70% программы — практика на основе реальных рабочих задач
Минусы
Короткая длительность (1 месяц) для освоения комплексного управления строительством
Отсутствие помощи с трудоустройством
Для кого: Для руководителей и главных инженеров строительных организаций, желающих повысить квалификацию в управлении проектами и бизнес-процессами.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Можно вернуть 13% от полной стоимости оформив налоговый вычет. Первый платеж через месяц. Вернем полную стоимость, если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления.
Чему учит курс
✓
Навыки управления строительными проектами
✓
Планирование бюджета
✓
Координация работ
✓
Наем и управление персоналом
✓
Закупки и контрактация
✓
Соблюдение нормативов и стандартов в области строительства
Программа курса (3 модуля)
Курс «Руководитель строительной организации» предоставляет обширное обучение и практические навыки, необходимые для руководителей в строительной отрасли. Студенты получат глубокое понимание управления проектами, строительными процессами, бюджетированием, закупками, охраной труда и нормативной базой. Курс также включает в себя управление командой, решение конфликтов и эффективное взаимодействие с контрагентами и заказчиками.
1Проектное управление в строительном бизнесе
Планирование, контроль сроков и бюджета, управление рисками
2Управление качеством и конкурентоспособностью в строительстве
Методы обеспечения высокого качества работ
3Стратегическое управление и развитие строительного бизнеса
Анализ рынка, оптимизация бизнес-процессов
Навыки после курса
Управление проектамиСтроительные процессыБюджетированиеЗакупкиОхрана трудаНормативная базаУправление командойРешение конфликтов
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management)
✓Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling)
✓Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management)
✓Управление рисками и безопасностью на объекте (Risk & Safety Management)
✓Контроль качества строительных работ (Quality Assurance)
✓Управление командой строительных специалистов (Team Leadership)
✓Стратегическое планирование портфеля проектов (Strategic Portfolio Planning)
Не входит в программу
–Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)
–Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы (Regulatory Compliance)
–Финансовое моделирование и анализ инвестиций (Financial Modeling & Investment Analysis)
–Работа с проектной документацией и BIM-технологиями (Technical Documentation & BIM)
–Переговоры и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management & Negotiation)
–Анализ данных и использование систем управления проектами (Data Analytics & Project Management Systems)
–Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management)
–Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting)
Описание курса
Московская Бизнес Академия · 34 200 ₽ · 1.0
Руководитель строительной организации постоянно балансирует между сроками, бюджетом и качеством. Срыв графика проекта на неделю — это потери в миллионы рублей. Ошибка в расчёте смет приводит к перерасходу средств. Конфликты с подрядчиками замораживают работы. Курс решает эту проблему: вы разберётесь, как управлять проектами без авралов, контролировать затраты и координировать команду так, чтобы объекты сдавались вовремя и в рамках бюджета.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает сроки реализации проектов за счёт чёткого планирования и контроля. Экономит 10–15% бюджета благодаря оптимизации закупок и управлению подрядчиками. Команда работает слаженнее — снижается текучесть кадров и повышается производительность. Компания получает репутацию надёжного подрядчика, что привлекает новые контракты. Руководитель становится востребованным специалистом, готовым масштабировать бизнес.
