Главная / Курсы / Директор по строительству / Дистанционный курс «Главный инженер проекта».
Дистанционный курс «Главный инженер проекта».
онлайн-школа · 250 курсов
Курс повышения квалификации для главных инженеров проектов в строительстве. Обучение передовым подходам к управлению проектными и изыскательскими работами, оптимизации процессов, снижению издержек и повышению эффективности.
Оценка редакции 4,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Удостоверение о повышении квалификации, внесённое в ФРДО: документ гос. образца с семью степенями защиты
- Рассрочка делает программу доступной для руководителей с ограниченным бюджетом развития
- Даёт инструменты оптимизации строительных процессов и снижения издержек: критические компетенции для директора при управлении бюджетом проекта и контроле перерасходов
–Минусы
- Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в строительной индустрии
- Программа не охватывает управление командой, стратегическое планирование портфеля и работу с заинтересованными сторонами: ключевые навыки топ-менеджера
Для руководителей строительных проектов и главных инженеров, которые развивают компетенции в сметном нормировании, ценообразовании и организации работ на объекте.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Сокращать расходы и добиваться более высокого качества работ
- Подбирать исполнителей так, чтобы получать услуги лучшего уровня
- Осваивать приёмы, позволяющие оптимально выстраивать сроки строительства
- Разбираться, как поднять уровень управления проектами
- Наладить контроль над проектной документацией и повысить её эффективность
- Добиваться большей результативности в работе благодаря календарному планированию
Программа курса (10 модулей)
Программа повышения квалификации для главных инженеров проекта. В десяти модулях рассматриваются современные методы управления проектированием и изысканиями, оптимизация процессов в строительстве, а также сметное нормирование и формирование цен. Обучение нацелено на то, чтобы сложные проекты реализовывались эффективнее и с меньшими затратами.
- 1Сметное нормирование и ценообразованиенормативная база, положения Градостроительного кодекса РФ и требования технических регламентов.
- 2Инженерные изысканияразновидности изысканий, обследование зданий и сооружений, расчёт стоимости таких работ.
- 3Проектная документацияиз каких разделов она состоит, что должно в них содержаться, а также информационная модель объекта.
- 4Формирование стоимости проектно-изыскательских работ (ПИР)способы расчёта, применение базовых цен из сборников и поправочных коэффициентов.
- 5Подбор исполнителей работкак устроены торги и по каким критериям выбирать и оценивать исполнителей.
- 6Организация строительных работтехническое регулирование, проект организации строительства (ПОС), проект производства работ (ППР) и строительный генплан.
- 7Составление календарного плана строительствапорядок расчёта сроков и календарно-сетевые методы планирования.
- 8Контроль в строительстверегулирование со стороны государства, а также входной и операционный виды контроля.
- 9Автоматизация контроля в строительстверабота с исполнительной документацией и применение чек-листов.
- 10Бюджетирование и управленческий учётклассификаторы, горизонты планирования бюджета и работа с заявками.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по строительству» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling); Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление рисками и безопасностью на объекте; Управление командой строительных специалистов (Team Leadership); Стратегическое планирование портфеля проектов; Финансовое моделирование и анализ инвестиций; Переговоры и управление заинтересованными сторонами; Анализ данных и использование систем управления проектами; Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management); Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting).
Описание курса
Курс повышения квалификации для главных инженеров проектов в строительстве. Обучение передовым подходам к управлению проектными и изыскательскими работами, оптимизации процессов, снижению издержек и повышению эффективности.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
