Главная / Курсы / Управление персоналом / Подбор и развитие персонала: комплексный подход к…

Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Курс посвящен комплексному подходу к HR-управлению, фокусируясь на подборе и развитии персонала. Обучение охватывает методы поиска, привлечения, отбора кандидатов, а также оценку их навыков, качеств и потенциала.

3,5оценка редакции
1.5 месяцасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
5 115 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • 70% программы: практика на основе реальных рабочих задач

–Минусы

  • Нет гарантированного трудоустройства
  • Программа ориентирована на HR-специалистов
Для кого

Для HR-специалистов, которые хотят усилить навыки сорсинга, интервьюирования, оценки компетенций, работы с воронкой найма, job offer и цифровыми инструментами рекрутинга.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВернем полную стоимость, если принято решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления. Рассрочка без переплаты. Первый платеж через месяц.

Чему учит курс

  • Искать и отбирать сотрудников, применяя разные методы и приёмы
  • Давать оценку профессиональным умениям претендентов на вакансию
  • Освоить создание и внедрение систем для оценки результативности работы
  • Разбираться, как создавать и вводить в практику программы мотивации сотрудников
  • Собирать команду, способную работать с высокой отдачей
  • Укреплять конкурентные позиции компании и поднимать отдачу бизнеса

Программа курса (4 модуля)

Курс учит выстраивать работу с персоналом как единую систему на всех этапах: поиск и наём сотрудников, их адаптация, обучение и развитие. Слушатели осваивают основные процессы и инструменты, на которых строится современное управление кадрами. Программа подойдёт рекрутерам и специалистам по найму, руководителям команд, а также владельцам бизнеса.

  1. 1
    Рекрутинг
    актуальные способы поиска и оценки кандидатов, цифровые сервисы для найма, приёмы проведения собеседований и подходы к привлечению талантливых специалистов.
  2. 2
    Подбор и адаптация сотрудников как единая система
    управление компетенциями, постановка системы менеджмента качества, а также оценка и аттестация работников.
  3. 3
    Методы обучения и развития сотрудников
    разработка и запуск обучающих программ, изучение потребностей работников и составление стратегических планов обучения.
  4. 4
    Финансы в управлении персоналом (HR): организация труда и его оплата
    основы построения системы оплаты труда, анализ расходов на сотрудников и их оптимизация, мотивация работников.

Навыки после курса

Системное управление сотрудникамиРекрутинг и сорсингОценка компетенцийКоммуникации в управлении персоналом (HR)Автоматизация кадровых процессовРабота с кадровым резервомНаставничествоКадровая аналитика (HR-аналитика)

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Рекрутмент и подбор персоналаУправление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)Развитие и обучение персонала (L&D)Управление производительностью и оценкой (Performance Management)Цифровизация HR-процессов и системы HRISПостроение и управление HR-командой

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 51 150 ₽ · 1.0

Курс посвящен комплексному подходу к HR-управлению, фокусируясь на подборе и развитии персонала. Обучение охватывает методы поиска, привлечения, отбора кандидатов, а также оценку их навыков, качеств и потенциала. Программа включает изучение техник проведения интервью, анализа резюме и проверки референций.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 51 150 ₽92 999 ₽
Перейти к школе