Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Оценка и управление рисками компании

Стратегический менеджмент

Оценка и управление рисками компании

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Риски подстерегают компанию на каждом этапе развития: от операционных сбоев до стратегических просчётов. Руководитель, который не видит угрозы заранее, теряет время на их устранение и деньги на последствиях.

3,7оценка редакции
1 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
3 921 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,73,7из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы2 модуля
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли1 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает критическую компетенцию риск-менеджмента для CEO: даёт инструменты выявления и анализа финансовых угроз, необходимые для принятия обоснованных стратегических решений в условиях неопределённости
  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
  • Рассрочка: доступная форма оплаты для руководителя

–Минусы

  • Оценка на основе ограниченных данных: не раскрыто общее количество модулей и список преподавателей
  • Узкая специализация: курс сосредоточен только на управлении рисками, не охватывает стратегическое планирование и другие ключевые компетенции топ-менеджера
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенцию в управлении корпоративными рисками и разработке стратегий минимизации финансовых угроз.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВозможность вернуть 13% от полной стоимости, оформив налоговый вычет. Первый платеж через месяц. Вернем полную стоимость, если принято решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления.

Чему учит курс

  • Оценивать финансовые, операционные и стратегические риски компании и управлять ими
  • Готовить антикризисные планы действий для компании
  • Разрабатывать стратегии, которые укрепят устойчивость компании и её готовность к изменениям
  • Освоить поиск рисков, их анализ и управление ими
  • Разбираться в методах, снижающих угрозы и увеличивающих возможности
  • Изучить инструменты и стратегические подходы к снижению финансовых угроз

Программа курса (2 модуля)

Программа знакомит с подходами к обнаружению, разбору и контролю бизнес-рисков, чтобы компания становилась устойчивее и успешнее. Слушатели учатся находить, исследовать и оценивать разные типы рисков, способных отразиться на деятельности организации. Главное внимание уделено способам предупреждать и снижать риски, а также выработке стратегий работы с ними.

  1. 1
    Риски, с которыми сталкивается современный бизнес
    поиск, разбор и контроль рисков, а также способы снизить угрозы.
  2. 2
    Риск-менеджмент и угрозы в сфере финансов
    распознавание рисков в финансах, их оценка и контроль.

Навыки после курса

Обнаружение рисковАнализ рисковОценка рисковПрофилактика рисковСнижение рисковСоздание стратегий риск-менеджментаУправление финансовыми рискамиРаспознавание финансовых рисков

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 1 из 16.

1 из 16

Закрывает

Управление рисками и сценарное планирование

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 47 056 ₽ · 1.0

Риски подстерегают компанию на каждом этапе развития: от операционных сбоев до стратегических просчётов. Руководитель, который не видит угрозы заранее, теряет время на их устранение и деньги на последствиях. Курс учит распознавать риски до того, как они нанесут ущерб, и встраивать управление ими в повседневные решения. Это критично для руководителей среднего и топ-звена, которые отвечают за результаты подразделения или всей компании.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения с учётом возможных угроз и возможностей. Компания снижает непредвиденные потери, ускоряет реализацию проектов благодаря лучшему планированию, укрепляет доверие инвесторов и акционеров. Команда руководителя работает более организованно, так как процессы управления рисками становятся понятными и систематичными. Сам руководитель повышает свой вес в организации: демонстрирует стратегическое мышление и готовность к неопределённости, что открывает путь к более ответственным должностям.

Онлайн-школа
Московская Бизнес Академия
97 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 47 056 ₽85 556 ₽
Перейти к школе