Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Бережливое производство

Стратегический менеджмент

Бережливое производство

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Руководитель операционного направления постоянно сталкивается с противоречием: нужно снижать затраты, но нельзя жертвовать качеством и скоростью. Бережливое производство решает эту задачу системно.

3,5оценка редакции
1 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
3 564 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает компетенцию управления операционной деятельностью: даёт CEO инструменты оптимизации производственных процессов и систем для повышения эффективности предприятия
  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
  • Рассрочка: доступная форма оплаты для руководителей

–Минусы

  • Оценка на основе ограниченных данных отсутствуют сведения о преподавателях и их опыте
  • Программа ориентирована на производственный сектор: ограниченная применимость для руководителей непроизводственных отраслей
Для кого

Для генеральных директоров и топ-менеджеров производственных предприятий, которые хотят усилить компетенции в управлении операционной деятельностью и внедрении организационных изменений.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВернем полную стоимость, если принято решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления Рассрочка без переплаты Первый платеж через месяц

Чему учит курс

  • Вносить и внедрять изменения в процессы производства
  • Повышать эффективность управления человеческими ресурсами
  • Осваивать развитие бережливой культуры внутри организации
  • Разбираться, как управлять изменениями на уровне всей организации
  • Проводить оптимизацию производственных систем предприятия
  • Понимать, как справляться с сопротивлением при проведении изменений

Программа курса (3 модуля)

Программа посвящена стратегиям проведения изменений, развитию сотрудников и применению принципов бережливости на производстве. Она ориентирована на высшее руководство, директоров предприятий и специалистов по работе с персоналом. Занятия проводятся дистанционно.

  1. 1
    Технологии повышения эффективности производственных систем и управление переменами в организации
    проведение перемен, совершенствование систем и работа с сопротивлением им.
  2. 2
    Культура организации
    изучение, создание корпоративной культуры и управление ею.
  3. 3
    Управление процессом изменений
    выявление причин перемен, а также подготовка и реализация стратегий их проведения.

Навыки после курса

Внедрение изменений в производствоОптимизация управления персоналомРазвитие бережливой культурыУправление изменениями в организацииОптимизация производственных системПреодоление сопротивления изменениямПрименение современных методикРазработка стратегий роста эффективности бизнеса

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Управление операционной деятельностьюУправление персоналом и организационной культуройЛидерство и управление изменениямиУправление качеством и системами менеджмента

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 42 778 ₽ · 1.0

Руководитель операционного направления постоянно сталкивается с противоречием: нужно снижать затраты, но нельзя жертвовать качеством и скоростью. Бережливое производство решает эту задачу системно. Это не просто набор техник экономии это философия организации работы, которая убирает потери, ускоряет процессы и высвобождает ресурсы команды для стратегических задач. Руководителю, который внедрит эти принципы, удастся перестроить производство так, чтобы оно работало эффективнее без переделок и простоев.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает видеть потери в процессах, которые раньше казались нормой. Он внедряет инструменты, которые снижают цикл производства на 20–40%, сокращают брак и переделки. В компании растёт производительность команды: люди работают по чётким стандартам, без суеты и авралов. Себестоимость продукции падает, маржа растёт. Руководитель получает конкурентное преимущество и становится ценным специалистом для топ-менеджмента, демонстрируя осязаемый бизнес-результат.

Онлайн-школа
Московская Бизнес Академия
97 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 42 778 ₽77 778 ₽
Перейти к школе