ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по строительству › Дистанционный курс «Главный инженер проекта».
РШУ
РШУ

Дистанционный курс «Главный инженер проекта».

Диплом Рассрочка 10 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 89 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.0
Плюсы
Удостоверение о повышении квалификации, внесённое в ФРДО — документ гос. образца с семью степенями защиты
Рассрочка 8,900 ₽/мес делает программу доступной для руководителей с ограниченным бюджетом развития
Даёт инструменты оптимизации строительных процессов и снижения издержек — критические компетенции для директора при управлении бюджетом проекта и контроле перерасходов
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в строительной индустрии
Программа не охватывает управление командой, стратегическое планирование портфеля и работу с заинтересованными сторонами — ключевые навыки топ-менеджера
Для кого: Для руководителей строительных проектов и главных инженеров, которые развивают компетенции в сметном нормировании, ценообразовании и организации работ на объекте.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (бессрочно для презентаций и остальных материалов), Пополняемая библиотека Подкастов, Супер-бонус: «РАБОЧАЯ ПАПКА специалиста по организации строительства» - чек-листы + экспресс-алгоритмы работы, Супер-бонус: «КРАСНАЯ ПАПКА ИНЖЕНЕРА СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ» - 20 чек-листов + 5 экспресс-алгоритмов

Чему учит курс

Оптимизировать затраты и улучшить качество работ
Повысить качество услуг при выборе исполнителей
Оптимизировать сроки выполнения строительных работ
Улучшить качество управления проектами
Обеспечить контроль и эффективность проектной документации
Повысить эффективность работы за счет календарного планирования

Программа курса (10 модулей)

Курс для повышения квалификации главных инженеров проекта. Охватывает передовые подходы к управлению проектными и изыскательскими работами, оптимизацию строительных процессов, ценообразование и сметное нормирование. Программа состоит из 10 модулей и направлена на повышение эффективности и снижение издержек в реализации сложных проектов.

1 Ценообразование и сметное нормирование
Нормативные документы, требования ГК РФ, техрегламентов.
2 Инженерные изыскания
Виды, обследование зданий, определение стоимости.
3 Проектная документация
Состав разделов, требования к содержанию, информационная модель.
4 Ценообразование ПИРов
Методики расчета, сборники базовых цен, поправочные коэффициенты.
5 Выбор исполнителей работ
Принципы торгов, критерии выбора, оценка исполнителей.
6 Организация работ в строительстве
Техрегулирование, ПОС и ППР, стройгенплан.
7 Календарное планирование строительства
Алгоритм расчета сроков, календарно-сетевое планирование.
8 Строительный контроль
Государственное регулирование, входной, операционный контроль.
9 Автоматизация строительного контроля
Ведение исполнительной документации, чек-листы.
10 Управленческий учет и бюджетирование
Классификаторы, горизонты бюджетирования, заявки.

Навыки после курса

Оптимизация строительных процессов Повышение эффективности строительных процессов Снижение издержек в строительстве Внедрение методик ценообразования Внедрение методик сметного нормирования Организация и проведение торгов Оценка исполнителей проектных и изыскательских работ Разработка и внедрение календарных графиков

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management)
Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы (Regulatory Compliance)
Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management)
Работа с проектной документацией и BIM-технологиями (Technical Documentation & BIM)
Контроль качества строительных работ (Quality Assurance)
Не входит в программу
Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling)
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)
Управление рисками и безопасностью на объекте (Risk & Safety Management)
Управление командой строительных специалистов (Team Leadership)
Стратегическое планирование портфеля проектов (Strategic Portfolio Planning)
Финансовое моделирование и анализ инвестиций (Financial Modeling & Investment Analysis)
Переговоры и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management & Negotiation)
Анализ данных и использование систем управления проектами (Data Analytics & Project Management Systems)
Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management)
Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting)

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс повышения квалификации для главных инженеров проектов в строительстве. Обучение передовым подходам к управлению проектными и изыскательскими работами, оптимизации процессов, снижению издержек и повышению эффективности.

Актуальная цена на сайте
89 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*