Московская Бизнес Академия
Московская Бизнес Академия

Исполнительный директор

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 8 мес Для руководителей Онлайн
от 5 333 ₽/мес
192 000 ₽ −50%
384 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 192 000 ₽
💳 Рассрочка от 5 333 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 8 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🎯 Направления Исполнительный директор
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца
Рассрочка 5,333 ₽/мес без переплаты
Карьерный центр и помощь с трудоустройством
Минусы
Для кого: Для руководителей среднего звена и менеджеров, стремящихся развить навыки стратегического управления и подняться на уровень исполнительного директора.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Бессрочный доступ при успешном завершении программы, Вебинары с годовым доступом после завершения обучения, Доступ в бизнес-сообщество и Нетворкинг, Персональная скидка на участие в мероприятиях академии, Международный диплом, Персональная работа с карьерным экспертом, 3 сессии с бизнес-коучем

Чему учит курс

Профессионально работать в должности исполнительного директора
Развивать бизнес
Увеличивать число продаж и клиентов
Определять стратегическое направление компании
Принимать ключевые бизнес-решения
Разрабатывать и реализовывать долгосрочные стратегии развития компании

Программа курса (10 модулей)

Курс «Исполнительный директор» от Московской Бизнес Академии предназначен для менеджеров, желающих усилить управление компанией и командой. Обучение включает стратегическое планирование, финансовый анализ, управление персоналом и развитие лидерских качеств. Программа рассчитана на 8 месяцев и включает 25 модулей.

1 Введение в профессию исполнительного директора
Краткий обзор профессии, карьерный трек, специализация.
2 Основы менеджмента
Решение задач менеджмента, принятие управленческих решений.
3 Операционный менеджмент
Создание операционной системы, разработка стратегии, управление производством.
4 Управление бизнес-процессами
Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов.
5 Управление качеством
Системное представление об управлении качеством.
6 Презентация решений. Работа с изменениями
Управление изменениями, реализация трансформационных проектов.
7 Стратегический менеджмент
Стратегическое планирование, анализ эффективности и рисков.
8 Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений
Разработка системы документооборота и отчетности.
9 Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации
Подходы к принятию решений, базовые понятия.
10 IT-технологии в управлении
Автоматизация, цифровизация, облачные технологии, системы автоматизации.

Навыки после курса

Стратегическое планирование Финансовый анализ Управление персоналом Лидерские качества Принятие взвешенных решений Выстраивание отношений с клиентами и подчиненными Применение новых методик и инструментов привлечения и удержания клиентов Работа с инструментами BPMN, BPM

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
Управление P&L (Profit & Loss Management)
Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)
Анализ данных и принятие решений на основе метрик (Data-Driven Decision Making)
Управление операционной эффективностью (Operational Excellence)
Управление изменениями (Change Management)
Не входит в программу
Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management)
Корпоративное управление и соответствие нормативам (Corporate Governance & Compliance)
Работа с советом директоров и акционерами (Board & Shareholder Relations)
Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A)
Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент (External Communications & Reputation Management)
Инновационная стратегия и цифровая трансформация (Innovation & Digital Transformation)
Управление рисками и кризис-менеджмент (Risk Management & Crisis Management)
Стратегическое позиционирование на рынке (Market Positioning & Competitive Strategy)

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 128 000 ₽ · 8.0

Менеджер, который хочет стать исполнительным директором, сталкивается с разрывом между текущей ролью и требованиями должности. Нужно не просто управлять процессами, но видеть всю компанию целиком: её финансы, операции, команду и рынок. Без системного подхода руководитель принимает решения вслепую, теряет деньги на неэффективных процессах и не может удержать ключевых сотрудников. Курс закрывает этот разрыв — даёт инструменты, которые работают в реальных ситуациях, и опыт, который иначе приходится набирать годами.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе данных, а не интуиции. Компания работает по чётким процессам, которые можно масштабировать. Команда понимает стратегию и движется в одном направлении. Финансовые показатели становятся прозрачными, видны узкие места. Руководитель готов к переходу на должность исполнительного директора или генерального директора (CEO) — с навыками, которые требуют инвесторы и собственники. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность на рынке труда.

Актуальная цена на сайте
192 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 5 333 ₽/мес
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*