Главная / Курсы / Директор по строительству / Руководитель строительной организации

Директор по строительству

Руководитель строительной организации

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Руководитель строительной организации постоянно балансирует между сроками, бюджетом и качеством. Срыв графика проекта на неделю это потери в миллионы рублей. Ошибка в расчёте смет приводит к перерасходу средств. Конфликты с подрядчиками замораживают работы.

4,2оценка редакции
1 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
3 743 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли7 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке гос. образца
  • Доступна рассрочка на оплату
  • 70% программы: практика на основе реальных рабочих задач

–Минусы

  • Короткая длительность (1 месяц) для освоения комплексного управления строительством
  • Отсутствие помощи с трудоустройством
Для кого

Для руководителей и главных инженеров строительных организаций, желающих повысить квалификацию в управлении проектами и бизнес-процессами.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаМожно вернуть 13% от полной стоимости оформив налоговый вычет. Первый платеж через месяц. Вернем полную стоимость, если принято решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления.

Чему учит курс

  • Руководить проектами в строительной сфере
  • Составлять бюджетный план для строительных работ
  • Освоить приёмы, чтобы координировать работы в строительстве
  • Разбираться, как подбирать сотрудников и руководить персоналом
  • Понять, как организовать закупки и заключать контракты
  • Обеспечивать соответствие строительных работ нормативам и стандартам

Программа курса (3 модуля)

Программа рассчитана на руководителей в строительстве и сочетает широкую теоретическую подготовку с практикой. Слушатели детально разберутся в ведении проектов и строительных процессов, бюджете, закупках, охране труда и нормативных требованиях. Отдельно рассматриваются руководство командой, урегулирование конфликтов и результативная работа с заказчиками и контрагентами.

  1. 1
    Управление проектами в строительной сфере
    планирование работ, контроль бюджета и сроков, работа с рисками.
  2. 2
    Управление конкурентоспособностью и качеством в строительной сфере
    способы добиться высокого качества выполняемых работ.
  3. 3
    Стратегическое управление строительным бизнесом и его развитие
    исследование рынка и улучшение бизнес-процессов.

Навыки после курса

Проектное управлениеСтроительные процессыБюджетированиеОрганизация закупокОхрана трудаЗнание нормативной базыРуководство командойУрегулирование конфликтов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по строительству» курс закрывает 7 из 15.

7 из 15

Закрывает

Управление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management)Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling)Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management)Управление рисками и безопасностью на объектеКонтроль качества строительных работ (Quality Assurance)Управление командой строительных специалистов (Team Leadership)Стратегическое планирование портфеля проектов

Не входит в программу

Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы; Финансовое моделирование и анализ инвестиций; Работа с проектной документацией и BIM-технологиями; Переговоры и управление заинтересованными сторонами; Анализ данных и использование систем управления проектами; Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management); Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting).

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 44 917 ₽ · 1.0

Руководитель строительной организации постоянно балансирует между сроками, бюджетом и качеством. Срыв графика проекта на неделю это потери в миллионы рублей. Ошибка в расчёте смет приводит к перерасходу средств. Конфликты с подрядчиками замораживают работы. Курс решает эту проблему: слушатели разберутся, как управлять проектами без авралов, контролировать затраты и координировать команду так, чтобы объекты сдавались вовремя и в рамках бюджета.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает сроки реализации проектов за счёт чёткого планирования и контроля. Экономит 10–15% бюджета благодаря оптимизации закупок и управлению подрядчиками. Команда работает слаженнее, снижается текучесть кадров и повышается производительность. Компания получает репутацию надёжного подрядчика, что привлекает новые контракты. Руководитель становится востребованным специалистом, готовым масштабировать бизнес.

Онлайн-школа
Московская Бизнес Академия
97 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по строительству28 курсов Менеджмент в строительстве56 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 44 917 ₽81 667 ₽
Перейти к школе