/мес — доступная форма оплаты для руководителей
Минусы
Оценка на основе ограниченных данных — отсутствуют сведения о преподавателях и их опыте
Программа ориентирована на производственный сектор — ограниченная применимость для руководителей непроизводственных отраслей
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров производственных предприятий, которые хотят усилить компетенции в управлении операционной деятельностью и внедрении организационных изменений.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Вернем полную стоимость, Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления Рассрочка без переплаты Первый платеж через месяц

Чему учит курс

Внедрять изменения в производственные процессы
Оптимизировать управление человеческими ресурсами
Развивать культуру бережливости в организации
Управлять организационными изменениями
Оптимизировать производственные системы
Преодолевать сопротивление

Программа курса (3 модуля)

Курс «Бережливое производство» обучает стратегиям управления изменениями, развитию персонала и внедрению принципов бережливого производства. Программа рассчитана на топ-менеджеров, руководителей предприятий и специалистов по управлению персоналом. Обучение проходит в дистанционном формате.

1 Управление организационными изменениями и технологии оптимизации производственных систем
Управление изменениями, оптимизация систем, преодоление сопротивления
2 Организационная культура
Анализ, формирование и управление корпоративной культурой
3 Управление изменениями
Анализ причин, разработка и внедрение стратегий изменений

Навыки после курса

Внедрять изменения в производственные процессы Оптимизировать управление человеческими ресурсами Развивать культуру бережливости в организации Управлять организационными изменениями Оптимизировать производственные системы Преодолевать сопротивление Применять современные методики Разрабатывать стратегии для повышения эффективности бизнеса

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление операционной деятельностью
Управление персоналом и организационной культурой
Лидерство и управление изменениями
Управление качеством и системами менеджмента
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Управление финансовой деятельностью (P&L)
Финансовый анализ и бюджетирование
Управление инвестиционными проектами
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
Управление цепочкой поставок и закупками
Управление продажами и маркетингом
Анализ данных и принятие решений на основе метрик
Цифровая трансформация и внедрение технологий
Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
Стратегическое управление человеческими ресурсами

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 42 778 ₽ · 1.0

Руководитель операционного направления постоянно сталкивается с противоречием: нужно снижать затраты, но нельзя жертвовать качеством и скоростью. Бережливое производство решает эту задачу системно. Это не просто набор техник экономии — это философия организации работы, которая убирает потери, ускоряет процессы и высвобождает ресурсы команды для стратегических задач. Руководителю, который внедрит эти принципы, удастся перестроить производство так, чтобы оно работало эффективнее без переделок и простоев.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает видеть потери в процессах, которые раньше казались нормой. Он внедряет инструменты, которые снижают цикл производства на 20–40%, сокращают брак и переделки. В компании растёт производительность команды — люди работают по чётким стандартам, без суеты и авралов. Себестоимость продукции падает, маржа растёт. Руководитель получает конкурентное преимущество и становится ценным специалистом для топ-менеджмента, демонстрируя осязаемый бизнес-результат.

Актуальная цена на сайте
42 778 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 564 ₽/мес
🎁
Скидка в 10 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*