Главная / Курсы / Управление персоналом / Подбор и развитие персонала: комплексный подход к…
Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению
Московская Бизнес Академияонлайн-школа · 97 курсов
Курс посвящен комплексному подходу к HR-управлению, фокусируясь на подборе и развитии персонала. Обучение охватывает методы поиска, привлечения, отбора кандидатов, а также оценку их навыков, качеств и потенциала.
Оценка редакции 3,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы4 модуля
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Диплом о профессиональной переподготовке
- 70% программы: практика на основе реальных рабочих задач
–Минусы
- Нет гарантированного трудоустройства
- Программа ориентирована на HR-специалистов
Для HR-специалистов, которые хотят усилить навыки сорсинга, интервьюирования, оценки компетенций, работы с воронкой найма, job offer и цифровыми инструментами рекрутинга.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Искать и отбирать сотрудников, применяя разные методы и приёмы
- Давать оценку профессиональным умениям претендентов на вакансию
- Освоить создание и внедрение систем для оценки результативности работы
- Разбираться, как создавать и вводить в практику программы мотивации сотрудников
- Собирать команду, способную работать с высокой отдачей
- Укреплять конкурентные позиции компании и поднимать отдачу бизнеса
Программа курса (4 модуля)
Курс учит выстраивать работу с персоналом как единую систему на всех этапах: поиск и наём сотрудников, их адаптация, обучение и развитие. Слушатели осваивают основные процессы и инструменты, на которых строится современное управление кадрами. Программа подойдёт рекрутерам и специалистам по найму, руководителям команд, а также владельцам бизнеса.
- 1Рекрутингактуальные способы поиска и оценки кандидатов, цифровые сервисы для найма, приёмы проведения собеседований и подходы к привлечению талантливых специалистов.
- 2Подбор и адаптация сотрудников как единая системауправление компетенциями, постановка системы менеджмента качества, а также оценка и аттестация работников.
- 3Методы обучения и развития сотрудниковразработка и запуск обучающих программ, изучение потребностей работников и составление стратегических планов обучения.
- 4Финансы в управлении персоналом (HR): организация труда и его оплатаосновы построения системы оплаты труда, анализ расходов на сотрудников и их оптимизация, мотивация работников.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Курс посвящен комплексному подходу к HR-управлению, фокусируясь на подборе и развитии персонала. Обучение охватывает методы поиска, привлечения, отбора кандидатов, а также оценку их навыков, качеств и потенциала. Программа включает изучение техник проведения интервью, анализа резюме и проверки референций.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

